怎么經(jīng)營好淘寶電商項目？

本文大綱：怎么經(jīng)營好淘寶網(wǎng)店項目？！ 2022年初我的生意一直處于低谷，4月底趕赴了阿里巴巴參加春季商家大會，在動車上，發(fā)生了一件離奇的時間，兩家店同時開始起爆，早上開始瘋狂的漲流量，第二天直接翻倍漲，一下子，訂單從幾百漲到5000多單，整個供應(yīng)鏈做爆了，每天后臺代發(fā)貨一直顯示4000多的訂單，因為打爆款的手段有點特殊，所以沒能堅持一個月，就開始下滑，下滑的速度和上漲的速度也是一樣的，斷崖式的跌落，穩(wěn)都穩(wěn)不住，一直掉到現(xiàn)在，期間去了很多地方求教，加入了廣州匯學(xué)電商學(xué)院，看了很多資料，一直在鉆研技術(shù)這塊，但是后來才發(fā)現(xiàn)，并不是技術(shù)出問題了，而是供應(yīng)鏈，而是整個款式布局的策略出現(xiàn)了問題，才會導(dǎo)致這一系列的問題出現(xiàn)。當然也沒有更上淘寶的變化改革節(jié)奏，所以導(dǎo)致現(xiàn)在死的很慘。

2022年初淘寶調(diào)整了搜索規(guī)則，采用了實時動態(tài)權(quán)重，每2小時更新一次權(quán)重，前一小時的成交決定了后面的展現(xiàn)量，坑產(chǎn)還是大頭，然后有出現(xiàn)了全網(wǎng)搜索流量大面積的縮減,再到后來的直通車的新版，質(zhì)量分的動態(tài)浮動，后面又開始吧首頁進行了升級，將整個首頁模塊提升，人群極致化，首頁推廣位的擴展和升級，再到下半年的刷單大稽查，9月淘寶搜索升級，已經(jīng)完全打亂了我們的節(jié)奏。感覺變動越來越難，后來我靜下心來想了很久，其實原因是因為我們的思路沒有跟上淘寶的思路，淘寶的一次次升級，給消費者帶來了很好的購物體驗，給商家?guī)砹司珳实牧髁?，另一方面淘寶希望自己的日活躍人數(shù)越來越多，這樣才能產(chǎn)生更多的成交，所以淘寶要求我們商家去做內(nèi)容，只有賦予內(nèi)容才能讓更多的用戶停留在淘寶，就像興起的抖音視頻，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容視頻和無底線的展現(xiàn)，讓抖音的日活躍達到了1.5個億。而我們還停留在了技術(shù)層面，還在玩直通車，還在玩刷單，玩搜索，其實我們錯了，我們要做的是如何讓店鋪邊的更優(yōu)質(zhì)，如何產(chǎn)生大量的粉絲。我們再看雙十一，賽馬規(guī)則，誰最牛逼？粉絲優(yōu)質(zhì)的牛逼，誰賣的最好？粉絲做的好的賣的好。由此可以看來，傳統(tǒng)電商已經(jīng)開始越來越難做，那些只賣貨的商家也會難上加難，店鋪越來越綠，死粉越來越多，最終走向死亡。那么未來的電商，2022年的電商該怎么做？趨勢是什么？

我認為，傳統(tǒng)電商的路子不會死，路不會死，不會消失，但是單走這條路會很慘，隨著消費升級，消費思維，消費年齡的升級，我們商家必須要做出改變，我認為，未來電商是個性化的，他不單單運營個性化，包括產(chǎn)品也是個性化的。未來電商是社區(qū)化的內(nèi)容化的，不單單只是為了賣貨而賣貨。

2022年將是一個轉(zhuǎn)折點，電商法的生效，電商稅的實施，必將會淘汰一部分的商家。對于大賣家來說，我不建議在擴張企業(yè)規(guī)模，因為你得有資本去擴張，資本是錢嗎？不是，是粉絲，如果你沒有粉絲，萬一你被封殺了，你怎么辦？如果你有強大的粉絲，被封殺了你還可以在來，此時大賣家要做的是守住江山然后再擴建江山，優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈，因為玩到最后玩的就是自己的供應(yīng)鏈，對于中小賣家來說我建議做好自己的用戶，優(yōu)化自身的供應(yīng)鏈，只有你的客戶群強大了，你才真正的強大。

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