拼多多跟淘寶哪個(gè)更有前景?有何優(yōu)勢(shì)
2022-07-28|10:13|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享| 閱讀:2662
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現(xiàn)如今說(shuō)起開(kāi)淘寶店鋪,對(duì)于新人來(lái)說(shuō)拼多多跟淘寶哪個(gè)更有前景?有何優(yōu)勢(shì)?說(shuō)起創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,再火的平臺(tái)也有人虧錢(qián),再差的平臺(tái)還是有人賺錢(qián)。平臺(tái)只是起到助力的左右,需要結(jié)合你自身的情況去選擇,下面有一些分析,僅供參考。
一、流量與競(jìng)爭(zhēng)力
毫無(wú)疑問(wèn)淘寶的流量是碾壓拼多多的,商家數(shù)量也多,同時(shí)淘寶的流量向天貓傾斜嚴(yán)重,因此小淘寶商家去做冷門(mén)的小類目潛力更大,因?yàn)樵倮溟T(mén)的類目只要有了龐大的用戶基數(shù)也能活的自給自足。
二、平臺(tái)口碑
幾個(gè)主流電商平臺(tái),從價(jià)格來(lái)看京東>天貓>淘寶>拼多多,很多人以為,賣(mài)的越貴東西越好,其實(shí)不然,東西可能都差不多,只是各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本不一樣。拼多多的模式是“低價(jià)走量”的形式,重在產(chǎn)品的實(shí)用性,所以導(dǎo)致對(duì)應(yīng)的配套服務(wù)不太好,比如包裝、快遞等等,拼多多商家必須要從各方面壓縮成本才能保持低價(jià)的優(yōu)勢(shì),但這樣會(huì)導(dǎo)致服務(wù)口碑的下降以及優(yōu)質(zhì)客戶人群流失,只是引來(lái)一群貪小便宜的客戶,他們可能會(huì)因?yàn)樯唐返囊稽c(diǎn)小瑕疵跟商家耗一天,商家的后期維護(hù)成本可能更大。
三、運(yùn)營(yíng)成本
京東一般是抽8個(gè)點(diǎn),天貓抽5個(gè)點(diǎn),淘寶流量被天貓堵截,淘寶商家需要花錢(qián)砸廣告,拼多多雖然和淘寶一樣只需交保證金,但是罰款情況較嚴(yán)厲,商家運(yùn)營(yíng)拼多多需要提前看下教程,了解規(guī)則。
四、平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)
電商新一波的流量紅利在于縣域、農(nóng)村已是公認(rèn)的事實(shí)。
拼多多做的是在電視、網(wǎng)絡(luò)、電梯、線下等各種地方投廣告,找流量,瘋狂燒錢(qián)換增長(zhǎng),至今仍在虧錢(qián),只是資本的耐心顯然不會(huì)持續(xù)太久,拼多多總體上還是夾縫求生,商家在近期還是有流量紅利。
淘寶背后是阿里巴巴,通過(guò)不斷收購(gòu)上下游產(chǎn)業(yè)來(lái)鞏固自己的地位。最近,阿里入股趣頭條(相當(dāng)于內(nèi)容領(lǐng)域的”拼多多“),其戰(zhàn)略地位不言而喻。
淘寶的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村電商、工廠電商以及有特色的個(gè)性電商。其它大類目流量基本被天貓劫持,而且淘寶店運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)也是向天貓店發(fā)展,只是成本會(huì)更高。
拼多多的優(yōu)勢(shì)在于背后有微信的流量加持,但微信這一兩年受到頭條系的沖擊太大,還有各種短視頻平臺(tái)的流量沖擊,而微信公眾號(hào)的內(nèi)容沒(méi)有較大提升,導(dǎo)致微信流量下滑了很多,所以微信也對(duì)拼多多和微商進(jìn)行了限制,來(lái)降低其對(duì)普通用戶的打擾,提升用戶的體驗(yàn)感。
拼多多的用戶群在縣域、農(nóng)村,這也是其一直想擺脫的的,一是有優(yōu)質(zhì)的客戶群和優(yōu)質(zhì)商家,平臺(tái)才有利潤(rùn),二是隨著消費(fèi)升級(jí),這一部分人的網(wǎng)購(gòu)意識(shí)增強(qiáng),會(huì)轉(zhuǎn)而投向其它平臺(tái)的懷抱。
低價(jià)市場(chǎng)會(huì)一直都在,但會(huì)越來(lái)越小。這也是很多人都不看好拼多多的原因,但是拼多多的高速增長(zhǎng)也在告訴我們,中國(guó)的縣域、農(nóng)村市場(chǎng)有多大,仍有很大的市場(chǎng)挖掘空間,目前縣域農(nóng)村市場(chǎng)仍未見(jiàn)頂,但是拼多多的增速已有所下滑。
五、機(jī)會(huì)
未來(lái)科技的發(fā)展,可能會(huì)引起行業(yè)的顛覆。
1.首先是5G,直接改變各個(gè)產(chǎn)業(yè),比如網(wǎng)購(gòu)可觸、可感,那么論技術(shù)、大數(shù)據(jù)、資金實(shí)力,這些拼多多是比不上淘寶的。
2.其次是人工智能。5G是人工智能產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),人工智能會(huì)引發(fā)新一輪的技術(shù)革命。比如智能汽車(chē)、智能醫(yī)療等等,拼多多的上下游產(chǎn)業(yè)鏈都沒(méi)有精力打通,這些只有騰訊才會(huì)去做,而騰訊的”棋子“可不止一個(gè)拼多多。
3.拼多多只是站住了社交電商的風(fēng)口,就能分得如此大份的蛋糕,但是在拼多多背后,也有成百上千個(gè)對(duì)其模好的社交電商平臺(tái)在崛起,在資本的助力下瘋狂擴(kuò)張。
如果說(shuō)機(jī)會(huì)的話,那些還在砸錢(qián)的新電商平臺(tái)機(jī)會(huì)豈不是更大?
如果說(shuō)發(fā)展前景,拼多多每一步都如履薄冰,能活到現(xiàn)在確實(shí)不容易,拼多多的抖音號(hào)都自嘲”我就是那個(gè)被黑的最慘的電商平臺(tái)“。
但,拼多多現(xiàn)在絕對(duì)是有機(jī)會(huì)的。但如果想做大,做強(qiáng),最終還是要回歸淘寶的,畢竟大海和池塘里的魚(yú)不是一個(gè)體量級(jí)別的。
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