為什么淘寶寶貝負庫存?庫存多少比較好?
2023-01-29|22:50|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:78
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淘寶店鋪商家在上傳寶貝的時候,需要填寫寶貝的庫存信息,這個庫存就是消費者可以下單購買的數(shù)量。有些時候商家會發(fā)現(xiàn)自己店鋪寶貝的庫存是負數(shù),不明白這是什么情況,那么為什么淘寶寶貝負庫存?下面就來解答一下。
一、為什么淘寶寶貝負庫存?
正常情況下,淘寶寶貝庫存都是0以上的數(shù)字,出現(xiàn)了負數(shù)的情況,建議檢查一下后臺有沒有設(shè)置錯誤。如果自己沒有寫錯,那么就是系統(tǒng)出問題了,這時候等待更新就行了。
二、庫存多少比較好?
1、對于新開的店鋪:因為資金各方面的限制,建議寶貝庫存保持在40件左右就好了。
2、對于心級的店鋪:因為店鋪正處于發(fā)展的階段,可以準備稍微多的貨源,因為貨物太少會給買家?guī)硪环N不信任的感覺。建議大家產(chǎn)品可以在100件左右,當然可以根據(jù)不同的心級在100件的上下進行調(diào)整最好。
3、對于鉆石的店鋪:這種店鋪可以看成是比較大的商家了,所以寶貝數(shù)量與庫存量方面也都要不斷的進行提升。這些商品的庫存量,也一定能達到顧客的心中滿意。所以庫存量至少要100件以上,當然能再多一些也是好的。
4、對于皇冠與金冠店鋪:這兩種級別店鋪的產(chǎn)品數(shù)量可以根據(jù)自己的實際情況來設(shè)置,沒有太大要求。但產(chǎn)品的庫存量一定要足,因為皇冠級別的店鋪每個月的銷售量非常大,所以至少要保持每件寶貝庫存在500件以上才好,因為很可能一天成交量就是幾百單了。
淘寶寶貝庫存要根據(jù)店鋪的實際情況來設(shè)定,越是等級高的店鋪,越是可以設(shè)置的高一點,這樣對淘寶商家來說才是最有利的。
淘寶庫存如何管理?“0“庫存產(chǎn)品預估法!面對淘寶大促活動,淘寶庫存?zhèn)湄浭且粋€很重要的問題,少了不夠賣多了賣不完,那么淘寶庫存如何管理?開淘小編今天推薦一個淘寶庫存如何管理?“0“庫存產(chǎn)品預估法!,幫大家解決淘寶庫存?zhèn)湄浀碾y題!
淘寶庫存如何管理?“關(guān)于大促前的淘寶庫存管理備貨一般注意幾點:
A大促不僅僅是一天或者一個月的備貨規(guī)劃,還包括了促前貨品和促后貨品的規(guī)劃。
促前貨品是在大促前進行預熱及承載促銷前日漸減弱的銷售用,貨量可以單薄一點,快周轉(zhuǎn),賣完就下架的那種,要給消費者一種這盤貨只在大促前賣,賣完就沒有了的感覺。
促后貨品的跟進也需講求技巧,保持上新,保持與大促貨品的微差異,才能承接到后面的持續(xù)銷售
B大促貨品的規(guī)劃一定要有結(jié)構(gòu).
貨品結(jié)構(gòu)包括品類結(jié)構(gòu),碼數(shù)結(jié)構(gòu),及品項結(jié)構(gòu),什么該深貨,什么該淺貨,要提早做市場數(shù)據(jù)分析,但切忌使用市場銷售數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ),市場銷售數(shù)據(jù)會因為某 種活動某個聚劃算而變得不真實,盡量使用搜索指數(shù)作為市場需求分析,這能較為客觀地代表著消費者的需求指數(shù)。
C貨量的規(guī)劃一定要先設(shè)立幾個評估指數(shù)
評估指數(shù)包括a品類動銷率預估 b貨品售罄率預估 c折扣結(jié)構(gòu) d銷售增長預估通過這幾個指數(shù)評估,基本可以推測大促的貨品需求。
提升充回答:為什么說特別強調(diào)不能以市場銷售數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)呢?KENNY舉個最鮮明了例子,比如8月底淘寶做了一場Q3開季的促銷,大力地推動了秋裝各品 類的銷售,但事實上,按照健康市場的節(jié)奏,8月底秋裝的銷售占比根本不會到這個份額,何況,提早開季,是一個極不健康的行為,兩季貨品過早交集。 所以,在分析數(shù)據(jù)的時候,一定要以市場需求數(shù)據(jù)為導向,而不是市場銷售數(shù)據(jù)為導向。特別是年度目標分布。
淘寶庫存如何管理?“0“庫存產(chǎn)品預估
做生意,需要備貨,就一定會設(shè)計庫存問題,不管線上還是線下,如果庫存把控的好,即不會造成庫存不足也不會導致備貨庫存壓力,對于資金流、成本控制以及店鋪的健康發(fā)展是比較好。但往往這塊趨勢最難把握的,經(jīng)常會出現(xiàn)要么主推款斷貨,導致營業(yè)額下滑;要么產(chǎn)品備貨過量,實際銷售趨勢不是這么好,導致庫存壓貨,成本高。
那么,同樣的,其實我們做庫存預估,一樣要結(jié)合產(chǎn)品的定位和走勢,結(jié)合產(chǎn)品的熱賣SPU進行備貨,同時考慮自身店鋪的一個供貨周期:
根據(jù)店內(nèi)產(chǎn)品生命周期,滿足時間未能成長的下架;
成熟期瀕臨衰退期的產(chǎn)品不做庫存增加;
重點關(guān)注導入期、成長期的產(chǎn)品,通過現(xiàn)有日銷和行業(yè)類目增幅情況來預估下月銷量準備庫存;
希望這一個淘寶庫存如何管理?“0“庫存產(chǎn)品預估法!,對大家解決淘寶庫存?zhèn)湄浀碾y題有一些幫助!繼續(xù)關(guān)注幕思城電商,看更多精彩內(nèi)容。
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