寵物號運營秘訣，如今的寵物身份、地位、消費能力不可想象

寵物市場現(xiàn)在是一個非常大的市場。主要是寵物現(xiàn)在轉(zhuǎn)變了身份，從以前的牲畜變成了現(xiàn)在的家庭一份子。

寵物現(xiàn)在的身份地位不一樣了，意味著它的消費能力也不一樣了。

群里有個哥們前兩年做了幾個寵物號，做的還不錯，都能做到頭條的頭部，各個平臺都有分發(fā)，每隔一段時間還會頒獎的那種。

主要的底層邏輯思維，給大家梳理一下。

如果你對寵物這塊感興趣，愿意做的話，請仔細看完，沒有興趣的建議也要看完，因為思路和思維非常重要，你可以學習一下。

我主要站在運營者的角度，去看他的運營，和他內(nèi)容以及整體的操盤思路。

做內(nèi)容一般考慮到兩個階段，

第一個階段，前期如何入局，怎么開始。

到了中后期，要考慮到核心競爭力，這是為什么那么多人做這個項目，到后面就后繼乏力，項目周期做的就特別短。

前期做內(nèi)容要找用戶最關(guān)心的內(nèi)容，比如說做寵物用戶最關(guān)心什么，寵物隨地大小便怎么辦？

狗狗咬人啊，生病了怎么辦，各種疾病的問題，寵物的一些感人故事。比如寵物救人救小孩，一些非常感人的故事。

前期做內(nèi)容，第一要考慮你的用戶關(guān)心什么？什么是你用戶的需求，什么是你用戶的痛點。你解決他的需求痛點，就是最好的內(nèi)容。最有價值的內(nèi)容。任何內(nèi)容都是這個思路開始。

前期可以這么做，但是到了中后期，你就會后繼乏力，因為你可以這么做，別人也可以這么做，你沒有一個核心競爭力。

第二個階段，原創(chuàng)+價值

核心競爭力是要自我升級和自我迭代。不然就很容易被淘汰。

這就是很多人做項目，前期做的很不錯，中后期就特別乏力搞不下去的原因。有人就抱怨行業(yè)不行，任何行業(yè)都有做的好的，要想想自身的原因。

話說回來，寵物內(nèi)容乏力了，怎么辦呢？

這個時候做原創(chuàng)的高價值內(nèi)容。如何做呢？

這哥們這個時候去找寵物醫(yī)院合作，合作的模式也簡單，

首先在視頻里面給合作方做冠名，某某寵物醫(yī)院，某某醫(yī)生。相當于給他做廣告，連鎖的寵物店會比較樂意。

第二個準備100個專業(yè)問題來采訪，在采訪的過程中，拍視頻素材，一般100個問題，兩三個小時就能拍完，與合作方協(xié)商好，來一個專業(yè)的醫(yī)生來拍攝。

然后一個問題剪成一個視頻，最后分發(fā)到各個大的平臺。

這樣子做內(nèi)容，一下子就在同行里面脫穎而出，很多人還在討論怎么混剪的時候，我們已經(jīng)接觸到專業(yè)醫(yī)生和專業(yè)的知識了。

一下子就在這個行業(yè)里做成了拔尖，把核心競爭力給拿了出來。

不光如此，又聯(lián)系到了一個訓犬機構(gòu)，訓犬機構(gòu)專門是訓犬的，就是改變一下狗狗的不良習慣，比如隨地大小便，比如非常調(diào)皮很難養(yǎng)怎么辦。

同樣的方法去拍攝訓狗的過程和冠名你的合作方，內(nèi)容分發(fā)出去后，很多人就來問了，這機構(gòu)在哪里啊，是哪個訓狗師啊等等。

就把這些流量倒流到線下，和訓狗機構(gòu)五五分成，你還什么都不用管，躺賺。

總結(jié)，在內(nèi)容的方面就要做迭代做升級，才能不斷的更新你的競爭力，做到行業(yè)的頭部。

升級就是原創(chuàng)+價值，從這個角度去切入。

看來我這篇內(nèi)容之后，你可以仔細思考一下，當前運營遇到的問題。如果讓你用這個思維去理解這些問題，你會怎么去做。

一個注意點，去線下談判一定要利用好你的后臺數(shù)據(jù)，可能你覺得你自己的后臺數(shù)據(jù)沒什么，但是做線下實體的老板看到你的數(shù)據(jù)是非常看好的，比如你十幾萬粉可能你覺得沒什么用，但是你在人家眼中就是網(wǎng)紅。

這是有關(guān)你收益談判的籌碼，千萬別忘記了。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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