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    雷軍2022年度演講全文:《永遠相信美好的事情即將發(fā)生》

    2022-11-21|12:39|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:169

    前天雷軍舉辦了2022年度演講:《永遠相信美好的事情即將發(fā)生》,雷軍年度演講是每年必看項目,金句滿滿,沒有一份經(jīng)歷是白費的,感觸非常深,以下是球球為大家整理的雷軍的演講內(nèi)容,enjoy~

    這三年來世界發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)很深的影響到了我們每一個人的生活和工作。

    面對連續(xù)不斷的巨大的變化,不少人覺得不適應(yīng),甚至有點迷茫,還有人特別的焦慮。

    所以這次年度演講,我就不打算談小米了,我想聊一點不同的話題,聊一聊我是怎么度過那些人生低谷的,我是怎么穿過迷茫和焦慮的。

    今天我想講三個故事。

    01、產(chǎn)品失敗

    第一個故事,就是我年輕的時候遇到了產(chǎn)品失敗,業(yè)務(wù)崩盤,甚至公司差點關(guān)門的困境。

    這個故事要從30年前說起。

    01 生死關(guān)頭

    那是1992年,那個時候WPS特別紅火,幾乎裝在了每一臺電腦上都裝了,金山如日中天。

    但我們還是面臨巨大的隱憂,因為那一年微軟,也就是windows和office進入了中國市場。

    我們怎么抗衡微軟呢?金山必須立刻開始開發(fā)一套新的辦公軟件,才能生存下去。

    初生牛犢不怕虎,我們也沒有細想,就馬上開干。我還記得我們給項目取了一個氣勢磅礴的名字,叫盤古。

    我們希望盤古軟件能在windows平臺上開天辟地,能把WPS的輝煌推到一個新的高度,所以當時我們心氣挺高的。

    但是,想一想就知道,國內(nèi)一家小公司怎么能跟全球的巨無霸去競爭呢?這個項目沒那么容易。

    我們抽調(diào)了幾乎所有的程序員,幾乎把公司所有的家底都拿出來,就這樣我們干了三年時間,沒日沒夜。到了1995年4月,我們的盤古office終于完工了。

    閉關(guān)三年,大家就等這一天,我們甚至連慶功宴都已經(jīng)安排好了,但是誰也沒有想到產(chǎn)品一上市,銷量慘不忍睹,連預(yù)期的1/10都不到,我的心態(tài)一下子就崩了,我們大家的情緒迅速就從云端跌到了谷底。該怎么辦?

    我拼命給大家打雞血,鼓勵大家繼續(xù)奮斗。

    到了第二年年初,(1996年)情況沒有任何好轉(zhuǎn),盤古的銷量沒有任何起色,更麻煩的是WPS也賣不動了,我們的收入銳減,甚至連發(fā)工資都有點困難。

    我覺得公司陷入了生死存亡的緊急關(guān)頭。

    那一年,我26歲。我是北京金山的總經(jīng)理,第一次面臨這樣的情況,有點束手無策,尤其是每個月發(fā)工資的那幾天,都覺得特別難熬。

    最慘的一個月,賬上只有十幾萬人民幣。連發(fā)下個月的工資都非常困難,那段時間我經(jīng)常失眠,經(jīng)常一宿一宿的睡不著。

    我還記得有好多個晚上,我獨自坐在沙發(fā)上,看著對面的樓里的燈光,一盞一盞的熄滅,再看到天色一點一點的亮起來,其實這種痛苦只有經(jīng)歷過的人才能很深的明白吧。

    我的同事們也特別絕望,然后,他們也陸續(xù)離開了金山。我們原來非常熱鬧的辦公室,一點一點變得冷清。那段日子,特別難熬。

    作為研發(fā)負責人,我其實還是有一點搞不太懂,就是為什么金山這么好的招牌,盤古這么好的軟件,怎么就是賣不動呢?我真的反復(fù)想都想不通。

    我決定一竿子捅到底,我要到第一線去,一定要把問題搞清楚。

    ① 站店賣貨

    我下了很大決心,準備去站店賣貨。

    這是30年前的中關(guān)村。我找了一個最大的軟件店,去站店,剛開始我還信心十足,我覺得雖然我沒有做過銷售,但是產(chǎn)品是我做的,肯定沒問題。

    第一天去站店,我見到每一個客戶進店,就像見了親人一樣,特別熱情地迎上去,甚至有時候滔滔不絕。

    我記得有好多客戶,我拉著人家一聊就是半個小時,就這樣一波又一波,一直聊,到下班一天,我站了8個小時,還聊得口干舌燥。

    我記得一回家連飯都沒吃,躺在床上就睡著了。這么辛苦的一天,結(jié)果怎么樣呢?不瞞大家說,我一套都沒賣出去。

    不過我安慰自己說,一定是運氣不好,第一次去賣貨,賣不出去很正常,我們明天繼續(xù)加油。到了第二天,依然一套都沒賣出去,我就有點懵了。

    第三天依然顆粒無收。尤其是看到別的店員成交了一單又一單,在那一瞬間我懷疑自己的能力,也是那一瞬間,我第一次真正的意識到了,不僅做技術(shù)很難,其實做銷售,也挺難。

    到第四天,我決定不賣貨了,做什么呢?我就看別人是怎么賣的。于是我就跟著銷售業(yè)績最好的店員,站在他旁邊,看他是怎么接待客戶的、怎么賣產(chǎn)品的。

    我就這么跟著轉(zhuǎn)了一整天,一天轉(zhuǎn)下來,還是有不少收獲的。

    我舉幾個例子。

    比如說一有客戶進店,我的話,就很熱情的迎上去,給客戶滔滔不絕地講半個小時??墒撬挷欢?,他先聽聽用戶要什么,然后順著用戶說,反而三言兩語就把用戶搞定了。

    還有,我覺得自己懂技術(shù),特別想把技術(shù)給客戶講清楚,如果人家有不同意見,我還跟人家抬杠,總之“我一定要說服你,不買產(chǎn)品都沒關(guān)系,這道理咱們一定得給說明白了”,就特別較真。

    我后來在想,我看他賣的時候不是這么做的,他拿一個軟件的包裝,拿一張宣傳頁,幾句話就把用戶說明白了,實在不行,還有電腦給你演示一下就搞定了。

    其實,我們做銷售的目的,不是為了給用戶把道理講明白,關(guān)鍵要讓用戶能夠很舒服地的接受。這個金牌銷售,他跟用戶交流就特別輕松自如。

    而我是一個程序員,跟一個陌生人打交道,對我來說還是一個很難的事情,所以到了第五天,我就一邊琢磨一邊練,哪一個客戶我就開始琢磨就開始練。

    過了半天我終于成交了第一單,那一瞬間我覺得好像贏得了整個世界一樣,特別激動。在第一單賣出去以后,我就好像一點點找到了感覺,業(yè)績一點點就好起來了。

    到了第七天,我居然還成了我們店里的銷售冠軍,真的太不可思議了。

    我跟同事講這個故事,他說你講得不就是一個促銷員怎么7天速成的故事嗎?我說我講的是一個研發(fā)負責人,在產(chǎn)品失敗以后,為了搞清楚原因,親自到銷售一線占了7天店的故事。

    研發(fā)負責人在產(chǎn)品賣不動以后,很少這么去做,但我當年真的這么做了。就是因為我去了,今天想起來,我都覺得收獲巨大。

    ② 電腦入門

    關(guān)于收獲,我先舉一個小例子。

    1996年,電腦剛剛開始普及。我在店里的時候,每天都有幾個用戶來問我,有沒有電腦入門的軟件。

    我就想不通了,學(xué)電腦買本書就學(xué)了,為什么還要買個軟件來教?我總是不厭其煩的勸阻用戶,說真的沒有這樣的軟件,要不你出門左轉(zhuǎn)有個書店,你去買一本書照著學(xué)就行了。我還非常耐心地告訴他們。

    直到被問了無數(shù)次以后,我突然恍然大悟:做一個(教程軟件)不就得了嗎?

    說實話,這一類的軟件跟盤古比起來,沒啥技術(shù)含量。于是,我就立刻組織團隊馬上開發(fā)了一個軟件,就叫《電腦入門》,快速推向市場,連廣告都沒做。

    一推出以后馬上就暢銷,立刻上了暢銷軟件排行榜。

    這個故事給這個過程真的給了我巨大的震撼,再讓我重新思考,并重新理解了一個非常淺顯的道理:

    做產(chǎn)品,一定要做用戶需要的產(chǎn)品,不要做那些看起來高大上的產(chǎn)品。只要這個產(chǎn)品是用戶哭著喊著要的,銷售就不是問題,特別容易賣。好的產(chǎn)品,它會自己長腳的。

    有了這樣的理解以后,不瞞大家說,再做產(chǎn)品就不難了。

    后來我們出了一系列的爆品,有金山詞霸、金山毒霸等等(一二十個),所以很快金山找到了活下去的路。

    我們再回顧看盤古的問題,其實很簡單,就是脫離群眾,閉門造車,就這么一個問題。

    這件事,給了我巨大的啟發(fā),我特別慶幸,如果沒有1996年的這次危機的話,我僅僅作為一個工程師的話,完全沒有機會補上這重要的一課。

    回頭看,毫不夸張地說,這次站店的經(jīng)歷,對我的整個職業(yè)生涯,是一個巨大的、寶貴的財富。

    02 零售行業(yè)

    其實站過店以后,我再去看店的時候,感覺就不一樣了。

    所以當時我就特別喜歡逛店,只要有機會我就去店里看一看,也去別人店里看一看。

    因為在看店的時候,不僅僅是琢磨人家的產(chǎn)品了,我就開始琢磨人家的店面裝修怎么樣,動線怎么樣,貨架怎么樣,堆頭怎么樣,海報怎么樣,他的銷售員的培訓(xùn)話術(shù)怎么樣,漸漸的有了一點內(nèi)行看門道的感覺。

    30年前,我覺得我們國內(nèi)的零售行業(yè)還相對比較落后,所以但凡有機會到國外出差,我一定抽時間到別人店里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

    國外有些店很大,我還記得在有的店里,我在人家店里整整待了一整天,那里面擺的每一個包裝盒我都摸過一遍。我努力把每一個細節(jié)都記在腦海里。

    其實就是這樣,我對零售行業(yè)說實話有了一定的理解,這個理解后來對我?guī)椭貏e大。

    02、最灰暗的一段時間

    01 迷失彷徨

    我覺得此時,金山找到了活下去的路,但我自己卻陷入了一個更大的迷茫之中。我陷入了我人生生涯里,最灰暗的一段時間。

    第一,我當時對盤古寄予的期望太高了,盤古失敗以后,我一直沉浸在盤古失敗的情緒中,特別低落。

    第二,面對微軟的競爭,看不到一絲的希望,如果只作為一個勉強活著的企業(yè),對我一點吸引力沒有。

    所以,我當時的感受,就是我失去了理想,也徹底失去了斗志。4月底,我就提交了辭職信。

    可能很多人都在痛苦和迷茫之中,我不知道你們遇到這種挑戰(zhàn)的時候,是怎么排解、怎么解壓的。反正我當時也沒有什么新鮮的玩法,就經(jīng)常和幾個朋友去泡吧。

    這是一張2003年前,三里屯的酒吧的照片,也就是在那段時間里,我開始喜歡重金屬的搖滾。

    我以前覺得這些音樂挺吵的,但是在特別抑郁的時候,反而開始喜歡這類音樂,覺得沉浸在音樂里,可以暫時忘所有煩惱。

    因為我經(jīng)常去泡吧,所以那段時間還很認真的開始琢磨說,要不也在三里屯開個自己的酒吧得了。我還做了一段時間的調(diào)研,看看應(yīng)該怎么開酒吧.

    但結(jié)果沒多久,我很快遇到了一個更有趣的事情,就是BBS論壇。

    02 BBS論壇

    當時我有了足夠的時間,整天就泡到CFIDO上。CFIDO在當時中國還沒有開始普及,是一群發(fā)燒友通過電話撥號入網(wǎng)自建的一個網(wǎng)絡(luò),主要是論壇。

    在那個年代,能夠上網(wǎng)跟遠方的朋友很自由地交流。哇,那個感覺真的特別神奇。

    我一開始玩就著迷了,所以我找到了新的寄托。因為這個網(wǎng)絡(luò)是撥號上網(wǎng)的,所以上網(wǎng)費特別貴。假如你在論壇里貼一堆水貼的話,大家都會罵你的。所以你需要很認真地準備每個帖子,很認真地回復(fù)別人的意見。

    當時我有一個小優(yōu)勢,我是程序員,會盲打,打字還超快,那時候一天能寫一百條。我還記得我寫得最長的,是從晚上寫到第二天天亮,寫了快一萬字。

    因為我寫得又快又長,所以我很快就登上了CFIDO的那個排行榜,經(jīng)常排在前三位。

    經(jīng)常有個朋友跟我PK ,比誰發(fā)的更多。我到今天都還記得,那個朋友每天也是100條,我們每天在比賽。但他只會兩個手指打,打得賊快,號稱“二指禪”,彈指如飛,據(jù)說按壞了好幾個鍵盤。

    因為經(jīng)常發(fā)帖,帖子又多,很快我就成了版主。有點像今天的群主,別看官不大事情還不少。

    當版主最難的是什么呢?有點像居委會大媽。

    那時候論壇中大家經(jīng)常因為意見不一致,吵得天翻地覆,你需要經(jīng)常給大家做工作,安撫情緒,讓大家別扯皮,所以版主還挺累的。

    我那個時候經(jīng)常早晨七點一起床,就開始忙,到凌晨后半夜。我就開玩笑說,這個版主怎么當?shù)煤孟癖壬习噙€忙?

    當時我特別沉浸在論壇里,有朋友覺得這不是事,他覺得我在逃避,不務(wù)正業(yè)。甚至還有人為我惋惜,覺得雷軍這么好,一個人怎么就變成這樣了呢?覺得我在浪費時間甚至浪費生命。

    說實話啊,我特別感謝這些朋友關(guān)心我,但是我跟他們的觀點可能有點不太一樣。

    我覺得人生做事情,目的性不要太強。哪怕你做一些毫無意義的事情,看起來其實也是有價值的。

    那半年我真的是沒有任何目的,非常純粹地玩也玩得特別開心。在這種非常放松的氛圍里面,我的情緒也一步步開始恢復(fù)。

    很多人都覺得,看小說、上網(wǎng)、打游戲都是玩物喪志。但我覺得,只要有一定的自制力,娛樂有時候反而成為了最好的學(xué)習(xí)方式。因為不帶任何目的,學(xué)東西起來特別輕松特別快。

    當然這里也得提醒一句,我覺得玩也要玩出點名堂來,不要瞎玩,有時候瞎玩是純粹的浪費時間。我是支持大家認認真真玩,不要瞎玩。

    在那一段泡論壇的階段里面,我認識了不少朋友,還有兩位朋友后來名聲特別大,一位就是在一家公司做程序員的馬化騰,還有一位是寧波電信局的工程師,他叫丁磊。

    就是在那半年無憂無慮的日子里,我一步步恢復(fù)了狀態(tài)。

    03、卓越網(wǎng)的經(jīng)歷和反思

    01 回歸金山

    1996年11月,我正式回歸了金山。

    為什么回去呢?我內(nèi)心還是放不下民族軟件的光榮與夢想,還是想跟微軟打一場持久戰(zhàn)。

    回去以后,我們一邊在辦公軟件的正面戰(zhàn)場上跟微軟死磕,一方面開辟了敵后游擊戰(zhàn),做了大量的軟件游戲賺錢養(yǎng)家,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。

    就這樣一個差點關(guān)門的小公司,經(jīng)過20多年的苦心經(jīng)營,已重新崛起了。今天,WPS的月活躍設(shè)備數(shù)超過了5億。我們不能簡單地說已經(jīng)贏了微軟,但是我覺得能做到今天這個規(guī)模,做到全球第二,也是非常非常了不起的。

    就在我埋頭重整金山的時候,外面的世界發(fā)生了翻天覆地的變化。

    在大洋彼岸,網(wǎng)景公司1994年創(chuàng)辦,1995年上市;雅虎1995年創(chuàng)辦,1996年上市。第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮蓬勃發(fā)展。

    當時,全世界都在互聯(lián)網(wǎng)的熱潮之中,中國跟進的也非???。1997年,網(wǎng)易創(chuàng)辦。1998年年底,騰訊創(chuàng)辦。也在1998年,新浪、搜狐更名以后也重新起航。中國的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮也開始了。

    到了1998年10月,我才第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮勢不可擋。但是在那個時間點,我們應(yīng)該已經(jīng)晚了半拍。怎么辦呢?我建議董事會,要不收購一下得了,這樣可以快速出擊。

    后來這二十幾年里面,市場上一直有各種各樣的傳言。說馬化騰創(chuàng)業(yè)的時候要把QQ賣給我,然后我沒買。還有阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候找我投資,然后我沒投。顯得我就很傻,而且很沒眼光。

    我借這個機會正式聲明一下,他們兩個都沒有找過我,這全是謠言。我真正認真談過的只有一家,就是網(wǎng)易,當時他們創(chuàng)業(yè)一年多時間。

    我特別喜歡網(wǎng)易,就找丁磊,說要不我出1000萬人民幣把你公司買下來。1000萬人民幣,在那個時間點還是一筆不小的數(shù)字。他們當時公司大概五六個人。

    然后丁磊拒絕了。兩個月以后,丁磊告訴我,他融了1000萬美金,公司估值6000多萬美元。按當時的匯率,估值超過了5億人民幣。

    當時我真的震撼,感覺互聯(lián)網(wǎng)真的太瘋狂。

    收購不成,我決定自己干。但是當時精力都在軟件上,對于互聯(lián)網(wǎng)的理解還僅僅是在使用的階段上。一年多后,有一天我覺得我明白了。我覺得我對互聯(lián)網(wǎng)有了一個新的認知。

    02 創(chuàng)辦卓越網(wǎng)

    我覺得未來所有的公司都會用互聯(lián)網(wǎng)的,電商最有機會。這就是我當時理解的互聯(lián)網(wǎng)。

    所以在2000年5月,卓越網(wǎng)正式上線。當時對互聯(lián)網(wǎng),我是志在必得,信心爆棚。當時有很多人希望投資卓越網(wǎng),我都拒絕了。第一融資2000萬人民幣,全部是金山股東投的。

    談到做卓越網(wǎng),我覺得電商本質(zhì)上就是零售,無外乎就是選品定價、店面裝修。把這些傳統(tǒng)零售的思想,我迅速移植到電商上。

    我覺得電商的第二個特點是什么呢?就是運營。需要把很多細節(jié)做好。我還記得那時候每天早晨一上班,我就把昨天晚上的每一個鏈接全部點一遍。不瞞大家說,幾乎我每天點下來都有鏈接錯誤。

    我當時就跟同學(xué)們分享了我的觀點。我說我是一個程序員,在軟件過程里學(xué)到的最重要的道理是什么呢?

    可能出錯的地方,一定會出錯。

    所以對于每一個地方一定要檢查,只要你用這種認真的精神去做每一件小事,一定可以做好。然后同時。

    當時我要求,每一天結(jié)束以后,一定要當天做總結(jié),當天做復(fù)盤,同時看競爭對手第二天怎么調(diào)整、怎么改進。

    而且,為了測試卓越網(wǎng)的服務(wù),我每個星期都在卓越網(wǎng)上買大量的東西,各種圖書、電影電視劇、音樂CD。

    為了琢磨怎么把電商做好、把服務(wù)做好,我們還做了大量的創(chuàng)新。我們開創(chuàng)了中國最早的多地倉儲,北京、上海、深圳三地倉儲。

    我們也最早開始自建物流,為了確保服務(wù)品質(zhì),甚至還很夸張的提出來:北上廣深4小時抵達。4小時,所有的東西一定要送到。

    就這樣,兩三年時間,從0起步,我們就變成了當時中國最大的B2C電商,業(yè)務(wù)進展很順利。

    只有一個困難,沒錢。

    做電商平臺實在是太燒錢。首先,那個時間點是資本的寒冬。其次,當時的VC都是外資。像我這樣的本地創(chuàng)業(yè)者,跟一些老外融資挺難的。

    當時我們業(yè)務(wù)做得好得不得了,居然沒有一家愿意投資,也挺崩潰的。

    最后在沒有辦法的情況下,一個朋友的公司投了100萬美元,金山的股東又追加了100萬美金,才勉強完成了第二輪融資。

    我們早期不斷煎熬。到2004年,實在熬不住了,只能把卓越網(wǎng)賣給亞馬遜,就是后來的亞馬遜中國。

    幾年前,我拜訪貝佐斯,他一見面就跟我說對不起,沒有照顧好卓越?;叵脒@段歷程,挺痛苦的。

    03 賣掉卓越網(wǎng)

    我們在賣掉半年之后,互聯(lián)網(wǎng)新一波熱潮開始,而且 B2C 電商的盛世來了,整個電商行業(yè)全面崛起。我是這么總結(jié),卓越網(wǎng)創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,倒下于電商崛起之前。

    這真的是一段刻骨銘心的痛。

    賣掉卓越以后,總有好事者問我后不后悔。我咬著牙說不后悔,但是我內(nèi)心其實非常痛苦和煎熬。

    一方面,創(chuàng)業(yè)者對自己創(chuàng)辦的公司就像孩子一樣,所以在那個階段特別痛苦。我要求自己盡量不再去卓越網(wǎng)的辦公室,也盡量不見卓越網(wǎng)的老同事。

    第二點,對一個創(chuàng)業(yè)者來說,更大的痛苦是——我們錯失了整個互聯(lián)網(wǎng)時代。

    在那段時間,我反復(fù)問自己,我到底輸在什么地方。

    反正當時,我主要覺得自己運氣不好,我還跟他們開玩笑,說以后創(chuàng)業(yè)要看風(fēng)水,一命二運三風(fēng)水。

    這是開玩笑。但是越想越覺得,首先我們真的對時機的選擇太不在意,拖拖拉拉。為什么要創(chuàng)辦于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后?為什么不能早點呢?

    一上來,我們就輸在起跑線上了,錯過了創(chuàng)業(yè)最佳的時間點。

    接著我們自身能力又不足,沒有堅持到黎明來到的時候。

    所以這件事情給了我一個很大的啟發(fā),創(chuàng)業(yè)真的需要一點點運氣,真的需要對大勢有精準的判斷。還有,不管你多么聰明多么勤奮,我覺得永遠不要低估風(fēng)口的重要性。

    為什么我后來講風(fēng)口講得比較多?我覺得很多又聰明又勤奮的人,真的沒有那么在意機會的重要性。其實機會對每一個人都非常重要。

    04、總結(jié)

    01 對趨勢的思考

    在這個過程中,我也在問自己,到底什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)還有沒有機會?下一步我們可以做什么?

    經(jīng)過反復(fù)地深度思考以后,說實話,對互聯(lián)網(wǎng)的理解真的往前進了一大步。

    我05年的理解,我說互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一次技術(shù)革命,更是一次關(guān)鍵的革命。第二條是,未來的互聯(lián)網(wǎng)將融合各行各業(yè)。這個話今天你看可能沒什么,但這是2005年總結(jié)的,其實就是后來大家講的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)+。

    有了這種高維度的理解之后,我又重新掃描了產(chǎn)業(yè)里面所有新的機會。在那個時間點,我隱約看到了一個巨大的機會——移動互聯(lián)網(wǎng)。

    經(jīng)過深度研究以后,我堅信,未來10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,而且移動互聯(lián)網(wǎng)會比PC互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模要更大。

    我當時對這一點堅信不疑,并且在所有的會議、場合到處鼓吹??墒枪獯蹬]用,我決定立刻行動。

    主要做了兩件事情。第一個,我要成為最早一批真正的用戶。第二條,我要成為這波浪潮最早的參與者。

    簡單嗎?挺簡單的。但是做起來挺難的。

    因為當時的手機是功能機,屏幕都很小,網(wǎng)絡(luò)是2G、2.5G,速度也很慢。我當時的想法是不管有多難用,從今天開始,我盡量只用手機上網(wǎng),不用電腦上。

    在這種特別痛苦的煎熬里面,我看到了后來移動互聯(lián)網(wǎng)的很多很多機會。所以我覺得痛苦不是壞事。

    哪里有用戶的痛苦,哪里就有創(chuàng)業(yè)者的機會。我就是每天用,每天都特痛苦,但還堅持了10年左右。

    每天都特痛苦。這個習(xí)慣大概堅持了十年左右。

    我是前年年初才開始重新用電腦。連著的話我說我不僅僅要成為用戶,我還要成為這個產(chǎn)業(yè)的參與者,要深入到浪潮的最前線。

    當時我就滿大街找,說:誰在做移動互聯(lián)網(wǎng),我愿意投錢。我就用天使投資的方式參與了一大批的初創(chuàng)公司。

    我記得第一家是2006年1月份投的,后來陸陸續(xù)續(xù)投了十多家。投的最有名的就是 UC瀏覽器。透了UC瀏覽器,經(jīng)過這幾年的深入實踐,我越來越堅信一個全新的大時代真的來了,就是移動互聯(lián)網(wǎng)。

    2019年,金山軟件終于上市了,我也離開了奮斗了16年的金山軟件,開始了不一樣的生活。

    在接下來的三年里,我一邊做天使投資,一邊系統(tǒng)性地反思總結(jié)。在這一系列的反思里面,為下一段旅程做了精心的準備。

    02 永遠相信美好的事情即將發(fā)生

    總結(jié)一下,今天我分享了三個我經(jīng)歷低谷的故事。

    我在面臨這些挫折和失敗的時候,和大家一樣迷茫,我也曾經(jīng)動搖甚至放棄過。但是今天站在舞臺上,我想跟大家說,如果沒有這些挫折,沒有這些失敗,沒有這些挫折和失敗帶來的積累,就絕對不會有今天的雷軍。

    沒有任何人喜歡挫折和失敗,但不可避免的是我們每個人都會遇到挫折和失敗。

    而且,我相信此時此刻應(yīng)該有不少人就在挫折和失敗之中,在迷茫和焦慮之中。那么,既然這些痛苦都難以避免,我們就不要逃避了,我們要去直面這些痛苦,在痛苦中前行,讓痛苦來塑造更好的我們,這就是我今天講的痛苦的意義和挫折的饋贈。

    最后用一句話來總結(jié)我今天的演講,你經(jīng)歷的所有的挫折和失敗,甚至那些看似毫無意義消磨時間的事情,都將成為你最重要的、最寶貴的財富。

    人生很長,無論如何,讓我們保持信念:永遠相信美好的事情即將發(fā)生。

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