在拼多多上面補(bǔ)貨的商家也不在少數(shù)，但是很多人都不知道拼多多在進(jìn)行補(bǔ)貨的時(shí)候是否需要確認(rèn)收貨呢?另外又該怎么去補(bǔ)貨呢?

拼多多補(bǔ)貨要確認(rèn)收貨。

怎么補(bǔ)貨?

一、基于日銷(xiāo)補(bǔ)貨測(cè)算

首先，這種方法適用于店鋪日銷(xiāo)偏平穩(wěn)的店鋪。

每天的數(shù)據(jù)波動(dòng)是正常的，但總體不會(huì)出現(xiàn)規(guī)律和大起大落的情況。前半部分是因?yàn)榛顒?dòng)導(dǎo)致銷(xiāo)量波動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后趨于平穩(wěn)，而且在補(bǔ)貨周期和銷(xiāo)售周期內(nèi)沒(méi)有活動(dòng)計(jì)劃。

難點(diǎn)是不同的SKU的補(bǔ)貨周期不同，要實(shí)現(xiàn)高效率的補(bǔ)貨測(cè)算如果用Excel函數(shù)將非常復(fù)雜，因此我選擇的工具是Power Pivot，是效率最高，實(shí)現(xiàn)相對(duì)較為容易，最容易的是Power Query可以全程可視化操作。

以下的幾個(gè)SKU的補(bǔ)貨周期是21天(也就是從工廠下單到入庫(kù)需要21天)，根據(jù)最近21天的銷(xiāo)量減去現(xiàn)有的庫(kù)存量，就是要補(bǔ)貨的最小量，多少天后要補(bǔ)貨是根據(jù)庫(kù)存和補(bǔ)貨周期的計(jì)算;

這張表需要每天更新數(shù)據(jù)，可以每天監(jiān)控可能要補(bǔ)貨的SKU，庫(kù)存一周期備貨量是到貨后還能賣(mài)一個(gè)補(bǔ)貨周期天數(shù)的量，一般以這個(gè)為準(zhǔn)。

二、基于時(shí)序的補(bǔ)貨測(cè)算

當(dāng)銷(xiāo)售趨勢(shì)出現(xiàn)規(guī)律性的時(shí)候，如果是這種7天規(guī)律的，補(bǔ)貨周期大于7天的時(shí)候，可以用時(shí)序預(yù)測(cè)的方法，當(dāng)然也可以用基于日銷(xiāo)的方法，因?yàn)橹芷谛砸呀?jīng)涵蓋在補(bǔ)貨周期天數(shù)里面的。

當(dāng)SKU的銷(xiāo)量趨于上升趨勢(shì)的時(shí)候，比如在產(chǎn)品中前期時(shí)，還不穩(wěn)定，而且呈現(xiàn)一定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，那樣就無(wú)法基于之前N天的銷(xiāo)量來(lái)測(cè)算補(bǔ)貨數(shù)量了，否則補(bǔ)貨量將無(wú)法滿(mǎn)足周期的銷(xiāo)售。

基于時(shí)序的預(yù)測(cè)，需要用到FORECAST.ETS函數(shù)

這個(gè)函數(shù)共4個(gè)參數(shù)

第一個(gè)參數(shù)是要預(yù)測(cè)的日期

第二個(gè)參數(shù)是歷史的數(shù)據(jù)

第三個(gè)參數(shù)是歷史數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的日期

第四個(gè)參數(shù)是周期長(zhǎng)度，為7表示周期為7天(7天為周期是通過(guò)觀察圖表和經(jīng)驗(yàn)得來(lái)，淘寶7天為一個(gè)商品的流量周期)。

預(yù)測(cè)結(jié)果是每7天穩(wěn)步上升，由于前面3個(gè)(7天)周期中都有兩個(gè)峰值，所以后面的預(yù)測(cè)圖形都具有這個(gè)特征。

前21天的銷(xiāo)量為9207，預(yù)測(cè)未來(lái)21天銷(xiāo)量為18140。

三、基于活動(dòng)補(bǔ)貨測(cè)算

活動(dòng)的數(shù)據(jù)在圖形中屬于異常值，特別是一天的活動(dòng)，就特別像是一個(gè)離群點(diǎn)。以上兩種方法完全不適應(yīng)于活動(dòng)的測(cè)算，活動(dòng)銷(xiāo)量的測(cè)算需要考慮的因素更為豐富。

對(duì)于S級(jí)別的活動(dòng)，備貨量是跟小二談的了，對(duì)于聚劃算、淘搶購(gòu)等常見(jiàn)的A級(jí)活動(dòng)預(yù)測(cè)可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)建立回歸方程測(cè)算，對(duì)于參加大促的中小商家也適用此方法。

此方法重點(diǎn)是影響因素的確定，重要因素有收藏?cái)?shù)，收藏率，活動(dòng)位置，同行活動(dòng)價(jià)格，同行活動(dòng)銷(xiāo)量等。

本例以淘搶購(gòu)平臺(tái)的銷(xiāo)量測(cè)算為例，但不同類(lèi)目不同情況下的重要因素不同，因此本文中的例子方法不完全通用，思路和方法的原理是通用的。

首先要記錄數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)日的跟蹤，發(fā)現(xiàn)數(shù)個(gè)跟自己的商品同類(lèi)型的產(chǎn)品，得到下表。

備注：場(chǎng)次表示從0點(diǎn)到23點(diǎn)的13個(gè)場(chǎng)次，店鋪類(lèi)型1為集市店，2為天貓店，店鋪銷(xiāo)售額為近30天銷(xiāo)售額(不包含活動(dòng)當(dāng)天)

這些數(shù)據(jù)會(huì)存在水分，商家為了完成業(yè)績(jī)會(huì)刷單，對(duì)于我們預(yù)測(cè)來(lái)講這個(gè)數(shù)據(jù)是會(huì)影響結(jié)果的。可以通過(guò)同行了解大概的比例，如果無(wú)法了解就自己預(yù)判，預(yù)判的范圍在20-60%之間，如果你說(shuō)大家上個(gè)淘搶購(gòu)要刷個(gè)90%的單子，那這個(gè)的可能性不大。

從你報(bào)名拼多多活動(dòng)到活動(dòng)上線，中間有8-13天的時(shí)間，這是給補(bǔ)貨的時(shí)間，如果補(bǔ)貨周期極短，那就無(wú)所謂了，但是如果補(bǔ)貨周期較長(zhǎng)，最保險(xiǎn)的方法當(dāng)然是報(bào)名前就要預(yù)估好大致的銷(xiāo)量，這樣可以按照?qǐng)?bào)名件數(shù)進(jìn)行備貨。

拼多多賬號(hào)權(quán)重低怎么解決？有什么方法？

為了能夠更好的做好拼多多的賬號(hào)權(quán)重，大家也需要想辦法，如果賬號(hào)的權(quán)重低，這時(shí)候應(yīng)該要怎么去解決呢?有哪些方法?

1.對(duì)拼多多商品的標(biāo)題進(jìn)行優(yōu)化很關(guān)鍵

要知道拼多多產(chǎn)品標(biāo)題是決定拼多多商品在被搜索之后，展現(xiàn)量多少的關(guān)鍵因素。

而在拼多多產(chǎn)品標(biāo)題中最關(guān)鍵的就是拼多多商品標(biāo)題中的關(guān)鍵詞的熱度，因此拼多多商家想要提高自己店鋪的權(quán)重就要多留心注意關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)。

通常，在不同時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，拼多多產(chǎn)品關(guān)鍵詞的熱度都是會(huì)有變化的。而當(dāng)拼多多產(chǎn)品關(guān)鍵詞的熱度下降之后，就需要拼多多商家用熱度更高的關(guān)鍵詞將其進(jìn)行替換，這樣也是提高權(quán)重的一個(gè)辦法。

2.拼多多店鋪里一定要有自己的主推款

盡管現(xiàn)如今的電商平臺(tái)都很喜歡做店鋪爆款群，但就連拼多多平臺(tái)上的企業(yè)都很難完成，更不要說(shuō)是個(gè)人商家了。

為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)樵谄炊喽嗥脚_(tái)上通常是將大多數(shù)的流量，給到一個(gè)拼多多店鋪這樣就會(huì)導(dǎo)致其他的小白商家只是觀望，而不敢真的去實(shí)踐。

這樣是會(huì)影響到拼多多平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)的，要知道在電商平臺(tái)上這樣是不被允許的。因此，拼多多商家需要選擇一個(gè)店鋪的主推款，利用主推帶來(lái)的流量帶動(dòng)店鋪內(nèi)的其他產(chǎn)品，從而提高拼多多店鋪權(quán)重。

3.善于利用多渠道為拼多多店鋪引流

拼多多商家想要提升自己拼多多店鋪的權(quán)重比率，拼多多店鋪流量也是一個(gè)比較重要的因素。拼多多店鋪流量越是高，就越證明拼多多店鋪的商品受歡迎，人氣越是高。

在這種情況下拼多多平臺(tái)也會(huì)給予相應(yīng)的權(quán)重的提升。而且流量的獲取一定離不開(kāi)推廣，除了平臺(tái)直通車(chē)可以開(kāi)通，還可以利用微信朋友圈以及QQ空間等其他渠道，從而為拼多多店鋪更好引流。

4.綜合好拼多多店鋪的各項(xiàng)指標(biāo)

在拼多多整個(gè)平臺(tái)上是十分看重店鋪的綜合指標(biāo)的，因此拼多多店鋪要維持好DSR評(píng)分。

拼多多商家也要正確引導(dǎo)買(mǎi)家留下優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)，當(dāng)然前提就是把控好拼多多產(chǎn)品的質(zhì)量和店鋪售前售后的服務(wù)態(tài)度，這才是做好拼多多店鋪的根源。

假如拼多多店鋪的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)讓平臺(tái)斷定店鋪的綜合能力很低，就不會(huì)給拼多多店鋪的權(quán)重提升，從而導(dǎo)致拼多多店鋪沒(méi)有流量。

要想拼多多店鋪?zhàn)銎饋?lái)，有更大的流量和更好的轉(zhuǎn)化率。做好拼多多店鋪的權(quán)重是首要前提;

因此，拼多多商家要注意好拼多多店鋪的各項(xiàng)指標(biāo)才可以讓自己的拼多多店鋪權(quán)重得到提升，拼多多平臺(tái)才會(huì)給予更多的流量，拼多多店鋪的生意才會(huì)更好。

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