新品如何快速拿到手淘首頁流量？

                    有時分咱們轉化率低除了咱們本身的問題外，咱們還需求考慮一個問題，就是顧客進入了咱們店肆閱讀了咱們的寶物，最終沒有購買咱們的，而是購買了其他競爭對手的寶物，針對這種狀況也是需求咱們去剖析的，為什么買家不買咱們而是要選擇競爭對手的寶物?買家拋棄咱們投靠競爭對手的原因是什么?競爭對手哪方面做的比咱們好?值得咱們學習的?  進入生意顧問-產品-產品溫度計，在這里你能夠查找你想要剖析的寶物，然后點擊進去就能夠了。

 在產品溫度計里邊就能夠監(jiān)控到你的寶物的轉化數(shù)據(jù)了。很遺憾的是現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)只能看到pc端的，無線端的看不到，假如哪一天生意顧問把無線端的數(shù)據(jù)也給出來了的話，那對咱們的協(xié)助就更大了。例如上圖這一款寶物，3606個人進入店肆，最終直接購買咱們店肆的寶物人數(shù)只要34個人，百分之一不到，而又2653個人直接脫離了咱們店肆。 

所以這個時分，咱們就要思考是什么原因造成了這兩千多人直接脫離呢?是因為咱們寶物的價格比他人高?仍是因為咱們的樣式不行好看，畢竟人家現(xiàn)已點擊進來了觀看咱們的寶物，至少闡明榜首感覺上顧客仍是對咱們寶物有想要了解的愿望的，這部分人就是咱們的潛在顧客? 要想剖析這個原因，咱們需求了解的就是，這丟失的2653個人最終他們有多少人去看了競爭對手寶物?然后購買了競爭對手的寶物的? 假如這些人直接都走了，也沒有購買他人的寶物，那闡明這只是個游客，就是一個逛街者，他沒想要買什么，但是假如人家買了競爭對手的寶物，那闡明是對咱們的寶物有不滿意之處 這個時分，生意顧問的競爭情報就起到很大的協(xié)助了，不過這個功用是付費的功用，或許許多小賣家是沒有購買的。沒購買的就只能先再看看大體方法了。  

注：因考慮到數(shù)據(jù)的隱私性，這圖的數(shù)據(jù)與上圖數(shù)據(jù)來歷不是同一個寶物，僅供咱們參考思路。 在這里邊你就能夠看到你的寶物丟失狀況，丟失之后的一般去購買了哪些商家?購買的是哪些產品? 然后你要做的一件事就是流量顧客經常去購買的幾個產品仔細的做一遍競爭對手剖析，你要剖析為什么買家會去購買他們的產品?是因為他們的這個樣式比你的這款更好看?假如是的話，那么他這個樣式的亮點在什么地方?你能夠不能夠也在把自己的產品改進成比競爭對手更好的? 你要剖析競爭對手的價格，看看是不是他們的售價比你的低，價格有時分對轉化率的影響是很大的，假如兩個樣式差不多，或許許多買家就回去購買價格低一些的。 你還要剖析人家的點評狀況，競爭對手的這些點評是不是比你的好?點評中買家最認可的是哪一點?是因為產品的質量仍是客服的服務?許多買家是喜歡貨比三家的，特別是女性顧客，所以，假如這些方面人家比你做的好，那么顧客丟失也就很正常了。 你也要剖析競爭對手的詳情頁狀況，看看他們對賣點的提煉做的如何，要仔細看那些點是最容易打動人的，后期你能夠仿照和競爭對手的基礎之上創(chuàng)新。  

你還能夠檢查他的趨勢，例如，我在6月11號的時分剖析了丟失到競爭對手的寶物，然后我從中總結了幾個點，以為這是買家流向他們店肆的主要原因，當我認定是這個原因的時分，我必定會在咱們店肆上改進，改進之后作用到底好不好咱們是需求做剖析的。 這個時刻趨勢剖析你就能夠清楚的看到他的變化趨勢了，你優(yōu)化之后，他有沒有提高，提高了多少?乃至假如呈現(xiàn)下降的狀況話，那么闡明你之前的總結有或許是過錯的。這個時分你就要持續(xù)重新剖析原因。                  

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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