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    京東店鋪跳失率多少正常(降低跳失率提高轉(zhuǎn)化率的方法)

    2022-12-30|16:55|發(fā)布在分類 / 跨境開(kāi)店| 閱讀:55

    跳失率=頁(yè)面的跳失人數(shù)/頁(yè)面的訪問(wèn)人數(shù),一個(gè)頁(yè)面好壞與否可以從跳失率的大小作出大致的判斷。因此要隨時(shí)關(guān)注網(wǎng)店不同頁(yè)面的跳失率大小,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的數(shù)據(jù),從而作出調(diào)整。

    究竟網(wǎng)店各頁(yè)面的跳失率大小為多少才算正常水平?這需要根據(jù)店鋪的規(guī)模以及所賣商品的類型來(lái)衡量。例如一個(gè)心級(jí)小店,全店跳失率為70%是很正常的,而一個(gè)皇冠級(jí)別的店鋪如果首頁(yè)和寶貝頁(yè)的跳失率達(dá)到60%以上,就說(shuō)明海報(bào)和寶貝描述不夠吸引人,需要提高。對(duì)商品來(lái)說(shuō),普通的商品跳失率在55%左右是正常水平。

    究竟網(wǎng)店各頁(yè)面的跳失率大小為多少才算正常水平?

    下圖所示是某個(gè)鉆石級(jí)別女裝網(wǎng)店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,該表詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)了網(wǎng)店各頁(yè)面的訪問(wèn)人數(shù)及跳失率大小。

    究竟網(wǎng)店各頁(yè)面的跳失率大小為多少才算正常水平?

    網(wǎng)店各頁(yè)面的跳失率和訪客數(shù)

    首先分析首頁(yè)。首頁(yè)跳失率為54.39%,屬于正常水平,可以不用將精力放到優(yōu)化首頁(yè)上。

    再來(lái)分析自定義頁(yè)。第4行的自定義頁(yè)跳失率為32.56%,已經(jīng)很優(yōu)秀了,而第7行的自定義頁(yè)跳失率為45.78%,也屬于比較好的水平。

    究竟網(wǎng)店各頁(yè)面的跳失率大小為多少才算正常水平?

    然后是寶貝頁(yè)。寶貝頁(yè)跳失率在50%左右都屬于正常水平,但是如第5行所示,這一頁(yè)寶貝的跳失率達(dá)到了60%以上,就需要花心思做一些優(yōu)化了,畢竟這樣的數(shù)據(jù)水平不太樂(lè)觀,有必要作出改進(jìn)。

    最后再來(lái)看看分類頁(yè)。根據(jù)圖中數(shù)據(jù)第8行,分類頁(yè)跳失率為35.68%,相對(duì)于其他頁(yè)面來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)是很低的了,但是分類頁(yè)的作用就是幫助用戶導(dǎo)航,有35.68%的用戶在分類頁(yè)離開(kāi)了店鋪,說(shuō)明他們沒(méi)有利用分類頁(yè)找到想要的寶貝,可見(jiàn)分類頁(yè)的導(dǎo)航作用不夠好,需要優(yōu)化。

    降低跳失率提高轉(zhuǎn)化率的方法

    一、 寶貝價(jià)格親民

    很多賣家為了賺取高利潤(rùn),將寶貝價(jià)格設(shè)置很高,導(dǎo)致客戶很難接受而流失。

    買家根據(jù)自己的需求,搜索到賣家的該款寶貝,卻由于賣家的價(jià)位并非是買家心中可以接受的價(jià)格,于是買家瀏覽了一下,無(wú)法買單便走了。

    好好的一筆生意也就這樣溜走了。店鋪上定的價(jià)格,建議比實(shí)體店便宜那么幾塊錢或者幾毛錢。這點(diǎn)小實(shí)惠對(duì)于買家來(lái)說(shuō),都是會(huì)覺(jué)得物超所值。付款的幾率也大大提高。

    二、 寶貝詳情頁(yè)合理優(yōu)化

    一般來(lái)說(shuō),用戶體驗(yàn)是很重要的,賣家一定要站在買家的位置上思考。

    如果寶貝詳情頁(yè)做得太過(guò)粗糙,導(dǎo)致買家對(duì)寶貝了解不全面,信任度不足而流失。

    因此賣家在做寶貝詳情頁(yè)時(shí)要注重細(xì)節(jié),凸顯寶貝的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),最大程度化地吸引顧客。

    三、 寶貝主圖優(yōu)化

    一個(gè)產(chǎn)品主圖的優(yōu)化也起著潛移默化的作用。有些寶貝主圖的整體效果不好,圖片太大,網(wǎng)頁(yè)加載需要很長(zhǎng)時(shí)間費(fèi)時(shí),一般來(lái)說(shuō)6秒還沒(méi)加載出來(lái),買家基本上就沒(méi)耐心了。

    所以賣家一定要優(yōu)化寶貝主圖,圖片質(zhì)量、清晰度、背景、特色都要很好的呈現(xiàn)給顧客。

    四、 優(yōu)秀的店鋪必定有一個(gè)好客服

    網(wǎng)店客服接待顧客,為顧客解答一些開(kāi)網(wǎng)店的問(wèn)題。

    一般來(lái)說(shuō)客服在線的時(shí)間應(yīng)持續(xù)保證時(shí)長(zhǎng),否則買家有問(wèn)題詢問(wèn)時(shí),客服卻經(jīng)常不在線,這樣對(duì)店鋪的影響非常差。且客服的服務(wù)質(zhì)量也要有所保證。既是在為店鋪留著老顧客,也是在為店鋪提高成交率。


    京東首批捐贈(zèng)物資送抵河南救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

    21日午間,20余輛京東物流救援車隊(duì)運(yùn)載著第一批京東捐贈(zèng)的救援物資已抵達(dá)河南省中牟縣。河南當(dāng)?shù)匮辞榘l(fā)生后,京東快速組織力量,從距離最近的鄭州亞一智能倉(cāng)庫(kù)緊急調(diào)撥大批鐵锨、救生衣、雨衣、膠鞋等防汛物資以及礦泉水、方便面、火腿腸等生活物資,由京東物流緊急馳援受災(zāi)地區(qū)。

    在京東集團(tuán)內(nèi)部有一項(xiàng)規(guī)定:全國(guó)任何地方發(fā)生災(zāi)難,京東臨近庫(kù)房的管理者都無(wú)需匯報(bào),即有權(quán)捐出庫(kù)房里災(zāi)區(qū)所需要的物資。同時(shí)京東也會(huì)第一時(shí)間成立應(yīng)急保障團(tuán)隊(duì),確保救災(zāi)物資的專車專送。

    京東首批捐贈(zèng)物資送抵河南救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)

    與此同時(shí),京東開(kāi)通了950618河南地區(qū)專線,客服團(tuán)隊(duì)提供24小時(shí)商品調(diào)度、物資協(xié)調(diào)等必要的咨詢服務(wù),為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚o急救助支持。這其中,針對(duì)河南商家迅速出臺(tái)延遲發(fā)貨政策,開(kāi)通商家專線,保障商家權(quán)益。

    位于鄭州市的京東之家、京東專賣店等線下門店,也已為當(dāng)?shù)厥忻裉峁┭辞楸茈U(xiǎn)場(chǎng)所,盡最大能力為受災(zāi)群眾提供幫扶。

    京東健康也緊急為河南地區(qū)用戶開(kāi)啟免費(fèi)在線問(wèn)診服務(wù)專區(qū),京東健康950619熱線已開(kāi)通24小時(shí)就醫(yī)咨詢服務(wù)專線,盡最大可能幫助當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾處理緊急就醫(yī)需求。同時(shí),京東健康連夜籌措消殺防疫物資,提供消毒、防疫、防蚊、外傷、消炎五大類物資,正在通過(guò)京東健康、京東公益“物愛(ài)相連”平臺(tái)、北京市眾安公益基金會(huì)聯(lián)合發(fā)起的緊急救災(zāi)公益項(xiàng)目,運(yùn)往災(zāi)區(qū),更多公益項(xiàng)目也正在緊急上線。

    京東安聯(lián)保險(xiǎn)也已開(kāi)啟24小時(shí)理賠和救援服務(wù)綠色通道,為河南地區(qū)客戶提供保單范圍內(nèi)的快速理賠服務(wù),優(yōu)先處理,簡(jiǎn)化理賠申請(qǐng)手續(xù)和資料;提供緊急醫(yī)療救援和運(yùn)送服務(wù)、車輛道路救援服務(wù)以及財(cái)產(chǎn)物品現(xiàn)場(chǎng)查勘和定損服務(wù),京東安聯(lián)保險(xiǎn)客戶及其親友可撥打客服熱線400-800-2020進(jìn)行報(bào)案以及咨詢。

    應(yīng)對(duì)汛情不容遲緩,京東也將發(fā)揮在當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施能力,全力投入到抗汛救災(zāi)中,并與政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)保持緊密溝通,將更多抗汛救災(zāi)物資及時(shí)送達(dá)災(zāi)區(qū)。



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