淘寶分析競爭對手從哪幾方面分析？有何意義？

現(xiàn)在是一個數(shù)據(jù)化的時代，要做好電商，就要懂得如何查看店鋪數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)。除了店鋪本身的數(shù)據(jù)之外，我們還要做好競爭對手分析，那么，要分析對手的哪些方面呢?

一、分析競爭對手從哪幾方面分析?

1、通過在淘寶網(wǎng)搜索框進行搜索相關產(chǎn)品的關鍵詞看看前50名，甚至100名的店鋪情況，我們可以做個表格對這些店鋪的信譽等級、動態(tài)評分、粉絲數(shù)量、核心主打產(chǎn)品的優(yōu)劣勢進行對比式分析。

2、自己還沒開店的情況下，借用朋友或者身邊賣家朋友的生意參謀收集盡可能多的各種角度的數(shù)據(jù)。

3、你要盡可能在做的比較好的競爭對手店鋪購買產(chǎn)品，這樣可以最直觀的知道淘寶競品有哪些不足，有哪些優(yōu)點

通過做好上面的3點，切記一點大不要憑感覺分析，一定要通過文字的形式寫下來，通過表格和文檔進行仔細反復的推敲，然后最終通過這些可靠的數(shù)據(jù)來定位我們要做的產(chǎn)品、價格、用戶群體等等。

二、有何意義?

第一他賣的比我好，我想要知道他為什么做得比我好，他哪些地方做得比我好?我是不是可以直接搬過來也這么去做，無論是從內(nèi)功還是他的一些流量獲取的技巧方面，我是不是可以直接把他的那個技巧直接復制過來為我所用，學習他的優(yōu)點;

第二個就是通過競品分析可以讓我了解我所做的類目是否跟市場一樣都有一個缺口待開發(fā)?這個市場缺口又是用戶比較需要的，所以通過市場分析我們可以去開拓我們的市場;

第三個就是競爭策略，通過跟競品的分析對比來找到我跟競品的差異化，比如說我在服務方面比他做得好，那我就可以針對自己的優(yōu)勢重點去拓展讓他成為我們的競爭優(yōu)勢;

第四就是預防性策略，我們可以通過看競品的走勢來看是不是出了什么問題，為什么突然上升或者是下降?

這種情況我們會有一個預防措施來做一個調(diào)整動作;第五個是深度剖析我們的行業(yè)，能夠通過對他們的分析了解到這個行業(yè)的人群是怎么樣的，產(chǎn)品的生命周期是怎么樣的，我可以通過競品的經(jīng)驗獲得一些我想要的信息。

常言道，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，想要在激烈的競爭中取勝，就要時刻關注競爭對手的動態(tài)，了解其經(jīng)營策略，從而制定更好的淘寶運營方針，讓自己的店鋪在一眾對手中脫穎而出。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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