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    淘寶沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以開(kāi)店嗎?開(kāi)店需要解決什么問(wèn)題? - 幕思城

    2022-12-30|16:50|發(fā)布在分類(lèi) / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:49

    淘寶沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以開(kāi)店嗎?開(kāi)店需要解決什么問(wèn)題?這是很多想開(kāi)網(wǎng)店的小伙伴的疑問(wèn),今天小編就來(lái)跟大家談?wù)劇?/p>

    淘寶沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以開(kāi)店嗎?開(kāi)店需要解決什么問(wèn)題?

    淘寶沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以開(kāi)店嗎?

    淘寶上有三種店鋪:天貓店、淘寶店(也叫C店)、企業(yè)店。天貓店和企業(yè)店是一定要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,如果是食品、保健食品等還要相應(yīng)的食品經(jīng)營(yíng)許可證等,貓店還需要商標(biāo)證書(shū)、授權(quán)書(shū)等。如果是C店,也就是個(gè)人店鋪,是不需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,只要你年滿(mǎn)16周歲,有自己的身份證,就OK了。

    除了淘寶,還有很多電商平臺(tái),多數(shù)也都有類(lèi)似的區(qū)分,是可以用個(gè)人身份開(kāi)網(wǎng)店的。

    如果你要自營(yíng)網(wǎng)店,而不是用目前的電商平臺(tái),那還是要復(fù)雜一些的,技術(shù)、資金等都有要求,但是營(yíng)業(yè)執(zhí)照卻不一定是必須的,具體:

    個(gè)人銷(xiāo)售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品,個(gè)人利用自己的技能從事依法無(wú)須取得許可的便民勞務(wù)活動(dòng)和零星小額交易活動(dòng)無(wú)需辦理市場(chǎng)主體登記。

    在淘寶開(kāi)個(gè)人淘寶店鋪是不用營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,想開(kāi)店的個(gè)人現(xiàn)在可以行動(dòng)起來(lái)開(kāi)店了。不過(guò)這里我也得聲明一下,就是有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的店鋪和沒(méi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的店鋪相比,前者更容易被消費(fèi)者信任。

    開(kāi)店需要解決什么問(wèn)題?

    1、選擇什么產(chǎn)品,找到合適的貨源分析競(jìng)爭(zhēng)品。

    現(xiàn)在的淘寶市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了紅利期,不像4~5年前那樣,可以隨意陳列產(chǎn)品出售?,F(xiàn)在在這個(gè)整體競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,能夠選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是很多賣(mài)方最需要的能力。淘寶是否成功,70%是在于選品。

    強(qiáng)調(diào)兩種選擇產(chǎn)品的思路家就是細(xì)分和冷門(mén)市場(chǎng)。

    這兩種市場(chǎng)共同特征是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,價(jià)格空間大,利潤(rùn)也比較大。對(duì)于中小賣(mài)方來(lái)說(shuō),做這樣的生意最舒適。

    2、確定自己產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),把產(chǎn)品圖片做好,俗稱(chēng)定位和策劃產(chǎn)品推廣,解決基礎(chǔ)銷(xiāo)售量的問(wèn)題,得掌握基本的推廣技能。

    淘寶商品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,如何讓顧客在這么多類(lèi)似的淘寶產(chǎn)品中選擇你,取決于你的產(chǎn)品規(guī)劃能力。產(chǎn)品規(guī)劃包括主圖、詳細(xì)頁(yè)面、評(píng)價(jià)、問(wèn)題等。另外開(kāi)店之初的基礎(chǔ)銷(xiāo)售量也很重要。研究客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理和參考優(yōu)秀同行是重要的兩點(diǎn)。

    關(guān)于推廣能很多,基礎(chǔ)階段主要是直通車(chē)推廣,不過(guò)這對(duì)運(yùn)營(yíng)的要求很高,篇幅有限,之后會(huì)寫(xiě)直通車(chē)的問(wèn)題,有興趣的朋友可以關(guān)注。

    3、數(shù)據(jù)記錄,不斷盯著數(shù)據(jù),跟上市場(chǎng)變化。

    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),在淘寶生意參謀中,可以看到過(guò)去一個(gè)月的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),包括每天的流量,包括每天的銷(xiāo)售額,包括客戶(hù)通過(guò)什么關(guān)鍵詞搜索。

    利用這些數(shù)據(jù),可以進(jìn)行更詳細(xì)的優(yōu)化。例如,修改標(biāo)題,引入交易量大的關(guān)鍵詞。例如,修改頁(yè)面,提高產(chǎn)品的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。例如,比如改進(jìn)自己的客服水平,提升轉(zhuǎn)化率。

    4、售后服務(wù)和服務(wù)。

    淘寶店開(kāi)張,產(chǎn)品當(dāng)然很重要,服務(wù)也很重要。隨著社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,更多的賣(mài)方開(kāi)始將顧客加入微信進(jìn)行二次營(yíng)銷(xiāo)。

    淘寶沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照可以開(kāi)店嗎?開(kāi)店需要解決什么問(wèn)題?

    好了,以上內(nèi)容就是小編為大家整理的關(guān)于淘寶開(kāi)店的一些相關(guān)內(nèi)容了,希望能夠幫到你們。





    節(jié)前備貨注意事項(xiàng),怎么做備貨計(jì)劃?

    節(jié)前備貨注意事項(xiàng)

    采購(gòu)缺貨分析及備貨技巧

    一、產(chǎn)生缺貨的原因分析

    采購(gòu)缺貨分析及備貨技巧

    所謂缺貨,即是供需關(guān)系出現(xiàn)了缺口,大部分缺貨不外乎以下兩種原因,一是訂貨不足,二是補(bǔ)貨不足或者不及時(shí)

    關(guān)于訂貨不足的情況,在此暫不做分析,我們著重看已有實(shí)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的情況下,如何進(jìn)行補(bǔ)貨,既能銷(xiāo)售最大化同時(shí)又不產(chǎn)生庫(kù)存;

    一個(gè)款式從補(bǔ)單產(chǎn)生到實(shí)際到貨 ,在總倉(cāng)沒(méi)有備貨的前提下,大致的流程:分公司下單,面輔料采購(gòu)根據(jù)產(chǎn)能安排生產(chǎn)公司發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。以冬裝為例,出貨時(shí)間=面輔料到貨時(shí)間(取最大值,一般15天)+排單等待時(shí)間(視產(chǎn)能狀況而定)+生產(chǎn)時(shí)間(6天)+運(yùn)輸時(shí)間2-3天),當(dāng)然由于各個(gè)公司具體情況,時(shí)間可根據(jù)具體情況而定;

    因此冬裝補(bǔ)貨周期至少是25天左右,毛衣,羽絨35天左右,這就通常需要提前補(bǔ)貨的原因所在。如果某產(chǎn)品的產(chǎn)品生命周期還有30天,公司庫(kù)存加上總部未發(fā)補(bǔ)單還能維持10天,現(xiàn)在補(bǔ)貨25天以后出,那么只能再補(bǔ)5的量,中間有15天為斷貨時(shí)間。

    二、備貨原理數(shù)據(jù)分析

    我們都知道產(chǎn)品從上市到退倉(cāng),整個(gè)生命周期按照不同階段可以劃分為:導(dǎo)入期,成長(zhǎng)期,成熟期和衰退期。

    1、導(dǎo)入期:新品上市,消費(fèi)者處于觀察期,產(chǎn)品處于試銷(xiāo)期;

    2、成長(zhǎng)期:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度加快,這個(gè)時(shí)候也是最容易出現(xiàn)斷貨的時(shí)期;

    3、成熟期:在商品銷(xiāo)售達(dá)到頂峰后,增長(zhǎng)趨勢(shì)開(kāi)始放緩,產(chǎn)品已被大多數(shù)潛在購(gòu)買(mǎi)者接受;

    4、衰退期:產(chǎn)品銷(xiāo)售量開(kāi)始衰退,直至退出市場(chǎng),一般來(lái)說(shuō),夏裝南方第一波貨衰退期為5月上旬,秋裝南第一波貨的衰退期為10月上旬。

    采購(gòu)缺貨分析及備貨技巧

    根據(jù)公司一般運(yùn)作模式:

    (1)訂貨會(huì):在訂貨會(huì)上,代理商訂貨,公司備一部分貨品;

    (2)試銷(xiāo):試銷(xiāo)將在上貨前一周左右開(kāi)始,試銷(xiāo)一周后得到試銷(xiāo)分析報(bào)告,客戶(hù)和公司都將根據(jù)試銷(xiāo)情況,進(jìn)行加單和備貨。試銷(xiāo)補(bǔ)貨時(shí)最先上貨的地區(qū)進(jìn)入導(dǎo)入期,剛開(kāi)始鋪貨,訂貨會(huì)的首單一般可以維持7天左右;而貨上晚的地區(qū),以為其試銷(xiāo)加單出貨時(shí)間基本是在其成長(zhǎng)期,是其將要斷貨或者剛剛斷貨的時(shí)候,可以很大程度上緩解缺貨矛盾。

    (3)在上貨7天以?xún)?nèi),客戶(hù)應(yīng)在鋪貨后一周內(nèi)根據(jù)自己下線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)銷(xiāo)情況,結(jié)合公司的銷(xiāo)售情況,在進(jìn)行一次加單,這批補(bǔ)單預(yù)計(jì)在季中出貨;

    三、基于數(shù)據(jù)分析的補(bǔ)貨方式

    數(shù)據(jù)分析的補(bǔ)貨方法,是根據(jù)實(shí)銷(xiāo)數(shù)據(jù),提取暢銷(xiāo)款信息,計(jì)算店鋪日均銷(xiāo)售量以及庫(kù)存量(包括在途庫(kù)存),核算到衰退點(diǎn)的銷(xiāo)售時(shí)間,從而得出補(bǔ)貨量,其基本方法有以下幾點(diǎn):

    1、在準(zhǔn)確及時(shí)的實(shí)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行周滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

    2、暢銷(xiāo)款不斷貨的原則;

    3、生命周期原理,即備貨截止到衰退點(diǎn)為止;

    四、備貨流程:

    在備貨之前,代理商或者分公司首先要對(duì)自己的終端店鋪進(jìn)行總結(jié)分析,按照店鋪等級(jí)劃分出A、B、C類(lèi)店,以便更好預(yù)測(cè)貨品在渠道內(nèi)的消化速度。

    1、試銷(xiāo)加單

    (1)總量:試銷(xiāo)加單相對(duì)來(lái)說(shuō)是一次很重要的訂單調(diào)整機(jī)會(huì),根據(jù)各個(gè)區(qū)域氣候不同,加量至當(dāng)季銷(xiāo)售總量的50%到80%不等(比如春裝,因?yàn)殇N(xiāo)售周期非常短暫,因?yàn)樵斐裳a(bǔ)貨機(jī)會(huì)很少,所以南方一般需要加量至一波總量的80%,中部75%,北方70%左右)。

    (2)在單款的補(bǔ)量方面,可以根據(jù)實(shí)際的試銷(xiāo)數(shù)據(jù),按照暢銷(xiāo)款排名分別預(yù)估上貨后日均銷(xiāo)售量,再根據(jù)已有訂單量(包括倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存及待發(fā)量)及出貨時(shí)間,預(yù)測(cè)當(dāng)前訂單量能維持的時(shí)間,然后再補(bǔ)一個(gè)出貨周期的。

    (3)補(bǔ)貨一直維持到銷(xiāo)售結(jié)束時(shí)間點(diǎn)為止。(注:衰退點(diǎn)的確定是根據(jù)區(qū)域不同對(duì)普通款大致進(jìn)行劃分,爆款的衰退點(diǎn)可以延長(zhǎng)至季末).

    2、鋪貨后的補(bǔ)貨

    (1)總量:鋪貨后一周內(nèi)可根據(jù)上貨網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)銷(xiāo)情況,在綜合相關(guān)數(shù)據(jù)分析的前提下進(jìn)行補(bǔ)充,視季節(jié)不同,春秋裝應(yīng)補(bǔ)到一波總量的95%以上,夏冬裝可分為兩次補(bǔ)貨。

    (2)在單款補(bǔ)單量上,此時(shí)可根據(jù)自己下線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)銷(xiāo),結(jié)合公司的排名進(jìn)行補(bǔ)貨,方法同上。

    3、周備貨調(diào)整

    每周根據(jù)實(shí)銷(xiāo)情況,對(duì)備貨進(jìn)行調(diào)整,新出現(xiàn)的暢銷(xiāo)款及時(shí)追單,方法同上。對(duì)備貨偏差款式,考慮是否需要促銷(xiāo)。

    上述幾種就是小編目前總結(jié)的備貨的思路,希望可以幫助到你



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