淘寶開(kāi)店需要考慮的事項(xiàng)有哪些?究竟是什么?
2022-08-31|11:00|發(fā)布在分類(lèi) / 成功案例| 閱讀:1743
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1、必須明確階段的目標(biāo),新店制定階段目標(biāo)都是設(shè)定1-3個(gè)月為目標(biāo)周期,一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)到完成不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月時(shí)間,都是小步快跑,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略。
有了既定的目標(biāo),項(xiàng)目才能有運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,運(yùn)營(yíng)計(jì)劃才能制定出來(lái)。同時(shí)更加需要了解管理層的需求,通過(guò)與老板、管理層的深層交流,了解想要的效果,根據(jù)管理層的要求來(lái)制定合理可行的目標(biāo)。
2、必須明確團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀,團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人的力量。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依賴(lài)的不僅是集體討論和決策,它同時(shí)也強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
客觀的反映團(tuán)隊(duì)人員具備的能力和不具備的能力,老板給不給配人是老板決定的,但是要客觀的告訴老板缺什么樣的能力,看老板是不能從人員招聘、資源對(duì)接、資金支持、方案方法等方向給予支持,否則就會(huì)面臨項(xiàng)目推進(jìn)困難甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。
3、必須要有具體的時(shí)間線安排,推進(jìn)項(xiàng)目的時(shí)間線必須明確,不能說(shuō)大概、可能,確定了時(shí)間節(jié)點(diǎn),過(guò)了這個(gè)點(diǎn)沒(méi)有完成“標(biāo)志性事件”就說(shuō)明項(xiàng)目出了問(wèn)題,要趕快復(fù)盤(pán)并找到解決方法。
4、實(shí)際進(jìn)度要日跟進(jìn),周匯總,既然是計(jì)劃,那就是團(tuán)隊(duì)都要理解并且執(zhí)行的,所以這些工作項(xiàng)目要合理分配給成員,然后日?qǐng)?bào)、周報(bào)都要體現(xiàn)在工作進(jìn)度和最終目標(biāo)上,你作為主管要及時(shí)的跟蹤、復(fù)盤(pán)。
如今淘寶開(kāi)店雖然取消了考試環(huán)節(jié)對(duì)開(kāi)店的通過(guò)率有提升,但是淘寶開(kāi)店步驟還是比較簡(jiǎn)單,開(kāi)一個(gè)淘寶店鋪并不難,難得是開(kāi)店之后的運(yùn)營(yíng),所以既然做好了創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的準(zhǔn)備就一定要下定決心去做好任何時(shí)期的準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。
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