深度解讀:無(wú)貨源店群還能做嗎,天貓店群項(xiàng)目前景怎么樣

天貓無(wú)貨源了解的為什么那么多，為什么了解了之后很多都說(shuō)考慮考慮，有需要再說(shuō)，一個(gè)天貓店鋪投入下來(lái)最少也得20w，有顧慮很正常，畢竟不是小錢(qián)，了解過(guò)就做了，不能只看到它的成本，而更應(yīng)該看重產(chǎn)出。對(duì)于天貓無(wú)貨源，現(xiàn)在市場(chǎng)上在做的公司很少，想了解想做的老板就要抓住時(shí)機(jī)了，畢竟蛋糕就那么大，早吃下來(lái)總比到最后吃不到或者分到很小的蛋糕強(qiáng)，就像淘寶，剛開(kāi)始淘寶無(wú)貨源玩法新出賺錢(qián)的是最早玩的，現(xiàn)在淘寶玩法玩爛了，在轉(zhuǎn)戰(zhàn)到京東，現(xiàn)在的天貓。

我算是一個(gè)電商的專(zhuān)業(yè)人士，從事電商的時(shí)間也不是很短了，做電商8年了，14年之前就在做電商，但是玩的主要是傳統(tǒng)的電商模式，14年的時(shí)候開(kāi)始玩無(wú)貨源店群。做過(guò)淘寶。京東，拼多多，亞馬遜等店群。

現(xiàn)在主要是在玩天貓這個(gè)平臺(tái)，做的是天貓無(wú)貨源店群，先來(lái)看一下我上個(gè)月的天貓店鋪的戰(zhàn)績(jī)：

人往高處走，水往低處流，從淘寶無(wú)貨源到京東無(wú)貨源再到現(xiàn)在的天貓無(wú)貨源，門(mén)檻都是在一步一步的提升，當(dāng)你還在做著京東無(wú)貨源發(fā)財(cái)夢(mèng)的時(shí)候，俗不知，最早的一批店群玩家，早已經(jīng)轉(zhuǎn)換了戰(zhàn)場(chǎng)。

天貓無(wú)貨源，能做到如此高的利潤(rùn)，離不開(kāi)它的兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)

1、閉環(huán)市場(chǎng)

現(xiàn)在的天貓入駐是很困難的，即使手續(xù)齊全，入駐通過(guò)率也僅有5%，所以現(xiàn)在做天貓，最好的辦法就是通過(guò)買(mǎi)賣(mài)店鋪，所以這也就導(dǎo)致天貓市場(chǎng)處于一個(gè)閉環(huán)狀態(tài)，用戶(hù)量不斷上漲但是商家基數(shù)卻不變。

2、流量大

天貓的前身是淘寶商城，為什么要成立天貓，攻B2C市場(chǎng)，其一是大勢(shì)所趨，其二是阿里也要賺錢(qián)啊。起初利用淘寶免費(fèi)開(kāi)店噱頭挖過(guò)來(lái)一批商家，等平臺(tái)不斷壯大，成立天貓開(kāi)始收費(fèi)。

為了擴(kuò)大天貓這個(gè)平臺(tái)，阿里使出的辦法就是分流，將淘寶80%流量分給天貓，這也是很多淘寶商家不好做的原因，現(xiàn)在淘寶網(wǎng)用戶(hù)人次高達(dá)5億，天貓便占據(jù)4億人次。正所謂哪里有流量哪里就有錢(qián)賺！

現(xiàn)在電商的發(fā)展是很快的，電商以后的發(fā)展也是不可估量的，雖然淘寶目前處于一個(gè)超級(jí)飽和的市場(chǎng)，京東也正在接近飽和，拼多多就不說(shuō)了，但是天貓的市場(chǎng)確實(shí)是一個(gè)好的機(jī)會(huì)，你怎么看？

天貓商家一種全新的玩法，無(wú)貨源店群模式，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)雙十二！fanchen208  備注，小君

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