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    抖音小店值得做嗎(2021開通抖音小店好處)

    2022-12-30|17:09|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:56

    抖音電商是未來發(fā)展的一個大趨勢,入駐抖音小店也成為了商家變現(xiàn)的一個發(fā)展方向與選擇方式,通過抖音小店,直接在抖音平臺出售自己的商品,實現(xiàn)交易,直接而又有效。

    抖音小店值得做嗎(2021開通抖音小店好處)

    開通抖音小店有什么好處呢?

    一、平臺扶持,多個平臺共同發(fā)展

    抖音小店開通后綁定抖音賬號,在抖音平臺上就可以直接賣自己的產(chǎn)品。抖音日活躍用戶數(shù)破6億,流量大,商機多,就在用戶刷到商家的視頻,并且對商家的產(chǎn)品感興趣的時候,用戶輕觸手指就能夠購買到商家的產(chǎn)品,商家實現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化。

    開通抖音小店后,小店商品頁面,無需重復(fù)開通店鋪,粉絲可以直接在頭條、火山視頻這些平臺上進(jìn)行購物。平臺的多樣性,購買群體范圍廣,商家通過抖音小店可在不同平臺獲得流量和收益,小店給企業(yè)和商家?guī)砹烁嗟目赡苄浴?/p>

    二、降低跳失率,提高轉(zhuǎn)化率

    在抖音里面,沒有開通抖音小店的用戶查看商品購買渠道的時候需要跳轉(zhuǎn)到第三方頁面,往往就是這短短的幾十秒跳轉(zhuǎn)時間,用戶早已失去耐心,這幾十秒內(nèi)就足以讓商家丟失客戶,失去訂單。

    而開通了小店后用戶不用跳轉(zhuǎn)到第三方的頁面,在抖音平臺就可以直接瀏覽產(chǎn)品,降低用戶體驗成本,大大減少用戶購買商品的步驟,既能夠減少開通第三方平臺的資費,又能夠提升用戶體驗,省時省力。

    三、加入精選聯(lián)盟,達(dá)人帶貨

    精選聯(lián)盟是撮合商品和達(dá)人的CPS平臺,符合平臺要求的入駐商家可以把商品設(shè)置傭金添加到精選聯(lián)盟商品庫,供達(dá)人選品推廣。達(dá)人在線選擇商品,試用后,制作商品分享視頻,產(chǎn)生訂單后,平臺按期與商家或達(dá)人結(jié)算。

    只有開通抖音小店后,才可以加入精選聯(lián)盟。商家在精選聯(lián)盟設(shè)置傭金吸引達(dá)人幫助商家?guī)ж?,成交訂單后平臺會自動結(jié)算,商家通過達(dá)人帶貨提高銷量,帶動小店發(fā)展。

    抖音小店值得做嗎(2021開通抖音小店好處)

    需要注意的是除了抖音規(guī)定的禁入行業(yè)之外,還有一些分類,像酒類、本地生活、珠寶文玩、個體美妝、教育培訓(xùn)、茶葉、陶瓷、字畫這幾個行業(yè)開通小店需找小店服務(wù)商,小店服務(wù)商會提供相關(guān)的免費咨詢服務(wù),幫助解答商家的入駐問題。


    老嚴(yán):抖音帶貨,做什么賺錢?做什么虧錢?

    老嚴(yán):抖音帶貨,做什么賺錢?做什么虧錢?

    圖|老 嚴(yán)

    文|老 嚴(yán)

    你好,我是老嚴(yán),最近賊有激情寫文章了。
    以前聽劉墉說過這么一段話:當(dāng)你站在一座山頭,發(fā)現(xiàn)另一座山頭更高更美時,你首先要做的就是走下這個山頭。
    以前覺得這句話帥爆了,可等到自己去干,才知道自己下山的速度有多慢,內(nèi)心有多不情愿。
    現(xiàn)在我的自媒體業(yè)務(wù)增加了抖音版塊,首先就要淡化自己以前的強標(biāo)簽“淘客”,于是用了3年的公眾號名字,“淘客干貨”改為“老嚴(yán)干貨”像也著一換:

    老嚴(yán):抖音帶貨,做什么賺錢?做什么虧錢?

    以后會同時輸出 抖音帶貨 和 淘客 的干貨,這步棋走的比較艱難,如果三年后回頭來看這個事,肯定覺得非常值得。
    有些朋友知道,我最近搞了一個抖音帶貨交流群,還在試運營階段,因此接觸了很多抖音帶貨各領(lǐng)域的老板:

    工廠、品牌供應(yīng)鏈、小店、直播、代播、短視頻帶貨、工具商、招商團長、相關(guān)服務(wù)商…….

    聊的人多了,尤其是原來在淘客圈現(xiàn)在去做抖音帶貨的老板,總結(jié)了這個一個虧錢賺錢小模型:

    淘客圈的人去做抖音帶貨的生意,虧錢賺錢的比例大概這樣:

    1、短視頻直播類項目:80%以上虧錢,少部分人賺錢

    2、招商團長類項目:70%以上小虧或不虧不賺,少部分人賺錢

    3、小店類項目:60%以上能賺到錢,但賺的有多有少

    不知道和你的信息有多大差異,我挨個聊一下我自己的認(rèn)知:

    1、短視頻直播類項目

    做好這類事情,需要創(chuàng)作內(nèi)容的能力,需要大量資本、需要投放計算ROI的能力、需要供應(yīng)鏈能力……這明顯和淘客的能力不匹配嘛。

    就拿直播來說,首先肯定要招主播,工資比以前淘客客服高多了,很多城市是沒有足夠數(shù)量的成熟主播,需要自己招人培訓(xùn)。

    招到主播以后,接下來就要考慮流量了,如果是專門自然流量,大部分人的玩法就是玩各種套路來卡直播廣場,這類操作,帶來的流量不穩(wěn)定。

    流量不穩(wěn)定以后,好的主播留不住,如果要穩(wěn)定,這時候就要轉(zhuǎn)到付費流量,本來主播就比較花錢了,這里又要燒。

    好不容易招到主播,開始燒錢投流,沒單就慢慢虧,如果爆單了,這時候供應(yīng)鏈又可能掉鏈子,因為限電等關(guān)系,工廠可能抬價,也可能庫存不夠,經(jīng)過一系列騷操作,虧個幾十萬幾百萬,最后搞的心力憔悴。

    所以淘客的人轉(zhuǎn)行來干這個領(lǐng)域的,十有八九是在虧錢,極少部分賺到錢的,都是有特殊能力的,就不展開了。

    我認(rèn)識的幾位在抖音直播短視頻賺到錢的,首先,他們一般都是 all in抖音,其它項目都砍掉;其次,剛才說的幾點能力資源他們一般都湊齊了;最后,很多人還有一些特殊的能力。

    例如武漢的虎哥,本身是學(xué)美術(shù)的,對內(nèi)容能不能爆,對主播適不適合,有非常強的判斷力,很敏感;廈門的林恩典,本身是學(xué)計算機的,精通算法,明白抖音算法背后的一套邏輯,知道什么樣的行為更契合抖音算法的邏輯;蘇州的耀哥,先all in抖音,然后一天到晚抖音不離身,對短視頻能否爆有非常敏感的嗅覺。

    2、招商團長類項目

    招商團長在抖音帶貨體系里,是一個中間撮合角色,也就是俗稱的中間商,左手對接小店商家,右手對接達(dá)人,然后走量賺服務(wù)費。
    這個業(yè)務(wù)有個很大的坑,你推廣的單子,找的達(dá)人,商家在后臺看得一清二楚,也就是說,理論上,商家隨時可以拋開你直接聯(lián)系達(dá)人,去掉你這個中間商。
    原來淘系沒有這個問題,是因為淘系各個環(huán)節(jié)的信息是沒法打通的,常常會有這樣的信息鏈路:
    品牌商家-代運營-招商公司-跑單渠道-淘客-淘客下面的代理-用戶
    你看這一層一層的,而且每一層都找不到下一層,于是每一層都可以賺到自己該賺的錢,這就是信息壁壘帶來的收益,大家一起分。
    但是抖音就太殘忍了,一桿子打到底,數(shù)據(jù)和信息都透明,這也正是抖音的厲害之處。
    所以現(xiàn)在很多頭部抖音團長怎么操作呢,簽訂框架協(xié)議,你如果想找我推,那你這個店或者這個品在未來一段時間內(nèi)只能交給我推,所有單量的服務(wù)費我都要收。
    但是商家也不是吃素的,尤其是品牌商家,如果團長實力不夠,是不可能簽這類協(xié)議的。
    大部分的團長沒有這個實力,哪怕在淘系top20這樣的級別,在抖音這邊可能就是一個小團隊,也只能正常對接,頂多給你生成一個專門的鏈接,讓你去推。
    抖音的招商團長還有一個很大的坑,這個領(lǐng)域只能靠硬實力,接到一個單子,要硬跑,沒法像淘系團長那樣躺賺。
    這導(dǎo)致一個后果:抖音團長這個業(yè)務(wù)沒有足夠多的利潤給各個利益方去分配。
    長不怎么掙錢、銷售提成不掙錢、商家的運營拿不到茶水費也賺不到錢……
    很多公司就是3~10個人的團隊,左手對接小店,右手批量找達(dá)人,寄樣品,催視頻,跟進(jìn)達(dá)人,最后算下來,每天推出去的單子,幾百一千單,剛好養(yǎng)活團隊。
    但是這個業(yè)務(wù)要虧錢也比較難,因為沒有重資本投入,主要是人力投入。
    3、小店類項目
    這類項目的玩法也比較多,我下面說的內(nèi)容,前提是“淘客轉(zhuǎn)型抖音”,通常他們原本就不是商家,那么要么是純店群薅“猜你喜歡”的流量,要么是單店扎扎實實弄幾個品聯(lián)系達(dá)人搞爆款。
    第一種,你說虧吧,真的太難,很多1~3個人的小團隊在做這塊,每天幾十幾百單,批量上拼多多的商品鏈接,用戶下單以后再一單一單跑去拼多多下單。
    第二種,這個有點像團長業(yè)務(wù)了,需要大量對接達(dá)人,給達(dá)人開傭金,然后寄樣合作。
    這個事情要賺到錢,首先至少要有幾十萬資金壓在里面作為貨款流轉(zhuǎn),其次,要懂得如果做單量,而且做單量的人群標(biāo)簽和你賣的貨的人群標(biāo)簽要高度相似,這樣系統(tǒng)給你推薦流量的時候才精準(zhǔn),然后才會有下一波流量。
    本質(zhì)上,都是搬磚類項目,所以虧錢的比較很少,假如不想做了,壓的保證金和貨款都會回到手里。
    所以這個項目目前幾乎是抖音領(lǐng)域培訓(xùn)最多的,因為成功率比其它領(lǐng)域高,相對而言比較容易落地執(zhí)行,而且適合搬磚的小團隊。
    淘客群體中很多兄弟是做過店群的,所以同樣的邏輯拿過來可以復(fù)用。
    說了這么多,那肯定有人會想,如果小店的成功率這么高,豈不是都去做小店類了,那也不是樣,上面我只分析了是否賺錢這一個方面,但好多維度我并沒有分析,例如:
    1、項目是否值錢
    很簡單,3個不同的項目,如果月凈利潤一樣,你認(rèn)為哪個項目能拿到資本融資,哪個項目的估值最高?估值相差多少倍?
    這么一問,相信大家心里都有答案。
    2、項目是否有積累
    包括團隊的積累、能力的積累、人脈資源的積累等等。
    小店類項目雖然成功率高,但是積累少,尤其是做店群的,玩的時候系統(tǒng)的漏洞或者規(guī)則,一旦系統(tǒng)規(guī)則更改,可能一朝回到解放前,半年的積累化為灰燼。
    團長類項目是有點苦,但是滾雪球效應(yīng)比較明顯,越是能做出案例,越是能對接到更多商家,甚至很多品牌商家,而商家的需求是多種多樣的,搞不好因為這個團長業(yè)務(wù)和某個商家關(guān)系搞好,還能接別的業(yè)務(wù)。
    直播業(yè)務(wù)能沉淀一批 投手+主播,未來幾年 直播電商越來越猛,你說有這么一支團隊,是不是就心里很踏實很多。
    還有更多維度就不挨個分析,以上數(shù)據(jù)僅代表我個人的數(shù)據(jù)總結(jié)。
    希望你在留言處說一說你在的那個細(xì)分領(lǐng)域,真正賺錢的比例能有多少?或者虧錢的比例能有多少?

    原文始發(fā)于微信公眾號(老嚴(yán)干貨):老嚴(yán):抖音帶貨,做什么賺錢?做什么虧錢?



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