手淘推薦流量很大但是沒轉(zhuǎn)化怎么辦

手淘引薦流量很大，可是沒轉(zhuǎn)化怎么辦？

有許多同學(xué)會問到我：我的手淘引薦流量很大，可是沒什么轉(zhuǎn)化怎么辦？

如圖所示：一位學(xué)員的引薦流量是最大的，可是轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他0.07%，那這種如何處理呢？

這些同學(xué)，我常常會說，你需求了解手淘主頁之后，才會進(jìn)步轉(zhuǎn)化率，一、手淘主頁引薦流量僅僅上半場手淘主頁引薦流量，或許超級引薦流量，其實(shí)僅僅上半場，上半場是不會對轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)，上半場是拉新的工具，一個完整的玩法是兩部分組成。

就像是足球有上半場和下半場，第一部分上半場是拉新，只要你的加購保藏本錢，低于客單價的10%，便是合算的。

二、兩個視點(diǎn)看加購保藏轉(zhuǎn)化率可是咱們還有一個沒有仔細(xì)看，不是在超級引薦里邊，也不是在手淘引薦里邊，在哪里看呢？

咱們關(guān)注下，在日常的時分，還會有人經(jīng)過加購，和保藏二次進(jìn)入到店肆，對產(chǎn)品發(fā)生購買，不過這時分的購買，成交轉(zhuǎn)化是計算在加購保藏，這兒的轉(zhuǎn)化率會很高，比如：如圖，淘內(nèi)免費(fèi)是1.77%轉(zhuǎn)化率，付費(fèi)流量是3.24%轉(zhuǎn)化率，而咱們看到的自主拜訪，我的淘寶是12.85%轉(zhuǎn)化率，購物車是22.21%轉(zhuǎn)化率，這個超高的轉(zhuǎn)化率，是比其他渠道要高許多的。

我的淘寶，你能夠簡略理解為保藏來的，購物車，你能夠理解為加購來的，那這時分有一個問題，這些超高的轉(zhuǎn)化率，流量是哪里來的？

是從天上掉下來的嗎？

當(dāng)然不是，這個是從日常，咱們引進(jìn)流量里邊，暫時沒有購買，可是做了加購和保藏里邊來的。

假如沒有前端的流量，這兒是不可能有訪客，也不可能有轉(zhuǎn)化的，相信這個道理，大家都很清楚。

就算日常你什么都沒有做，這兒都有超高的轉(zhuǎn)化，這個是從好的視點(diǎn)來看，可是咱們從別的一個視點(diǎn)看，那就不是一個好事情了，有沒有同學(xué)反過來看看。

我的淘寶，都轉(zhuǎn)化10%多了，購物車，轉(zhuǎn)化都20%，許多簡直收入囊中了，可是為什么。

90%左右的我的淘寶，80%左右的購物車都跑了呢？

這個不是很可惜嗎？

不是最最大的丟失嗎？

跑哪里去了，跑到你的對手那邊去購買了，在貨比三家中，你被比下去了。

三、你如何做下半場第二部分下半場是收割，是需求你經(jīng)過活動，去激活現(xiàn)已發(fā)生加購保藏的買家，經(jīng)過活動的營銷計劃，讓商家在限時定量的情況下，督促下單購買，假如你沒有任何的活動，他在購物車?yán)镞?，依然沒有購買的欲望和想法。

許多商家其實(shí)是沒有活動營銷認(rèn)識的，按照線下傳統(tǒng)企業(yè)來說，一般是設(shè)計好營銷計劃，包括什么活動，然后再開始做推廣廣告。

可是許多淘寶商家，習(xí)慣上來直接便是直通車，無太多營銷手法。

而且營銷需求有理由的，假如師出無門，買家也是不會相信你，為什么憑白無故的降低價格，是你的質(zhì)量不好嗎？

所以咱們要找理由，一般官方的活動每月都有，比如情人節(jié)，38節(jié)，618大促，99大促，雙11，雙12，元旦，圣誕，年貨節(jié)，自己也能夠做活動，周年慶，每月會員日等等，咱們做好活動營銷計劃的設(shè)計之后，再經(jīng)過工具超級引薦來收割，把之前手淘引薦觸達(dá)的人群再次召回，加購保藏的人群再次召回，才會有比較強(qiáng)的收割能力，而收割終究好壞，取決于你前期拉新的人數(shù)，和營銷活動的計劃策劃。

所以咱們許多商家，只看到了上半場，手淘引薦流量很大，可是沒轉(zhuǎn)化。

而沒有去做下半場的策劃，當(dāng)然不會有好的成果。

手淘流量淘寶店肆活動如何布局？

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