買護(hù)膚品京東和唯品會(huì)哪個(gè)可信

2019年結(jié)束了，對(duì)于我們商家來講，這是艱難的一年，這一年，在電商渠道上，出現(xiàn)了很多賣貨新賽道，直播也好，短視頻也好，但真的在新渠道上做成功的商家很少，做多了，免不了迷茫，就給大家來盤點(diǎn)一下，國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)，哪個(gè)比較靠譜？

主要盤點(diǎn)三個(gè)平臺(tái)，分別是拼多多、京東、唯品會(huì)。

我們先看拼多多，在17年的時(shí)候，身邊有很多商家開始做拼多多，也在里邊賺到了一些錢，剛開始的時(shí)候，拼多多還是很容易做的，一天賣幾百件都不成問題，而且在當(dāng)年是有利潤(rùn)的。

但是現(xiàn)在如果去做拼多多的話，如果不是工廠，幾乎不可能賺錢，因?yàn)槠炊喽嗟膬r(jià)格殺得實(shí)在是太厲害了，而且拼多多不看別的維度，只看價(jià)格。

所以，現(xiàn)在很難聽到有誰在拼多多上賺錢，你聽到的拼多多，大部分都是保證金被扣掉了，又被罰款了，規(guī)則又變了等，在規(guī)則上罰錢罰的挺多，但是賺的不多。

拼多多并不適合大部分賣家，基本只適合有巨大成本優(yōu)勢(shì)的工廠，記得以前有一個(gè)賣內(nèi)褲的商家，他的工廠有巨大的成本優(yōu)勢(shì)，他的生產(chǎn)線上的工人，都是監(jiān)獄的工人，所以產(chǎn)品的成本質(zhì)量能把控，而且成本非常低，這就叫做有成本優(yōu)勢(shì)。

還有一種工廠，是某些環(huán)評(píng)沒通過，有海量的庫(kù)存要甩貨，這些工廠要的是資金回流，不在乎這批貨賣掉是虧錢還是賺錢，所以這類工廠在拼多多上面也能做。

還有做生鮮的，他本來可能在當(dāng)?shù)氐恼?就會(huì)有一些補(bǔ)貼，就是白貼錢去賣蘋果、蔬菜等，不賣的話，也爛在地里邊了，貼錢賣政*會(huì)給相應(yīng)補(bǔ)貼，包括物流補(bǔ)貼、稅收補(bǔ)貼等。

在拼多多上能賺錢的都是有特殊情況的供應(yīng)鏈，要不就是成本優(yōu)勢(shì)大，要不就是清倉(cāng)甩貨的，要不就是有政*補(bǔ)貼的，如果是一個(gè)普通工廠，很難在拼多多上競(jìng)爭(zhēng)。

第二個(gè)是京東，今年有一個(gè)現(xiàn)象很有意思，今年雙11好像沒聽到2選1了，原因是京東平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方向變了，京東現(xiàn)在的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方向，開始慢慢轉(zhuǎn)向自營(yíng)。

京東現(xiàn)在有兩大業(yè)務(wù)板塊，第一塊是自建物流，這是要對(duì)標(biāo)順豐物流，第二個(gè)是慢慢轉(zhuǎn)向自營(yíng)，業(yè)務(wù)重心不在平臺(tái)上面，而且從品類上看，京東物流一直在受到菜鳥的挑戰(zhàn)，京東優(yōu)勢(shì)的3c品類，也一直受到蘇寧易購(gòu)的挑戰(zhàn)。

再加上劉強(qiáng)東在今年年初的時(shí)候出事，更加對(duì)京東造成了很劇烈的影響，所以現(xiàn)在做京東，會(huì)發(fā)現(xiàn)也沒那么好做，好像也不怎么賺錢，原因是平臺(tái)本身業(yè)務(wù)方向變了。

比較后說一下唯品會(huì)，比較近兩年幾乎沒聲音了，即使在火的時(shí)候，唯品會(huì)的本質(zhì)并不是平臺(tái)生意，更多的還是供應(yīng)鏈的生意，比如倉(cāng)庫(kù)有幾萬件羊絨衫要賣，唯品會(huì)就比較適合。

但是近兩年唯品會(huì)幾乎沒聲音了，整個(gè)平臺(tái)的用戶日活月活一直在下跌，gmv也一直在下跌，不過比較近唯品會(huì)好像有一些新聞稿，有一點(diǎn)回血的情況。

但是，唯品會(huì)不管是什么情況，本質(zhì)上來講，也處在一個(gè)非常尷尬的地位，因?yàn)橐虻蛢r(jià)的話，打不過拼多多，要打品質(zhì)，也打不過天貓，打生態(tài)，打不過淘寶，所以也是個(gè)邊緣化的存在。

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