對于開網(wǎng)店的商家來說，需要面對很多的難題，店鋪運營和貨源都是老生常談的事情了。而如今淘寶官方為了幫助商家解決貨源難題，也創(chuàng)辦了很多供貨平臺。淘貨源對于分銷商來說也是很不錯的銷售方式，那么淘分銷上面的稅直接交給國家了嗎?如何運用分銷?

淘分銷上面的稅直接交給國家了嗎?

目前官方對于淘寶企業(yè)店鋪和個人店鋪交稅情況是完全不干預的，繳稅完全是當?shù)囟悇站值膯栴}，就算你每個月都是0收入，也要讓會計每月報稅的，當然報的就是0了，這個納稅的過程還是要走的，其實如果真正想將淘寶店鋪做大做強的話，建議大家不要怕繳稅。

商家們想要把店鋪經營好的話，那就需要多舉辦一些帶有分銷性質的營銷活動，還有一點就是要保證自己店鋪的優(yōu)惠力度足夠大，讓用戶看見店鋪的優(yōu)惠力度之后就產生消費的欲望，這樣才能促使店鋪快速的發(fā)展。

如何運用分銷?

第一要素，市場特性：產品的生命周期、競爭對手的現(xiàn)狀、市場份額占比情況、產品的利潤空間。

第二要素，產品是否具備競爭力：品牌知名度如何、線下覆蓋的狀況是怎樣的、產品定義、產品有哪些特色?是否切中了剛性需求?性價比如何?消費者是否容易買到它?

第三要素，單店運營：品牌商自己對于品牌熟悉程度如何、產品描述是否能夠吸引消費者?物流發(fā)貨速度如何、客服水平如何?售后服務如何?推廣技術是否成熟?供應鏈的控制是否完善?

第四要素，分銷招募：渠道策略應該如何定位、賣家如何篩選、需要怎樣的精準度、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?招募書如何撰寫?等等。

第五要素，分銷運營：這一塊屬于招募到分銷商之后如何去管理他們的范疇，包括了分銷政策的制定、產品培訓、市場補貼、活動組織、價格管控、賽馬機制、活躍度維護、產品多樣化供應等幾大方面。

第六要素，大客戶合作：在整一個分銷商管理體系中，需要把更多的資源投入到大客戶合作的管理之中，這里包括以下幾個方面：客戶關系的深度維護、客戶背后資源的挖掘、重點扶持有潛力的大客戶、建立單獨的圈子深化關系、制定較為個性化的合作方案、與大客戶進行深度的利益捆綁等。

理解以上六大要素，并且按照每個分項去挖掘執(zhí)行，淘寶天貓的分銷運營工作也就變得順利得多了。

淘分銷沒有什么好貨源咋辦？怎么找貨源？

對于一些缺少資金和貨源的商家來說，開網(wǎng)店的難度也不亞于開實體店的。而為了鼓勵大家開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，淘寶平臺也有專門的供貨渠道，就是淘貨源，商家可以到淘貨源和商家合作當分銷商。那么淘分銷沒有什么好貨源咋辦?怎么找貨源?

淘分銷沒有什么好貨源咋辦?

首先不知道大家對于分銷究竟有沒有一個具體的概念呢，其實所謂的淘寶分銷就是我們經常會提到的代理商，但是這個分銷又有不同。淘寶的分銷是存在等級的，分為一級分銷商和二級分銷商都等。不過這些都可以說明，淘寶的分銷都是按照等級來劃分的，而且等級越高拿貨價格就會越便宜。

其實不是沒有好的貨源，是大家沒有找對方法，下面小編就來介紹一下正確方法:

1、搜索你想要的產品

打開淘寶分銷系統(tǒng)的平臺，搜索你想要的產品。例如，你想要做女裝，在搜索出女裝后，選擇按照銷量排序的方式，選擇銷量較高的店。并且需要多找?guī)准遥缓蟾鶕?jù)同樣質量、相似款式來進行價格對比，淘汰價格虛高的貨源，留下銷量高有優(yōu)勢的商品。

2、再來就是看庫存

看庫存這一步是很重要的，正常真實的供貨商一般都是自己囤貨、發(fā)貨的，而不是找人拿貨再幫你發(fā)，那么他的單品庫存一般不會太多，按照平均數(shù)來說，通常都是不過千的。如果看到有那種庫存都是幾千件的，那么就要擦亮眼睛了，以免被騙。

3、核對地址

然后在對淘寶代發(fā)貨地址查詢，真正的供貨倉庫是在一起，也就是同一個發(fā)貨地址。如果有多個發(fā)貨地址，要么是有別人的產品，要么就全是別人的產品了。

4、旺旺聯(lián)系

通過旺旺聯(lián)系進行詢問時，不要直接問是不是他們自己庫存的，都會跟你說是的。你需要問發(fā)貨時間、發(fā)貨地址、退貨地址、發(fā)貨快遞?？垂┴浬虃兊幕卮?，如果出現(xiàn)商品默認發(fā)貨快遞、地址、時間不一的，那么肯定就是坑爹了。

做分銷最開始做，肯定會比較難。但是做分銷做的比較好的，也很多不是覺得難就不去做。萬事都是開頭難，慢慢來學會技巧一樣能做好。分銷商不同，千萬也要注意。最好選擇靠譜的平臺網(wǎng)站，做分銷萬一有什么問題。就算分銷商不理你了，但是可以找平臺來處理問題。要相信分銷肯定是可以做的，要是不可以做就不會有那么的供應商，那么多的人來做了。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

更多資訊請關注幕 思 城。