雙十一大促來臨,各大電商售后服務(wù)應(yīng)該怎么做?
2023-10-11|23:52|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:30
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那么雙十一售后服務(wù)該怎么做呢?
為什么售后環(huán)節(jié)對(duì)家電產(chǎn)品特別重要?
在所有的產(chǎn)品品類中,家電產(chǎn)品的售后服務(wù)特別重要,為什么這么說,原因首要來自以下幾個(gè)方面:首要,家電歸于耐用消費(fèi)品,顧客從下單到收貨是整個(gè)消費(fèi)體會(huì)的開始而非完畢,廣義上講從產(chǎn)品送貨上門、安裝到后期的修理等服務(wù)都?xì)w于消費(fèi)體會(huì)的過程,顧客在使用過程中遇到的疑惑、質(zhì)量問題、乃至安全事故都需求完善的售后服務(wù)系統(tǒng)供給確保。
可以說,售后服務(wù)伴隨著整個(gè)家電產(chǎn)品的生命周期。
其次,隨著國內(nèi)人均收入水平的提高,以及消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,價(jià)格現(xiàn)已不再是決議消費(fèi)的要害要素,取而代之的是對(duì)產(chǎn)品和生活品質(zhì)的追求,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的一項(xiàng)陳述顯現(xiàn),我國群眾消費(fèi)逐步由傳統(tǒng)的衣食等基本生活消費(fèi)轉(zhuǎn)向享用型消費(fèi)。
而產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)則決議著顧客可以享用到完善的服務(wù)。
老練完善的售后服務(wù)系統(tǒng)有助于渠道的可持續(xù)開展,而某些售后、投訴等通道不健全、不曉暢的渠道往往引起用戶詬病,并最終導(dǎo)致渠道交易量的下滑。
顧客需求的終究是什么樣的售后服務(wù)?
既然家電產(chǎn)品的售后服務(wù)如此重要,那么顧客終究需求的是什么樣的售后服務(wù)?
國家對(duì)零售商企業(yè)所受產(chǎn)品有著清晰明確的三包方針規(guī)范,要求商家在必定期限內(nèi)供給“包退、包換、保修”等服務(wù)。
具體來說,30天價(jià)格維護(hù)意味著用戶在購買京東自營家電產(chǎn)品后的30內(nèi),如發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品降價(jià),就可以向京東提請(qǐng)價(jià)格維護(hù),這樣京東就可以將降價(jià)所帶來的差價(jià)補(bǔ)償給顧客,而顧客在購買家電時(shí)也完全不用憂慮買貴。
國家三包規(guī)則,購買后7日內(nèi)可退貨,購買后15日內(nèi)呈現(xiàn)質(zhì)量問題可換貨,而京東家電的退換貨原則為國家三包做了彌補(bǔ),進(jìn)一步確保了顧客的權(quán)益。
簡略來說,30日價(jià)保讓顧客再也不用考慮何時(shí)購買家電價(jià)格劃算, 此外只要呈現(xiàn)質(zhì)量問題,還有長達(dá)一個(gè)月的退貨期和半年的換貨期。
不過理想和現(xiàn)實(shí)是有距離的,在具體履行過程傍邊也呈現(xiàn)了顧客反映國美和廠家有相互推卸責(zé)任的情況,顧客感到落差過大因此造成了必定量的投訴。
不過當(dāng)產(chǎn)品呈現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),多需求顧客自行送修,并非像京東相似的上門取件,這一點(diǎn)給顧客帶來的感觸是完全不同的。
畢竟產(chǎn)品呈現(xiàn)問題,顧客還是期望商家全權(quán)負(fù)責(zé)解決。
前不久我的一位朋友倒是在群里敘述了自己在京東退換貨的經(jīng)歷,“上午拿到貨之后發(fā)現(xiàn)類型不對(duì),當(dāng)即挑選退貨,再從頭下單,下午便有配送員將新貨送到舊貨取走。
”快速退換貨的才能取決于京東的自營形式以及自建物流系統(tǒng),這使得三包方針的履行更加有效率。
假如站在用戶視點(diǎn)思考問題,規(guī)范多高都不算高,由于用戶利益永久高于一切。
京東在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上宣布延伸三包服務(wù)期限,其意圖也非常顯然,即讓用戶在追求賤價(jià)的同時(shí)注重渠道的售后服務(wù)。
那么,京東此舉的底氣安在?
首要是老練的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和對(duì)供應(yīng)鏈的把控才能。
老練的供應(yīng)鏈系統(tǒng)有賴于渠道方在家電領(lǐng)域長期的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的積累。
像京東這樣以家電產(chǎn)品起家的渠道,相對(duì)比較占優(yōu)勢。
工信部在今年8月發(fā)布的《2015上半年我國家電網(wǎng)購剖析陳述》顯現(xiàn),京東在家電網(wǎng)購領(lǐng)域以60%的市場份額領(lǐng)先于競爭對(duì)手,在如此大的出貨量情況下,京東依然可以堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),可見其對(duì)供應(yīng)鏈的把控才能。
其次是渠道經(jīng)營形式和物流系統(tǒng)的老練。
此外老練的物流系統(tǒng)也是決議售后服務(wù)效率的要害要素。
最終是售后服務(wù)人員的本質(zhì),這個(gè)問題雖無需多言,但是許多渠道客服人員卻缺少起碼的服務(wù)認(rèn)識(shí),處理問題時(shí)的口氣和態(tài)度往往不盡人意,這個(gè)環(huán)節(jié)看似不起眼,卻直接暴露出渠道在管理上的問題,客服是渠道展現(xiàn)自身形象的窗口,假如缺少專業(yè)知識(shí)和本質(zhì)培訓(xùn),將會(huì)對(duì)渠道形象和用戶體會(huì)造成嚴(yán)峻損害。
雙十一售后服務(wù)該怎么做全部內(nèi)容介紹完了,大促導(dǎo)致家電銷量激增,但也為售后服務(wù)埋下了危險(xiǎn)。
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