抖音小店主圖大小一般多大?有什么要求?
2022-12-30
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16:03
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發(fā)布在分類 / 開店入駐
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如今說到在抖音開店商品上架之前,商家需要將商品規(guī)格以及主圖等都要設(shè)置好,這樣才能方便消費(fèi)者更加清楚的了解商品,那抖音小店主圖大小一般多大?抖音小店圖片要求?怎么做?下面來看看吧。
抖音小店主圖大小一般多大?
抖音規(guī)定尺寸是540*960,我們的圖像大小也必須要按照這個(gè)尺寸大小上傳圖像。
抖音小店圖片要求?
1、主圖要展示賣點(diǎn)、亮點(diǎn),看情況選擇營(yíng)銷文案。特別是第一張主圖,掌握著點(diǎn)擊率。如果第一張做得很差,你的產(chǎn)品點(diǎn)擊率就會(huì)大打折扣。很多賣家就是在第一張主圖精心提煉賣點(diǎn)、亮點(diǎn)還有優(yōu)惠點(diǎn),白底紅字,視覺沖擊。還看產(chǎn)品類目和背景風(fēng)格選擇營(yíng)銷文案,功能性產(chǎn)品文字描述可以適當(dāng)占比,服裝類的還是多突出衣服本身。
2、產(chǎn)品主體一定要顯眼清晰,占圖比例高,主次分明。有些賣家過分注意產(chǎn)品周圍擺件或者配色,而忽略了產(chǎn)品本身應(yīng)該要是C位出道的。不管怎么樣,至少產(chǎn)品一定要是最清晰顯眼,不要讓擺件喧賓奪主。周圍的擺設(shè)、配色這些都是為了產(chǎn)品本身服務(wù)的。
3、要注重十張主圖的整體組合邏輯。主圖之間的聯(lián)系一定要緊密,各有各的重點(diǎn),同時(shí)又圍繞一個(gè)主題。比如說保溫杯,哪張圖展示賣點(diǎn)、吸引眼球,哪張圖展示不同的款式、顏色、材質(zhì)等等,哪張圖展示各種細(xì)節(jié)(功效)有的賣家還會(huì)設(shè)計(jì)主圖通過情景渲染產(chǎn)品的展現(xiàn)。
4、主圖背景、風(fēng)格與產(chǎn)品相契合,盡量符合產(chǎn)品主要消費(fèi)人群的需求和審美。不同的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的賣家人群,很多買家只是尋求產(chǎn)品清晰,而有些買家就是更注重風(fēng)格,所以要抓住你產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)人群的需求和審美。主圖的背景、風(fēng)格要與產(chǎn)品相契合,不讓人看著太違和。
原文總結(jié):上述文章全面介紹了【抖音小店主圖大小一般多大?抖音小店圖片要求?怎么做】不管是在什么電商平臺(tái)上開店,商家都需要重視商品主圖,并且按照規(guī)則制作好主圖,將商品主圖做好,才能方便消費(fèi)者購(gòu)買,提升店鋪商品轉(zhuǎn)化!
抖音有哪些賺錢的項(xiàng)目?快速賺100W的“野路子”抖音電商項(xiàng)目(老嚴(yán))
昨天發(fā)了一篇文章,大白話回答了50多個(gè)關(guān)于【抖音招商團(tuán)長(zhǎng)】的問題。老嚴(yán):李向上如何做到月GMV2000w,抖音團(tuán)長(zhǎng)全國(guó)top10?
今天再聊幾個(gè)接地氣的項(xiàng)目,要聲明下,標(biāo)題中的“野路子”其實(shí)打了引號(hào),這不是黑灰產(chǎn),只是方法有點(diǎn)取巧,打法不同于正常模式。這篇文章是科普帖,老玩家不用看了,推薦對(duì)抖音電商玩法不太清楚的兄弟們看,文章末尾有個(gè)小廣告。這類項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)是成本低,門檻低,爆發(fā)力強(qiáng),有機(jī)會(huì)賺到100w,缺點(diǎn)是要不斷對(duì)抗系統(tǒng)的新規(guī),人累心累,一旦跟不上就玩不下去。廣義上來講,就是自己不囤貨,沒有固定的貨源渠道,出單的時(shí)候不確定以后找哪個(gè)固定的上游發(fā)貨。和你通過什么方式賣沒多大關(guān)系,就算通過短視頻和直播帶貨,也是無貨源。狹義上來講,就是在某個(gè)電商平臺(tái)鋪一堆店,上架一堆商品,一般靠s單獲取平臺(tái)的自然流量來出單,出單后直接在別的平臺(tái)商家拍單發(fā)貨。我們要聊的主要是第2種,有時(shí)候也會(huì)叫店群,因?yàn)闀?huì)同時(shí)開好多家店。區(qū)別于這種打法,常規(guī)的打法是正常備貨、正常開店、正常賣貨、正常發(fā)貨。我朋友圈里這樣的曬圖特別多,隨便挑了一張,這個(gè)就是做抖音無貨源小店的數(shù)據(jù),前一天還只有92單,第二天就爆單了,有1009單,5W的GMV。1個(gè)店的數(shù)據(jù)是這樣,店多了以后,疊加在一起,數(shù)據(jù)會(huì)比較大,不亞于正兒八經(jīng)開店的商家。貨源:量小從PDD來找店,量大直接聯(lián)系廠家
開店:代辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照,一般是個(gè)體戶,批量辦批量注冊(cè)店流量:基本靠S,也有找達(dá)人帶的,這里不展開流程標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)細(xì)節(jié)都有專業(yè)服務(wù)商來幫你,甚至流量部分也有。你可能好奇,這豈不是沒門檻,未必,這個(gè)項(xiàng)目要把凈利做大,就要把單量做起來,老店容易降體驗(yàn)分掛掉,前提就是不斷起新店S單,這個(gè)操作成本高,一般都是自己搞。它還有個(gè)特點(diǎn),各類開支特別多:運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、平臺(tái)扣點(diǎn)、軟件工具費(fèi)、S單成本、開店成本、平臺(tái)扣分扣保證金,有時(shí)候看上去賬面賺錢,但實(shí)際到手的并沒有那么多,而且還要墊大量的資金。1、技術(shù):不斷研究新的S單技術(shù),如果稍微跟不上,扣保證金扣的你懷疑人生。2、發(fā)貨:爆單以后(日1萬單以上),能否及時(shí)發(fā)貨,每單延期1天就罰3塊,罰到直接關(guān)店。如果這兩個(gè)問題都能解決,而且你手上能墊的資金也多,恭喜你,賺100w去吧。以上都是我一家之言,僅供參考,玩法千千萬,這只是其中一種。如果按照字面理解,那就是沒有人(主播)的直播間,那顯然不是這樣。早期流行這樣的玩法,拍一段提前錄制好的視頻,利用特殊的技術(shù)在直播間循環(huán)播放,所以你看,這個(gè)是有人的,但是它就是無人直播。后來技術(shù)演化到現(xiàn)在,變成了直播畫面是來自己現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)拍攝,但是聲音是提前錄制好,利用特殊的技術(shù)替換本來的音頻循環(huán)播放,這也是無人直播。所以無人直播的本質(zhì)在于沒有真人主播在線實(shí)時(shí)賣貨,用戶看到的素材(視頻或者音頻)都是提前錄制好的。隨便從朋友圈翻了一張圖片,這就是無人直播,今年 過年前夕比較火的【年底清貨】套路,這用的就是爆款音頻。現(xiàn)場(chǎng):自己弄場(chǎng)景,成本不高還真分不清楚,正常用戶停留就幾分鐘,你的視頻音頻加入是半小時(shí),那循環(huán)到第2遍的時(shí)候,已經(jīng)換了很多輪人。用戶刷到視頻就是一瞬間的感覺,沒精力去分辨細(xì)節(jié),要么劃走,要么停留去看看貨。不允許,官方希望大家正常直播帶貨,但這不是成本高么,一般的小團(tuán)隊(duì)養(yǎng)不起主播,三四線小城市招不到合適的,一線城市動(dòng)輒一兩萬底薪。不過直播間流量大了以后,系統(tǒng)會(huì)檢測(cè)出來然后封直播間封號(hào)啥的,需要不斷對(duì)抗系統(tǒng),不斷玩貓捉老鼠的游戲,累。不過也有同行運(yùn)氣好爆單,一晚上賣幾十萬。系統(tǒng)封號(hào)以后,又要起新的號(hào),每個(gè)號(hào)需要一個(gè)真實(shí)的SM認(rèn)證,直播的時(shí)候偶爾需要掃臉,要玩的大,需要搞定大量的SM,這個(gè)難。以上都是我一家之言,僅供參考,玩法千千萬,這只是其中一種。這是抖音電商環(huán)境的一個(gè)重要角色,撮合商家與達(dá)人之間達(dá)成合伙,然后從中抽取幾個(gè)點(diǎn)的服務(wù)費(fèi)。很多不了解的人會(huì)好奇,為啥商家不直接找達(dá)人?怎么說呢,有點(diǎn)類似你買二手房要去找中介,而不是直接找賣家,或者類似你明知道怎么申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,但還是外包給代辦團(tuán)隊(duì)節(jié)省時(shí)間精力。當(dāng)然肯定也有商家主動(dòng)找達(dá)人的,這不屬于我們今天討論的范圍。
正常的招商是,先跟商家談好合作,談好傭金和服務(wù)費(fèi),然后拿著商家的品去鋪海量的達(dá)人。反向招商就是,核心服務(wù)達(dá)人,達(dá)人需要什么品,就幫ta找對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈。這個(gè)模式如果玩的好,一樣也能賺到100萬。拿我比較熟的李向上來說,他目前是抖音團(tuán)長(zhǎng)top10,目前每個(gè)月大概做到2000wGMV,服務(wù)費(fèi)大概是3個(gè)點(diǎn),每月收入差不多60w。利潤(rùn)的話就不細(xì)算了,大家都開過公司,雜七雜八各種費(fèi)用去除以后,沒有大家想的那么夸張,不過按照本文的標(biāo)題,賺到100萬肯定是可以的。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于,不需要壓資金,運(yùn)營(yíng)成本也非常低,缺點(diǎn)是對(duì)員工的能力要求比較高,要有比較強(qiáng)的商務(wù)能力,否則達(dá)人為啥要跟你合作。如果你不知道怎么操作,想學(xué)習(xí),正好目前有個(gè)機(jī)會(huì),我和李向上一起搞了一起這個(gè)模式的培訓(xùn),學(xué)費(fèi)是2399元,目前已經(jīng)好幾十位學(xué)員進(jìn)來。
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