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    開網(wǎng)店的推廣費用大概多少?咋樣開網(wǎng)店找貨源(開網(wǎng)店自產(chǎn)自銷是最好的嗎?自產(chǎn)自銷網(wǎng)上怎么銷售)

    2023-01-08|12:12|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:51


    如今說到想要開一家網(wǎng)店應該是不少人的心愿,但是開網(wǎng)店也需要資金,大家肯定也都想要了解開網(wǎng)店的推廣費用大概多少?咋樣開網(wǎng)店找貨源?下面來看看吧。

    開網(wǎng)店的推廣費用大概多少

    其實這個費用大概多少無法估計,得看你自己怎么推廣,用的什么方式推廣,會推廣的商家可能會很節(jié)約成本,有實力的商家也可能不在乎費用,只在于推廣效果,但是可以大概做個統(tǒng)計。

    一般來說,淘寶商城的推廣費用很大程度上會占總成本的30%-50%,比較好的話可能就是10%-30%了,因此可以得出淘寶商城的推廣費用其實很高的。

    但是這個也沒辦法,因為整個推廣過程中可能包括了人員工資、進貨成本和店鋪維護等所有的費用,這個要看產(chǎn)品情況而定,一般來說,推廣費用都要低于銷售額的20%。成本過高的產(chǎn)品,可能要更低的占比。

    咋樣開網(wǎng)店找貨源  

    1.了解商品行業(yè)

    作為淘寶店的店主,如果沒有你自己了解,熟悉的行業(yè)商品,是貿(mào)然不敢去選擇開淘寶店的,選擇你所熟悉的行業(yè),不失為是一個好貨源選擇基礎哦,最起碼,起點比別人高了,那么后續(xù)的,也就容易點了。

    2.商品所在地的選擇

    淘寶上面,同款商品,多不勝數(shù),產(chǎn)地也不同,那么,我們該如何選擇商品的所在地呢?可以看到,分銷上面,有很多不同商品的供應商,有專注某一商品的,也有商品比較齊全的,但是不同供應商的發(fā)貨地都不一樣,選擇地點,要考慮運費,時效,才能選擇適合你商品的所在地哦。

    3.利潤空間

    當然,做淘寶嘛,都是利益為先的,沒有利潤,誰會去做,可是,現(xiàn)在淘寶價格很透明,想要找到利潤空間大的商品,實屬不易啊。

    4.商品質(zhì)量

    在這個物欲橫流,唯利是圖的時代,商品的質(zhì)量可見一斑,仿的,假的,多不勝數(shù),那么,想要找到好貨源,商品質(zhì)量也可謂是一個難以把控的難關。



    開網(wǎng)店自產(chǎn)自銷是最好的嗎?自產(chǎn)自銷網(wǎng)上怎么銷售

    如今說起開淘寶網(wǎng)店,傳統(tǒng)實體廠家做淘寶電商,雖然是一種必然,但轉(zhuǎn)行的這個節(jié)點,稍有不慎,就可能血本無歸。那么對于說到,開網(wǎng)店自產(chǎn)自銷是最好的嗎?自產(chǎn)自銷網(wǎng)上怎么銷售呢?下面我們一起來了解下。

    自己開個小服裝加工廠,自產(chǎn)自銷專門走電商,能做嗎?答案是肯定的,但是過程是艱難的。你的優(yōu)勢可能是出廠的貨源,可是可能不懂電商,更不懂現(xiàn)在數(shù)據(jù)化背景之下的新電商,想要賺錢可能要先虧點錢喲。

    實體服裝加工廠做電商,路是行得通的,你要做的是想辦法縮短虧錢的周期。一個新的團隊操作一個新的產(chǎn)品,至少要用三個月來做基礎數(shù)據(jù),而這三個月很可能就一直在虧錢。我們先冷靜的分析一下影響成敗的五個因素:

    1 實體工廠的優(yōu)勢:

    既然是實體加工廠,最大的優(yōu)勢就是貨源的穩(wěn)定性和價格的可控性,貨源與價格的確是同質(zhì)化競爭中最大的競爭力,從這個角度看,加工廠勝算多一些。自己是工廠嘛,價格可以隨意調(diào),甚至用免費送的方式也能獲得一波銷量,這是其他中間商不敢操作的。

    2 現(xiàn)在電商最大的成本是流量,實體工廠幾乎沒有流量也沒有影響力

    開網(wǎng)店能不能賺錢,取決于流量多少,而流量來源卻是當下做電商最大的成本。懂行的人花錢獲得精準流量,不懂的人花錢了沒流量,這是殘酷的一面。就實體工廠而言,他們是沒有流量來源的,所以,你首先要解決流量來源問題,而這個就需要專業(yè)的人來操作,如果你不會,那就建議電商團隊,一個運營、美工、攝影等核心的團隊,至少你需要每月30000+的工資預算。

    3 小額混批和定制是當前很火爆的供貨方式:

    在1688誠信通平臺,有專門的小額混批、伙拼、一件代發(fā)、淘貨源等品牌專門針對零售賣家的供貨方式,你可以去1688平臺了解一下。服裝廠家做電商,首先考慮的還是批發(fā)為主,小訂單、混批訂單、定制訂單都是要不錯的服務項目。

    4 先組建電商團隊,再備貨

    你是服裝加工廠,自己不可能親力親為的操作電商,因為你不專業(yè),就算你自己去學習,那么誰又去解決供應鏈呢?最好的辦法就是組建電商團隊。先打聽一下身邊做電商的朋友,了解你所在的城市,看看運營的工資待遇,首先要解決運營崗位,然后讓他給你分析數(shù)據(jù)、人群定位、產(chǎn)品布局,并且讓他負責團隊其他崗位的人事招聘。要招這么一個人,其他與電商有關的讓他來安排,你只要監(jiān)督配合即可,半個月的準備溝通之后,根據(jù)他所得出的數(shù)據(jù)再去備貨操作吧。

    5 根據(jù)人群定位再確定關鍵詞、圖片和新店營銷套路,再開店上架

    現(xiàn)在是數(shù)據(jù)化運營時代,你招來的運營一定是要懂數(shù)據(jù)運營的。結合你自己的服裝,做好人群定位之后,不要急著把視覺做到所謂的極致。前期只要過得去,符合服裝的大眾化視覺即可(這樣是保險的方法,不要一來就玩一流的視覺,沒必要)。將關鍵詞、標題、圖片和新店的營銷套路全部做好,再去申請開店,因為新店有三個月的流量扶持期,千萬不要錯過。不要先開店后去做定位再做圖片拍攝設計,因為些工作可能需要增個月或者更久,這樣是在浪費平臺的流量,不值得。

    結合我這么多年的在電商行業(yè)里的工作下來的經(jīng)驗,現(xiàn)在做電商真的很吃力了,大家都在多元化發(fā)展,老賣家在嘗試新玩法,新賣家在努力的煎熬著。雖然以上五個觀點能幫助你少走很多彎路,但并不一定能讓你賺錢,希望其他的小伙伴提供更好的建議和操作方法,讓每一個電商創(chuàng)業(yè)者朋友早日成功。

    特別聲明:本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,本文轉(zhuǎn)載悟空問答,原文作者:淘寶美工老申。如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”,如果喜歡馬上去關注作者吧。

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