我曾做自媒體8個(gè)月0收益，一步步踏上變現(xiàn)之路

從2016年末開始，「自媒體」這個(gè)行業(yè)開始深入人心，除了做微信公眾號(hào)以外，讓普通創(chuàng)業(yè)者有了更多的選擇，有流量的人開始多平臺(tái)發(fā)展；沒(méi)流量的人，開始朝著自媒體平臺(tái)發(fā)展（百家號(hào)、頭條號(hào)、企鵝號(hào)等平臺(tái)），智能手機(jī)的普及，確實(shí)帶了很多創(chuàng)業(yè)賺錢的良機(jī)。

2011年-2015年，自媒體行業(yè)幾乎是大佬們的天下，一個(gè)沒(méi)資源、沒(méi)流量、沒(méi)內(nèi)容的人很難在這個(gè)行業(yè)里出人頭地，當(dāng)然我認(rèn)為最主要的原因還是沒(méi)有人敢放下自己的工作，全心全意的投入到這個(gè)行業(yè)中去，畢竟吃飯，是一個(gè)人生存最緊要的問(wèn)題。

所以通過(guò)本文，我想就個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，和大家分享一下我對(duì)自媒體行業(yè)的3個(gè)觀點(diǎn)。

“做能賺錢的自媒體需要多久？“

“自媒體有什么樣的模式“

“自媒體應(yīng)該怎樣賺錢“

「杰神聯(lián)盟」公眾號(hào)本來(lái)是我的一個(gè)日常筆記發(fā)布的公眾號(hào)，沒(méi)有想過(guò)說(shuō)還會(huì)有什么其他的用途，由于那段時(shí)間做了個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投機(jī)項(xiàng)目，時(shí)間比較充裕，每天一篇推文，一寫就寫了8個(gè)月。

我最有感觸的變化有3個(gè)：

1.?閱讀量從幾十到一百，再到三五百，然后破千，目前為止，出現(xiàn)過(guò)20多篇閱讀量過(guò)萬(wàn)的文章；

2.?在不做任何推廣的情況下，從每天漲幾個(gè)粉，到幾十個(gè)，然后百個(gè)的自然增長(zhǎng)；

3.?有人說(shuō)，看到杰神聯(lián)盟的內(nèi)容非常感興趣，花了好幾天仔細(xì)琢磨內(nèi)容，講真，這份認(rèn)可，我很感動(dòng)。

花8個(gè)月的時(shí)間去做一件自己感興趣的事情，且當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想過(guò)要得到什么回報(bào)（就連流量主都沒(méi)開），很多人都是很難做到的。這樣做貌似并沒(méi)有什么意義。

所以我得出了一個(gè)結(jié)論，從0開始，不管是做公眾號(hào)也好，還是其他的自媒體平臺(tái)也罷，只要你能生產(chǎn)出內(nèi)容，能選擇好你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，一年之內(nèi)是可以賺錢的，這段時(shí)間我把它叫做“自媒體基礎(chǔ)建立期“

我找了一些當(dāng)紅的自媒體人論證這個(gè)觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最長(zhǎng)的耗時(shí)兩年開始有變現(xiàn)，最短的耗時(shí)3個(gè)月開始有變現(xiàn)，時(shí)間長(zhǎng)短的差距主要在于個(gè)人想法不同、選擇的領(lǐng)域不同、內(nèi)容的性質(zhì)不同。

自媒體賺錢靠的是什么？

首先你要清楚，注冊(cè)了個(gè)頭條號(hào)、百家號(hào)，然后往上操作內(nèi)容的帳號(hào)不叫自媒體，很多人光說(shuō)做自媒體賺錢，但其實(shí)并不清楚自媒體到底是因?yàn)槟愕膸ぬ?hào)賺錢，還是因?yàn)槟氵@個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）而賺錢。

自媒體人= IP+品牌

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境告訴我們，去推一個(gè)人比推一個(gè)團(tuán)隊(duì)更容易，而一個(gè)人推出去了，再推品牌，可以節(jié)省很多的成本，這樣的例子有兩個(gè)。

1.?有人說(shuō)馬云東跑西跑的，一年為天貓省下了幾十億的廣告費(fèi)。

2.?娛樂(lè)圈某藝人成名后，開始建立起了自己的工作室，然后簽約新的藝人，發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)。如最新版《倚天屠龍記》的趙敏，就是唐嫣工作室旗下的藝人。

這兩個(gè)例子其實(shí)就是一種環(huán)境信息的反饋，發(fā)展自媒體并建立個(gè)人品牌，比花大把時(shí)間和精力去推一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者平臺(tái)快很多。

所以檢驗(yàn)一個(gè)人是否是自媒體人，就看他專注的領(lǐng)域有多少人認(rèn)識(shí)他；這個(gè)自媒體人是否具有賺錢能力，就看他能產(chǎn)出什么樣的付費(fèi)產(chǎn)品或者服務(wù)了。

自媒體最常見個(gè)人流量矩陣

在自媒體行業(yè)，有一種叫「多平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)，促進(jìn)用戶快速轉(zhuǎn)化」的概念。也就是把你在某一個(gè)平臺(tái)做的內(nèi)容搬運(yùn)到其他的平臺(tái)上，雖然這看起來(lái)好像只是搬運(yùn)而已，并不能產(chǎn)生其它作用，但最核心的操作并不是搬運(yùn)。

平臺(tái)之間都是需要引流的，比如你是做公眾號(hào)，然后開了微博，你為了讓你的賬號(hào)在微博里邊也能夠產(chǎn)生影響力，所以你需要把你公眾號(hào)的精準(zhǔn)流量引導(dǎo)到微博上，這才是所謂的「多平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)，促進(jìn)用戶快速轉(zhuǎn)化」最重要的步驟。

有的用戶喜歡用微博，不喜歡看公眾號(hào)文章，

有的用戶喜歡在頭條上看資訊，不喜歡在微博上看。

所以你的多平臺(tái)分發(fā)，能夠讓用戶更加適應(yīng)你的內(nèi)容，當(dāng)然也能夠讓用戶在不同的平臺(tái)都能夠看到你的內(nèi)容，這樣你的個(gè)人品牌，品牌影響力才會(huì)根深蒂固的讓他記在心里。

而當(dāng)我們?cè)诎l(fā)布付費(fèi)內(nèi)容的時(shí)候，也更有可能在多個(gè)平臺(tái)完成變現(xiàn)，這種個(gè)人自媒體流量矩陣建設(shè)的方式，最有意義的就是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你各大平臺(tái)的增粉量高于之前很多倍。

當(dāng)操作不慎，某平臺(tái)賬號(hào)導(dǎo)致被封時(shí)，也不會(huì)產(chǎn)生太大的損傷。

做自媒體靠什么賺錢？

如果你對(duì)自媒體賺錢的意識(shí)還停留在廣告收益這個(gè)層面，那就恕我直言，你是在浪費(fèi)資源。各大平臺(tái)的廣告收益（包括官方補(bǔ)貼），我一直都把這筆錢歸結(jié)為是“獎(jiǎng)金”，即因?yàn)槲易龅牟诲e(cuò)。所以獎(jiǎng)勵(lì)給我一筆錢。

當(dāng)你把這部分收益當(dāng)成是主要收益的時(shí)候，那么你就沒(méi)有多少心思去尋思其他的收益方式了。

而做自媒體變現(xiàn)的方式，一直以來(lái)都只有4種比較穩(wěn)定的模式，賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品、建立商務(wù)合作。

不論廣告收益有多高，我都更看好產(chǎn)品、服務(wù)、合作。因?yàn)槠脚_(tái)的廣告補(bǔ)貼是有周期性的，也就是說(shuō)到底能掙多少錢、這錢能掙多久、收益會(huì)不會(huì)下調(diào)，你心里是沒(méi)譜的。而賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣課程則是你自己能把控的，也可以長(zhǎng)期做下去的。

我的實(shí)踐總結(jié)：

很多做自媒體的過(guò)來(lái)人總結(jié)了一句我認(rèn)為很經(jīng)典的話“做自媒體最重要的就是堅(jiān)持“，雖然這句話很多人都看到過(guò)，也被看作是廢話。

而把它當(dāng)成是經(jīng)典的人，必然是經(jīng)歷過(guò)那個(gè)“從感興趣、沒(méi)收益到有規(guī)劃，持續(xù)賺錢的過(guò)程“的人。

本文中我所寫到的內(nèi)容不是概念，也不是雞湯，是用實(shí)際經(jīng)歷驗(yàn)證的一個(gè)自媒體發(fā)展命題，如果細(xì)節(jié)操作算是武功秘籍的話，那本文應(yīng)該算是心法了。

那些現(xiàn)在堅(jiān)持做自媒體的朋友，把興趣發(fā)展成職業(yè)，會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，當(dāng)遇到瓶頸時(shí)，要想辦法突破，當(dāng)內(nèi)容一直都沒(méi)什么效果的時(shí)候，你要轉(zhuǎn)變思路，改善內(nèi)容。

有粉絲對(duì)你表現(xiàn)出需求的時(shí)候，你需要大致的統(tǒng)計(jì)有多少人有這樣的需求，思考這些需求能否賺錢，如何把這種賺錢模式做大做強(qiáng)。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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