天貓新店長(zhǎng)認(rèn)證到底是干嘛的？如何認(rèn)證？

 

認(rèn)證項(xiàng)目是阿里認(rèn)證與大快消行業(yè)合作開(kāi)展的針對(duì)商家店長(zhǎng)崗位設(shè)計(jì)的人才發(fā)展計(jì)劃，目的是為了幫助各行業(yè)商家提升自經(jīng)營(yíng)能力，改善店鋪各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，更好支撐天貓新零售與品牌營(yíng)銷的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

店長(zhǎng)崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)采用業(yè)界常用方法論，依托阿里巴大數(shù)據(jù)能力和海量用戶調(diào)研，確?；谠摌?biāo)準(zhǔn)可以準(zhǔn)確衡量與評(píng)估各在職店長(zhǎng)的綜合能力。

 

在此標(biāo)準(zhǔn)之上，天貓經(jīng)過(guò)高強(qiáng)度的內(nèi)容共創(chuàng)，以專項(xiàng)專家、單品規(guī)劃、打造爆款為模型，通過(guò)對(duì)參選企業(yè)人員的四大考核進(jìn)行最終評(píng)定。

 

 

一、店鋪管理能力，考驗(yàn)的是商家的巡店標(biāo)準(zhǔn)，店鋪策劃查防治一體風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)決策鏈路，這不僅需要有堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)為根據(jù)，層層遞進(jìn)，牢牢掌控運(yùn)營(yíng)的每環(huán)節(jié)，是對(duì)運(yùn)營(yíng)商能力的考驗(yàn)。

 

二、商品企劃能力，獲取高精準(zhǔn)產(chǎn)品人群、全方位的定位、超級(jí)爆品的打造節(jié)奏，精準(zhǔn)的市場(chǎng)行情、產(chǎn)品定位、三者相互融合與匯通，構(gòu)建精準(zhǔn)、高效營(yíng)銷，為商家構(gòu)筑全域營(yíng)銷橋梁。

 

三、流量結(jié)構(gòu)，涉及結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、承接手段與承接的優(yōu)化。流量是運(yùn)營(yíng)的重要結(jié)果之一，從整合流量立體結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、手段、優(yōu)化到承接形成可循環(huán)的圓形流程運(yùn)營(yíng)體系，考驗(yàn)的是商家對(duì)流量的運(yùn)營(yíng)模式的通透認(rèn)知與突破傳統(tǒng)流量運(yùn)營(yíng)體系的創(chuàng)新理念。

 

四、流量運(yùn)營(yíng)最終目的是消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)，在多平臺(tái)的流量爭(zhēng)奪下，人的注意力被碎片化，整體市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上已經(jīng)變成對(duì)顧客注意力的爭(zhēng)奪。通過(guò)這一項(xiàng)的考核，不僅說(shuō)明了運(yùn)營(yíng)商具有牢控復(fù)印件的專業(yè)能力，也認(rèn)證了運(yùn)營(yíng)商巔峰的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

 

其實(shí)天貓之所以推出新店長(zhǎng)認(rèn)證，最主要就是幫助商家挑選出更為優(yōu)秀的管理者，也能說(shuō)是一種很不錯(cuò)的考核方法。只有優(yōu)秀的管理人員，才能成功獲得到新店長(zhǎng)的認(rèn)證，同時(shí)獲得了新店長(zhǎng)認(rèn)證后，就意味著滿足了優(yōu)秀店鋪的要求，讓店鋪獲得到更高的重視。