天貓優(yōu)品的家電為什么便宜？如何盈利？

 

 

天貓優(yōu)品依托天貓合作商家和商品資源，直接同國內(nèi)外品牌廠商合作，通過阿里巴巴農(nóng)村供應(yīng)鏈體系的下沉到農(nóng)村。確保品牌和商品能夠通過圍繞天貓優(yōu)品構(gòu)建的平臺，打造品牌直供的流通鏈路，讓農(nóng)村消費者享受到與城市一樣的購物體驗。

 

這樣也就少了中間商，自然也能夠把這部分的利潤讓出來，因此天貓優(yōu)品上面的家電才這么便宜。

 

盈利模式是什么?

 

背靠天貓大樹，在品牌接受和市場培育方面，天貓優(yōu)品體驗店有先天的優(yōu)勢，可以直接把線上多年積累的口碑為我所用。讓市場很快就能接受這個品牌。

 

相比較傳統(tǒng)家電賣場和母嬰店，天貓優(yōu)品的客源渠道不僅僅是坐店等待，它更多的是通過線上的營銷展示銷售引流，線下提供產(chǎn)品、售后服務(wù)。既彌補(bǔ)了以前單純的線上銷售，沒有實物體驗和落地服務(wù)的弊端。又借助線上平臺給店鋪帶來更多的訂單和人氣。這點是傳統(tǒng)店鋪相當(dāng)眼紅卻沒法模仿的。

 

因為有天貓線上的引流，所以天貓優(yōu)品體驗店銷量應(yīng)該不會很差，但是正因為它是線上線下結(jié)合，這也要求線下體驗店的產(chǎn)品價格必須與線上同步。

 

大家都知道，線上產(chǎn)品最大優(yōu)勢就是它的價格低。而與線上價格同步，也意味著天貓優(yōu)品體驗店需要犧牲大部分利潤，與傳統(tǒng)店鋪相比，在同樣運營成本，同樣銷售額的情況下，天貓優(yōu)品體驗店的利潤率會低很多。只能靠更多的單量去彌補(bǔ)。

 

而單量多少，是沒法去預(yù)估的。線上的流量能給線下店鋪帶來多大的變現(xiàn)不得而知。我們只能通過類似的經(jīng)營模式去分析，類似京東的京東幫和蘇寧的蘇寧易購縣城直營店，其實它們也都是類似的模式，這兩家同樣是渠道下沉，線上線下結(jié)合，通過線上引流，線下服務(wù)。

 

其實這個就是利用人流量去做就好了，因為有了流量可以做其他的東西，這樣就能盈利，然后就能把盈利了，家電就是一個引流的方式，所以是靠譜的!