京東商家如何通過數(shù)據(jù)分析提升京東客服咨詢轉(zhuǎn)化率
2022-06-23|10:10|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享| 閱讀:211
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電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟,也日益趨向系統(tǒng)化和精細(xì)化。店鋪運(yùn)營(yíng)涉及諸多方面,包括市場(chǎng)調(diào)研與商品采購(gòu)定價(jià)、優(yōu)化圖片標(biāo)題和詳情制作,店鋪裝修和活動(dòng)規(guī)劃,以及售前售后服務(wù)和倉(cāng)庫(kù)物流等等。
如果要了解店鋪的經(jīng)營(yíng)效果,最直接的方式就是通過店鋪數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。作為一名電商從業(yè)者,應(yīng)該關(guān)注和分析哪些電商數(shù)據(jù)呢?
總體來說,日常店鋪運(yùn)營(yíng)離不開這八個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo):總體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、網(wǎng)站流量指標(biāo)、銷售轉(zhuǎn)化指標(biāo)、客戶價(jià)值指標(biāo)、商品類指標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)指標(biāo)、風(fēng)控類指標(biāo)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。
客服魔方之制圖
以上這些指標(biāo)包括了網(wǎng)站流量、銷售轉(zhuǎn)化率、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)角度的數(shù)據(jù),因此非常全面地總結(jié)了電商運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)。在電商行業(yè),數(shù)據(jù)分析和轉(zhuǎn)化是非常重要的,如果能夠通過分析和轉(zhuǎn)化上述提到的近100條指標(biāo),以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)來優(yōu)化和調(diào)整店鋪,那么這家店鋪就能夠取得成功。
除了之前提到的一些常見的電商數(shù)據(jù)指標(biāo),客服魔方發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的事實(shí),即客服運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)策略有著越來越大的貢獻(xiàn)。然而,很多店鋪和商家卻沒有重視這一點(diǎn),缺乏對(duì)客服數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)。
優(yōu)化客服數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)將有助于提高店鋪的收益。
對(duì)于電商客服數(shù)據(jù)的分析,重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo):接待量、成交量、流失率和服務(wù)質(zhì)量。在進(jìn)行分析時(shí),需要從用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和商品運(yùn)營(yíng)三個(gè)關(guān)鍵思路入手。
01
四大數(shù)據(jù)
在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)當(dāng)中,有幾個(gè)指標(biāo)可以直接反映出店鋪的熱度和收益,例如網(wǎng)站的流量和銷量轉(zhuǎn)化率。客服在電子商務(wù)行業(yè)中比較初期才出現(xiàn),在這里的作用就像“客服”這兩個(gè)字的含義一樣——為顧客提供服務(wù),包括商品咨詢、退換貨和商品使用反饋等,以提升用戶的體驗(yàn)。
當(dāng)前,客服對(duì)于提升店鋪銷量的作用越來越重要。一個(gè)優(yōu)秀的客服以及一個(gè)高質(zhì)量的客服團(tuán)隊(duì),對(duì)于店鋪的轉(zhuǎn)化率和口碑營(yíng)銷的效果影響越來越大。
在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中,客服數(shù)據(jù)的分析與轉(zhuǎn)化是不可或缺的。如果店鋪希望提高客服運(yùn)營(yíng)效率和價(jià)值,至少需要關(guān)注以下四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):接待量、成交量、流失量和服務(wù)質(zhì)量。
*圖示丨客戶服務(wù)的杰出解法
指標(biāo):接待量\n數(shù)據(jù)一:接待人數(shù)
這些數(shù)據(jù)是在售前階段產(chǎn)生的,可以進(jìn)一步細(xì)分為顧客接待數(shù)據(jù)、接待過濾數(shù)據(jù)、商品咨詢數(shù)據(jù)和商品推薦數(shù)據(jù)。
*此為客服魔方系統(tǒng)的截圖,僅供參考
▎數(shù)據(jù)分析
通過對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的客戶咨詢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以了解到自然咨詢、廣告投放效果和活動(dòng)熱度等信息,并通過數(shù)據(jù)來優(yōu)化店鋪運(yùn)營(yíng),廣告和促銷策略。
這些數(shù)據(jù)可以直觀地展示店鋪接待人數(shù)和顧客對(duì)哪些商品感興趣,再結(jié)合比較是否最終成交可以了解店鋪的咨詢轉(zhuǎn)化情況。
成交指標(biāo)的數(shù)據(jù)二:
這個(gè)指標(biāo)以銷售類型、退款數(shù)據(jù)、商品、售后服務(wù)等維度為基礎(chǔ),包括銷售數(shù)據(jù)、商品銷售數(shù)據(jù)、退款數(shù)據(jù)、協(xié)助服務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)售訂單數(shù)據(jù)等內(nèi)容。
* 以下是客服魔方系統(tǒng)的截圖,僅供參考。
▎數(shù)據(jù)分析
通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以得出靜默下單和咨詢下單在店鋪顧客構(gòu)成中的占比情況,這有助于我們了解顧客的特征并構(gòu)建店鋪用戶畫像,進(jìn)而更準(zhǔn)確地挖掘潛在的顧客群體。
通過分析交易商品數(shù)據(jù),可以確定哪些商品是靜默銷售的,哪些是在咨詢后由客服銷售的。這有助于做出采購(gòu)決策,優(yōu)化各種服務(wù)條款。通過對(duì)比這兩類數(shù)據(jù),在商品描述和圖片標(biāo)題上進(jìn)行細(xì)致優(yōu)化,可以提高店鋪中靜默下單的比重。
第三項(xiàng)數(shù)據(jù):流失指標(biāo)
商家非常重視的是這部分?jǐn)?shù)據(jù),即將完成的交易卻白白流失,非??上?。商家可以從三個(gè)角度對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括詢單流失數(shù)據(jù)、詢單下單未付款數(shù)據(jù)以及靜默下單未付款數(shù)據(jù),以找出訂單流失的原因。
*以下是客服魔方系統(tǒng)截圖,供參考使用
▎數(shù)據(jù)分析
導(dǎo)致顧客流失的原因很多,比如產(chǎn)品質(zhì)量問題,比如缺貨、顏色或尺碼不齊全,或者產(chǎn)品功能無法滿足顧客需求,也有可能是產(chǎn)品存在某個(gè)缺陷等等。另外,活動(dòng)也可能對(duì)顧客流失造成影響,例如當(dāng)顧客在觀望活動(dòng)期間未能立即購(gòu)買,或者活動(dòng)力度未達(dá)到預(yù)期等。
商家可以通過分析顧客的對(duì)話句數(shù)、會(huì)話時(shí)長(zhǎng)、商品類別等方面來研究流失用戶群體,對(duì)于那些對(duì)話句數(shù)多、會(huì)話時(shí)間長(zhǎng)卻最終放棄購(gòu)買的用戶進(jìn)行深入分析,找出流失的深層原因,從而幫助優(yōu)化產(chǎn)品、提高活動(dòng)效果,減少流失用戶數(shù)量。
第四項(xiàng)數(shù)據(jù):服務(wù)指標(biāo)
盡管該部分?jǐn)?shù)據(jù)不是與客服轉(zhuǎn)化直接相關(guān)的,但它仍會(huì)間接影響轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),其中包括接待質(zhì)量數(shù)據(jù)、中差評(píng)數(shù)據(jù)以及聊天記錄。
*以下是客服魔方系統(tǒng)的截圖,僅供參考。
▎數(shù)據(jù)分析
這些數(shù)據(jù)可以幫助客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理,以提升服務(wù)質(zhì)量。通過對(duì)比不同時(shí)間段的未回復(fù)、響應(yīng)慢、滿意率等數(shù)據(jù),可以加強(qiáng)客服團(tuán)隊(duì)的回應(yīng)速度和滿意率,從而保留顧客,促成交易,并提高客服在店鋪總銷售額中的貢獻(xiàn)率。
02
三個(gè)思路
客服有三個(gè)天然的優(yōu)勢(shì):
靠近顧客的距離較短
活動(dòng)觸達(dá)早
熟悉產(chǎn)品
在許多人看來,客服只是一個(gè)很平凡的角色,進(jìn)入門檻低,存在感不強(qiáng)。然而,他們是與顧客直接溝通的一群人。除了店鋪活動(dòng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之外,他們對(duì)活動(dòng)的玩法更加了解,并對(duì)自家店鋪的產(chǎn)品非常熟悉。
通過從用戶運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)和商品運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)來進(jìn)行客服工作,結(jié)合客服運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,可以提升客服團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量,增加轉(zhuǎn)化率。
▎用戶運(yùn)營(yíng)
電子商務(wù)行業(yè)正日益重視用戶體驗(yàn)。如果一味追逐顧客的推銷,強(qiáng)求好評(píng)或者對(duì)顧客冷漠,這些都會(huì)損害用戶體驗(yàn),甚至導(dǎo)致顧客取消訂單、退貨或者投訴。
從客服角度來看,用戶運(yùn)營(yíng)主要有兩個(gè)方面:第一是找到促使用戶下單支付的關(guān)鍵點(diǎn);第二是采用不同的運(yùn)營(yíng)策略來區(qū)分不同的用戶群體,并對(duì)他們采取不同的對(duì)話方式。
▎營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)
從顧客的角度來看,他們希望購(gòu)買到品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格優(yōu)惠的商品,因此折扣促銷對(duì)他們具有很大的吸引力?,F(xiàn)今電商活動(dòng)的方式多種多樣,而且不斷更新,由于顧客對(duì)于活動(dòng)規(guī)則的不了解,導(dǎo)致店鋪收到的投訴也不少。因此客服在顧客與店鋪活動(dòng)之間扮演著非常重要的角色。
在開始設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),活動(dòng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)難以完全考慮到顧客的需求?;顒?dòng)的目標(biāo)背后可能涉及數(shù)十萬(wàn)甚至百萬(wàn)個(gè)用戶有不同的參與動(dòng)機(jī)。
作為客服,除了要準(zhǔn)確傳達(dá)活動(dòng)的玩法給顧客,還需要根據(jù)顧客的需求靈活調(diào)整和組合各種玩法。比如,我們可以比較秒殺和團(tuán)購(gòu)哪個(gè)能給顧客提供更大的優(yōu)惠,以便為顧客提供更優(yōu)的購(gòu)買策略。同時(shí),我們還會(huì)將顧客對(duì)活動(dòng)的意見反饋給相關(guān)團(tuán)隊(duì),以便優(yōu)化促銷的類型、時(shí)間和商品等。
▎商品運(yùn)營(yíng)
電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,商品更新迅速,店鋪顧客流失率高,選擇眾多,現(xiàn)代人喜好新鮮事物,對(duì)舊有產(chǎn)品容易厭倦。這也同時(shí)對(duì)客服人員的能力提出了挑戰(zhàn),要求他們跟得上時(shí)下的節(jié)奏。
從場(chǎng)景化的角度來看,客服的作用就像是一家實(shí)體店的員工,店主把商品陳列好后,顧客來店里購(gòu)物,能否成功地銷售商品,以及銷售數(shù)量的多少,都取決于員工的能力:哪些商品是熱銷的?哪些商品具有實(shí)用性?哪些商品需要搭配銷售?又或者哪些商品需要清理庫(kù)存,員工都要有全面的了解和把握。
店員也可以獲得第一手的反饋信息,然后向團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于商品類型、功能等方面的改進(jìn)建議。
推薦客服運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)工具。
目前,國(guó)內(nèi)法律對(duì)于保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益尚存在不盡如人意的問題。面對(duì)這種情況,大多數(shù)人只能徒有象征性地抱怨一番,然后默默地離開。
網(wǎng)上購(gòu)物的第一步是確保你進(jìn)入一個(gè)正規(guī)的購(gòu)物網(wǎng)站,在這個(gè)網(wǎng)站上尋找由正規(guī)的廠商設(shè)立的店鋪進(jìn)行購(gòu)物。
其次,正規(guī)商場(chǎng)并不能保證是正規(guī)商家,我們應(yīng)該盡量避免打開商家提供的其他鏈接。
第三點(diǎn),支持必須通過第三方平臺(tái)進(jìn)行,不能直接轉(zhuǎn)賬至對(duì)方賬號(hào),例如可以選擇使用支付寶進(jìn)行支持。
盡管以上三點(diǎn)可以避免大部分購(gòu)物陷阱,但并非萬(wàn)能之策。若不幸遇到真正的騙子或黑心商人,采取以上三點(diǎn)可能無法脫險(xiǎn),這會(huì)給人帶來很多困擾。
這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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