大家都應(yīng)該知道淘寶超級(jí)推薦是淘寶賣家們十分喜愛的一種付費(fèi)推廣模式，而且現(xiàn)在不少賣家都開通了超級(jí)推薦，但是為了能夠給賣家們帶來(lái)更多的功能，也推出了新的功能板塊-引力魔方，它到底是什么呢?我馬上給各位介紹。

阿里媽媽引力魔方，是超級(jí)推薦的全新升級(jí)版本，是融合了才能喜歡信息流和焦點(diǎn)圖的全新推廣產(chǎn)品，原生的信息流模式是喚醒消費(fèi)者需求的重要入口。全面覆蓋了消費(fèi)者購(gòu)買前、購(gòu)買中、購(gòu)買后的消費(fèi)全鏈路。

焦點(diǎn)圖則鎖定了用戶入淘的第一視覺，覆蓋了淘系全域流量。通過(guò)兩者的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)基于阿里巴巴的大數(shù)據(jù)和智能推薦算法，幫助您店鋪潛在目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)消費(fèi)興趣，高效拉新，強(qiáng)效促進(jìn)轉(zhuǎn)化，完成營(yíng)銷閉環(huán)。也能夠很好的提升店鋪的整體流量，促進(jìn)店鋪生意的增長(zhǎng)。

進(jìn)入路徑：進(jìn)入淘寶超級(jí)推薦后臺(tái)首頁(yè)，點(diǎn)擊頁(yè)面右下角“進(jìn)入內(nèi)測(cè)版”登陸內(nèi)測(cè)版后臺(tái)即可。

有什么功能?

這次改進(jìn)后的新產(chǎn)品，叫引力魔方，引力魔方融合了超級(jí)推薦和鉆展兩個(gè)功能。

現(xiàn)在有部分用戶已經(jīng)用上了內(nèi)測(cè)版本，后續(xù)舊的超級(jí)推薦和鉆展就要下線了。

此次更新的主要功能，有3點(diǎn)：

1，資源位更加豐富，包括了手淘的焦點(diǎn)圖和手淘猜你喜歡，另外還有更多的站外資源位。

2，這一點(diǎn)非常重要，就是人群更加精準(zhǔn)了?？梢曰谶x定的人群特征， 我們來(lái)放大人群。

3，出嫁更加智能化，從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷目的的最大化。

了解了淘寶超級(jí)推薦的引力魔方功能之后，我想更多的賣家都迫不及待想要使用這個(gè)功能了，但是也不要太過(guò)于著急，相信很快就會(huì)上線使用了。

淘寶運(yùn)營(yíng)提成一般多少？淘寶運(yùn)營(yíng)提成一般怎么算？

淘寶店鋪的銷量和流量都離不開淘寶運(yùn)營(yíng)的功勞，一般一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)能給店鋪帶來(lái)不錯(cuò)的收益同時(shí)，自己也能掙不少錢。許多朋友都想去做運(yùn)營(yíng)，卻對(duì)薪資方便不太了解，運(yùn)營(yíng)提成比例大概是多少?一般是怎么計(jì)算的?我們一起來(lái)看一下。

運(yùn)營(yíng)薪資一般是和店鋪銷售額掛鉤的，一般都是底薪加績(jī)效的。不同的城市薪資都不一樣，一般3000至3W不等，運(yùn)營(yíng)能力特別好的，年薪上百萬(wàn)也是有的。

一般運(yùn)營(yíng)部的底薪規(guī)劃：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)3500至50000元不等，運(yùn)營(yíng)助理2000元至5000元不等。同時(shí)還有提成制度和獎(jiǎng)金制度。

一、提成制度：

1.無(wú)指標(biāo)銷售額提成-：客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%，淘寶客服工作人員無(wú)任何銷售指標(biāo)，只按照自己成功完成的銷售額進(jìn)行提成。一個(gè)客服當(dāng)月完成10萬(wàn)元的銷售額，那么按照2%的提成即2000元;

2.訂單數(shù)量定額提成：數(shù)據(jù)部和物流部的提成方法。如每個(gè)月成功的訂單數(shù)量有10000筆，那么按照每筆定額提成1元共計(jì)1萬(wàn)元發(fā)放給物流部員工，每筆定額提成0.5元共計(jì)5000元發(fā)放給數(shù)據(jù)部員工;

3.單指標(biāo)完成提成：市場(chǎng)部提成方法。即市場(chǎng)部員工需要完成市場(chǎng)銷售指標(biāo)才能享受規(guī)定比例的提成。

二、獎(jiǎng)金制度：

1.總指標(biāo)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金，由運(yùn)營(yíng)部與人事部、財(cái)務(wù)處制定各部門名額及獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)，各個(gè)部門經(jīng)理執(zhí)行;

2.總指標(biāo)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)金：整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀管理獎(jiǎng)金，由運(yùn)營(yíng)部與人事部、財(cái)務(wù)處制定各部門的獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)并由運(yùn)營(yíng)部執(zhí)行;

3.總指標(biāo)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金：整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的20%的比例發(fā)放優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金，由運(yùn)營(yíng)部與人事部、財(cái)務(wù)處制定并共同執(zhí)行;

一般的薪酬計(jì)算方法：

1.銷售毛利=銷售總額-無(wú)指標(biāo)銷售額提成-產(chǎn)品成本價(jià)

2.銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標(biāo)完成提成-市場(chǎng)推廣費(fèi)用-售后快遞費(fèi)損失-其他運(yùn)營(yíng)成本

3.總指標(biāo)=銷售純利/3≥當(dāng)前員工底薪總和(即總指標(biāo)是銷售純利的三分之一，并且總指標(biāo)應(yīng)該大于或等于當(dāng)前員工底薪總額，比如，當(dāng)前所有員工的底薪為2萬(wàn)元，那么總指標(biāo)需要在2萬(wàn)或2萬(wàn)以上，那么銷售純利應(yīng)為6萬(wàn)或6萬(wàn)以上)

4. 單指標(biāo)=銷售毛利/10≥所需的市場(chǎng)推廣費(fèi)用(比如：某款商品預(yù)算用100元的直通車廣告推廣費(fèi)，那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)

淘寶運(yùn)營(yíng)提成一般是按營(yíng)業(yè)額的百分比來(lái)算的，具體按多少百分比要看你工作的店鋪的規(guī)定。

也就是說(shuō)如果運(yùn)營(yíng)能力足夠，底氣十足，完全可以和老板直接議定店鋪全年的利潤(rùn)分成，多了不敢說(shuō)，但小編了解，干得好的運(yùn)營(yíng)年薪幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的還是大有人在的，有的工作了3年多的高端運(yùn)營(yíng)的房子和車就都是公司老板給買的。所以淘寶運(yùn)營(yíng)提成一般多少，也要看個(gè)人工作能力和公司選擇哪種薪酬結(jié)算方式。

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