淘寶皇冠店和天貓店哪個好？天貓店鋪怎么運營？

不少人準(zhǔn)備買店鋪直接開始運營，這樣少了前期的起步，買來直接能開始運營，減少了時間成本。選了一段時間，在淘寶皇冠店和天貓店之間徘徊，不知道淘寶皇冠店和天貓店哪個會好點呢？兩者之間的區(qū)別是什么？今天小編帶大家詳細(xì)了解一下這其中的不同。

皇冠店和天貓店的區(qū)別

1、淘寶網(wǎng)的C2C店鋪也就我們通常所說的淘寶集市是任何人都可以開的，而淘寶商城的B2C店鋪(也就天貓是商城 )是以公司的形式注冊的，也就說是，沒有注冊公司就沒可能開店。而且天貓里的都是實體店，淘寶網(wǎng)就不是，簡而言之，淘寶商城是個大型超市，而淘寶網(wǎng)是擺攤的；

2、天貓里所有的商品都有七天退換貨保障，而淘寶則沒有，除非有加入七天退換貨服務(wù)；

3、淘寶網(wǎng)上的所有保障，天貓上都必須有，但淘寶網(wǎng)上面的保障都是得開店者自愿加入的；

4、可以這么說，天貓是一個商場，而淘寶是集市，天貓在商場里賣出東西，是需要向淘寶上交傭金，淘寶店則不需要。

5、天貓里商城還可以進行分銷管理，擴大品牌知名度；而淘寶店則不可以；

天貓店鋪怎么運營？

一、查看數(shù)據(jù)

運營每天上班的第一件幾乎就是查看數(shù)據(jù)，每個月都會制定一個計劃表，把每月的銷售量和每天的銷售額落實到每日，這個時候就需要運營做一個簡單的判斷了，每天的銷售額是否達(dá)標(biāo)，簡單判斷之后，就會有一個整體思維和規(guī)劃，如果銷售額達(dá)標(biāo)，那么就要思考達(dá)標(biāo)在什么地方，明天是否要按照今天達(dá)標(biāo)的思路去走。

二、店鋪分析

對于店鋪的分析，一般運營主要是查看生意參謀，結(jié)合推廣日常記錄以及客服的轉(zhuǎn)化率來綜合分析。

一家店鋪運營的三個核心是：流量、轉(zhuǎn)化率、客單價?？蛦蝺r是產(chǎn)品的價格這個幾乎是不會變的，轉(zhuǎn)化率是客戶查看了你的產(chǎn)品然后購買了，這是轉(zhuǎn)化率，一定的時間也是均衡的，除非是活動當(dāng)天會有明顯的變化。那重要的地方就是流量了，流量就是客戶，如果店鋪沒有流量就別指望店鋪有銷售額，流量不夠我們就要去分析訪客數(shù)，訪客流量的來源在哪里？是投入成本少了還是沒有投入對地方，這些都要做到心中有數(shù)。

三、對同行店鋪分析

當(dāng)我們看完自家店鋪后，就需要把注意力轉(zhuǎn)到對手店鋪了，通常會看排名在前十位的店鋪，和我再同一水平線上店鋪都要看個遍，分析他們每天的流量和銷售額，以及店鋪是否有新品上來，銷售額好那么用的是什么推給技巧，寶貝的主圖和詳情頁是否有新的變化，店鋪評價等，看完了我們在對比我們店鋪，是否要做哪些優(yōu)化的。

四、報名活動

報名參加活動一直都是引流的手段，一般好的店鋪二個月都會有一次大活動，活動是引新的顧客進來，所以有活動一定要參加，在沒有活動的空檔時期，我們可以自己策劃活動，用來引流，只不過這種效果微乎其微。

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