無貨源淘寶店群怎么做（淘寶無貨源店群如何進行精細化運營？）

淘寶平臺是眾多購物平臺中實力很強的一個，隨著平臺越做越大，競爭也隨著越來越激烈。新開店鋪，流量不足轉(zhuǎn)化不夠是非常多見的事情。原因是很多賣家都不會或者說不懂怎么去布局和運營。無貨源淘寶店群能月入過萬，可是總有人懷疑，覺得店群過時了，有的還說店群封店封到你懷疑人生等等……

這些懷疑讓許多人認為無貨源淘寶店群模式已經(jīng)不能做了，從無貨源興起到現(xiàn)在幾乎每年都有人質(zhì)疑無貨源店群不好做，賺不到錢，導(dǎo)致很多有興趣做的人望而止步。

可是無貨源淘寶真的掙不到錢嗎？

就目前而言做淘寶無貨源公司就有一大把，更別說那些兼職做的個人了。假如賺不到錢那些公司的老板和員工都喝西北風(fēng)嗎？一直懷疑的人其實壓根就沒有作過店群，真正賺到錢的都是自己默默操作，然后繼續(xù)增加店鋪，無貨源店鋪也有這么多年了，經(jīng)過市場的打磨和洗禮之后的項目，都是值得繼續(xù)深耕的！

什么是無貨源淘寶店群？無貨源店群指的是通過采集全網(wǎng)商品進行多店加價鋪貨，簡單點來說就是采集別人的東西加價在我們的店鋪里去銷售。有人在我們店里購買的話我們之前去找便宜的發(fā)給他。從中賺取差價，高價賣、低價買。賣一單我們從上家買一單，不用囤貨，遇到退貨我們也直接退貨就行了。

無貨源淘寶店群的優(yōu)勢是什么？

（1）投資?。?/b>投資成本低，適合大眾，因為是采集其他平臺的商品，之后過濾上傳到自己的店鋪，加價售賣，就是粗暴的販賣信息差，基本算是0成本。

（2）無貨源：很大程度上解決了，店鋪貨源方面的問題。

（3）易復(fù)制：投資成本低，做一家和十家都是一樣的，只要有足夠富裕的店鋪，就能無限復(fù)制，店鋪利潤就會翻倍。

有經(jīng)驗的做過店群的朋友營都清楚，目前淘寶方面的店群多數(shù)都是雜貨鋪，雜貨鋪的話就是雜七雜八的東西都賣，不管哪個類目的產(chǎn)品，全部都上架，這么做的一個好處就是新店前期能夠獲取許多的訪客量，可是過一段時間之后方可就會逐漸減少。

其實關(guān)鍵問題就出在“沒有定主營類目”

淘寶政策一直在更新，單純的依靠鋪貨來獲取流量的的時代已經(jīng)過去了，轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在零碎式流量入口。我們需要去多方面的抓取。那么就需要在流量的基礎(chǔ)上提高客戶的轉(zhuǎn)化率，這樣流量才能穩(wěn)定的長期做下去。這個就需要“精細化運營技術(shù)”。精細化運營的本質(zhì)其實就是“確定主營類目”，之后圍繞主營運作，不做雜貨店的模式。

無貨源淘寶店群訪客低、單量少主要問題是“主營類目不精準”

淘寶政策更新之后，我們每個店鋪都有屬于自己的標簽，之后根據(jù)店鋪的標簽把咱們店鋪的產(chǎn)品推薦給相對應(yīng)的標簽買家。咱們產(chǎn)品上架之后，淘寶會在一天之內(nèi)分析咱們的產(chǎn)品標題、主圖、屬性、價格、sku、詳情頁等等，之后打上相對應(yīng)的標簽。

然后根據(jù)分析的結(jié)果，淘寶網(wǎng)就會推薦我們的產(chǎn)品給有需要的賣家，這也就是我們常說的千人千面，淘寶網(wǎng)會根據(jù)不同人不同的購物習(xí)慣將不同的產(chǎn)品推薦給不同的人。因此每個淘寶購物者也是有屬于自己的標簽，當兩個標簽匹配度越高，轉(zhuǎn)化率就相對越高，所以說標簽匹配度決定了轉(zhuǎn)化率。

關(guān)于店鋪的主營類目也是一樣的道理，不過店鋪的主營類目相對更重要，假如店鋪的主營類目不清晰不精準，效果就會很大程度降低。因為主營類目模糊不精準，店鋪流量來源就會不精準，那么轉(zhuǎn)化率就會低，有可能你店鋪流量很多，可是轉(zhuǎn)化率卻很低，可能就是遇到這個問題了。

做精細化的目的是什么？目的就是把產(chǎn)品亂七八糟的雜貨店鋪向正規(guī)店鋪靠攏，那么客戶進入店鋪的時候能夠不反感，之后店鋪主營類目定位精準之后權(quán)重、流量、轉(zhuǎn)化率都會隨著增高，逐漸成長為正規(guī)的無貨源店鋪。

那么怎么確定主營類目呢？

初期通過精細化選品，店鋪里面上傳二三級的類目十幾個，前期店鋪商品可能會雜亂一些，因為我們主要這么的原因是讓淘寶市場去幫助我們測款，產(chǎn)品之間都是相互自由競爭的，通過市場去反饋效果，在確定主營的，不是說我們隨隨便便就去確定一個主營出來。因為你不確定你選擇的那些商品或者類目能給你的店鋪帶來訪客和訂單，因此要讓類目去選擇店鋪，而不是店鋪去選擇類目！

在生意參謀里面通過銷量的數(shù)據(jù)反饋，你會發(fā)現(xiàn)店鋪銷量主營占比率相對多的是哪些類目，之后再把這些類目逐漸確定成主營類目。之后把流量低或者沒有訪客的“僵尸”產(chǎn)品清除掉，要不會影響店鋪的動銷率。至于其他的類目，以后慢慢進行下架。

精細化運營店鋪有個非常關(guān)鍵的問題就是權(quán)重，店鋪權(quán)重的影響有非常多因素。其中自然搜索成交的比例高的話，權(quán)重就會越高。產(chǎn)品的銷量越高、排名越靠前、產(chǎn)品加購率、收藏率越高店鋪權(quán)重就越高。單個商品動態(tài)評分數(shù)據(jù)越高，權(quán)重也會越高，產(chǎn)品7天距離下架的時間越臨近，權(quán)重也越高等等……

店鋪主營確定出來之后，后期主要是慢慢對產(chǎn)品進行優(yōu)化，然后依靠單品的權(quán)重去做引流。單品做好以后，每個產(chǎn)品都是精品，店鋪基本不會有違規(guī)的現(xiàn)象。等到店鋪的后期咱們店鋪的產(chǎn)品能精簡到幾百件或者幾十件。而且這些產(chǎn)品還都是有流量的，能源源不斷帶來訂單的產(chǎn)品，店鋪的產(chǎn)品在精不在多。

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