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    拼多多店鋪不開了怎么申請退出?如何取消?

    2022-12-29|19:03|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:64

    在拼多多上開店之后是需要繳納保證金的,而如果你退店之后是會退這個保證金的,所以很多人在拼多多上開店是不怕自己的保證金回不來的,現(xiàn)在開拼多多店的人多,退店的也不少,怎么申請退店呢?

    拼多多退店.jpg

    商家退店條件:

    1、商家在申請拼多多退店之前必須下架店鋪內(nèi)所有商品,避免出現(xiàn)新的交易,并且店鋪內(nèi)所有訂單狀態(tài)是交易成功狀態(tài)或者關(guān)閉交易狀態(tài)。

    2、由于在訂單確認收貨后30個工作日之內(nèi),買家可以發(fā)起投訴,為避免后續(xù)投訴糾紛,商家需在最后一筆訂單確認收貨的30天后方可申請退店。

    3、如商家曾發(fā)生嚴重發(fā)貨問題,嚴重售后問題,或者疑似售假問題,商家需與平臺協(xié)商妥善解決,并且平臺已按照保證金調(diào)整規(guī)則恢復商家保證金為原保證金金額后,方可申請退店。

    4、商家必須將可提現(xiàn)金額全部提取后,方可申請退店。

    溫馨提示:主動申請退出商家一個自然年內(nèi)無法再次入駐拼多多平臺。

    注意事項有哪些?

    1.拼多多經(jīng)審核同意商家退店申請的,或者拼多多發(fā)出的關(guān)店通知送達商家后,拼多多有權(quán)下架該店鋪全部商品、關(guān)閉店鋪賬戶登錄權(quán)限和各項使用功能,商家將無法再通過店鋪賬戶進行任何形式的操作或查看任何店鋪信息,拼多多APP、拼多多網(wǎng)站及拼多多微信商城等將不再顯示任何該商家店鋪及其產(chǎn)品信息。

    2.拼多多經(jīng)審核同意商家退店申請的,將在審核通過并正式通知商家后10天內(nèi)對店鋪賬戶貨款余額及保證金進行結(jié)算,扣除商家應承擔的賠付金、違約金、損害賠償金及其他費用后予以退還。

    3.商家申請退店或者拼多多關(guān)閉商家店鋪,并不影響商家就其店鋪經(jīng)營期間的經(jīng)營行為及發(fā)生的交易應履行的義務和應承擔的責任。

    4.商家在拼多多平臺開設多家店鋪的,其中一家或多家店鋪關(guān)閉,不影響商家就其他店鋪依據(jù)平臺協(xié)議及平臺規(guī)則應履行的義務和應承擔的責任。

    拼多多的退店流程就為大家介紹完了,對于大部分的拼多多商家來說,如果店鋪做的比較久了是不愿意去退店的,因為這意味著店鋪的數(shù)據(jù)會清空,所以很多人會把老店給轉(zhuǎn)手賣掉。


    拼多多拼單模式:強關(guān)系社交下的流量轉(zhuǎn)化

    國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2022年我國網(wǎng)上零售額7.18萬億元,阿里巴巴獨占4.6萬億元。那么,為何在阿里巴巴一家獨大的電商領域還能持續(xù)不斷地產(chǎn)生新的獨角獸呢?在回答這個問題之前,我們先來分析一下這些獨角獸產(chǎn)生的背景。

    流量是互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的基礎設施,BAT之所以能成為行業(yè)巨頭就是因為擁有強大的流量分發(fā)能力,小米、今日頭條能成為后起之秀也是因為這個原因。

    一般情況下,我們認為,游戲的流量變現(xiàn)效率最高,廣告次之,電商最次。但在市場規(guī)模方面,電商的市場規(guī)模最大,廣告次之,游戲的市場規(guī)模最小。正因如此,騰訊才會在游戲、廣告領域占盡優(yōu)勢后向電商邁進。

    縱觀阿里巴巴、騰訊的發(fā)展史,近年來,這兩家企業(yè)都在積極投資,以期借此提升流量變現(xiàn)效率,但二者也有一些區(qū)別:阿里巴巴收購、投資的目的是獲取流量,將用戶留在平臺,達成更多交易;騰訊投資的目的是流量變現(xiàn)。基于自身的投資邏輯,阿里巴巴與騰訊在線下零售領域發(fā)起了投資大戰(zhàn),阿里巴巴投資永輝超市、步步高、家樂福、海瀾之家,希望換取更多流量;騰訊投資高鑫、居然之家、新華都、三江,希望獲取更多線下流量,實現(xiàn)數(shù)據(jù)與供應鏈的整合。

    之所以在阿里巴巴獨霸的電商領域還能出現(xiàn)獨角獸,最主要的原因在于騰訊扶持,至于哪家獨角獸企業(yè)能發(fā)展壯大、成功上市,去除融資因素的影響外,還要看三個條件:

    第一,誰擁有的流量多;

    第二,誰的流量轉(zhuǎn)化率高,留存率高;

    第三,誰的貨幣化率高,也就是誰能盈利。

    拼多多通過社交流量獲取顧客,實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,這是很多電商夢寐以求之事。2015年,社交電商剛剛起步階段出現(xiàn)了兩種電商模式:一是基于強關(guān)系形成的熟人電商模式,二是基于弱關(guān)系形成的網(wǎng)紅電商模式。當時,熟人電商的代表是微商,網(wǎng)紅電商在微博平臺獲得了極大的成功,所以,人們認為強關(guān)系總會伴隨著弱關(guān)系。

    現(xiàn)在,我們重新審視這個問題:

    從商品角度看,弱關(guān)系往往會影響到那些與個人特征有關(guān)的商品,比如化妝品、服裝等。消費者在微博等社交平臺看到達人展示某服裝往往會基于模仿效應產(chǎn)生購買沖動。強關(guān)系往往會影響到生活性商品,尤其是生活必需品,比如水果生鮮、日用雜貨等消費者比較看重性價比的商品。

    在這方面,拼多多做到了極致。拼多多的業(yè)務始于水果拼單,通過拼團模式在微信平臺實現(xiàn)了裂變式增長。對某個時段拼多多平臺的拼單情況進行觀察可以發(fā)現(xiàn),生鮮、日用品兩大品類發(fā)起的拼單最多。



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