艱難的2022年即將過(guò)去，年底又到了做各種年終計(jì)劃的時(shí)候了。如果你2022年想要開一家新的天貓店，這個(gè)時(shí)候要開始做新店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃了。下面為大家分享一下天貓開店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃怎么做?運(yùn)營(yíng)有什么思路?

1、擁有新的天貓店鋪之后，要明確自己的店鋪主要經(jīng)營(yíng)的是什么。將商品進(jìn)行仔細(xì)分類，找出引流款與利潤(rùn)款，將產(chǎn)品特色以及賣點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，淘寶開店貨源渠道要穩(wěn)定，不能今天有明天沒有，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外，選擇一家合適的快遞公司，保障發(fā)貨速度。

2、確定主營(yíng)商品之后，需要通過(guò)拍照將商品的詳細(xì)情況展現(xiàn)出來(lái)。在拍照過(guò)程中，要注意商品的特點(diǎn)與細(xì)節(jié)，盡可能詳細(xì)一些，讓買家通過(guò)照片對(duì)商品有大致的了解。

3、做好產(chǎn)品詳情描述之后，可以進(jìn)行推廣。面對(duì)多種多樣的商品，商家們也不知道應(yīng)該主推哪一款。不妨通過(guò)直通車測(cè)款、鉆展測(cè)款等方式找出一款適合做主推的產(chǎn)品，效果都很不錯(cuò)。

4、做完測(cè)款之后，便有了著重推廣的產(chǎn)品。此時(shí)，做一些試用活動(dòng)，或者特惠活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者來(lái)關(guān)注。等到擁有成交量之后，做一下回饋，看看大家對(duì)商品的反饋如何。

5、當(dāng)上述幾種工作完成之后，可以將原來(lái)的鏈接刪掉，記錄好測(cè)試好的數(shù)據(jù)。再換一個(gè)新的鏈接，一步步去推廣。這樣一來(lái)，系統(tǒng)會(huì)感受到產(chǎn)品的爆發(fā)力，也會(huì)給予更多流量。如果商家不想換掉之前的鏈接，也可以繼續(xù)使用。不斷完善銷售計(jì)劃，取得更多的流量。

6、想讓商品獲得一些流量，不能只通過(guò)自然搜索來(lái)得到。在前期需要支付一些費(fèi)用，獲得相應(yīng)的流量。此時(shí)，需要商家有一定的資金支持，大膽地做出推廣。當(dāng)?shù)赇佊辛艘恍╀N量后，可以參加官方活動(dòng)。當(dāng)然，不需要頻繁地參加活動(dòng)，定期選擇一個(gè)更適合店鋪發(fā)展的活動(dòng)，推出爆款，增加營(yíng)業(yè)額。

7、做好日常的維護(hù)工作。對(duì)推廣活動(dòng)、轉(zhuǎn)化率以及售后等各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)做出調(diào)整。

8、不要開雜貨店。有一些商家認(rèn)為，是不是什么都賣，更容易獲得營(yíng)業(yè)額?事實(shí)上這種想法并不對(duì)，什么都有，卻什么都不精，就成了雜貨鋪，沒有任何特色。這就需要商家確定好客戶群體，比如只賣女裝。就得想想要賣什么特色的女裝，是針對(duì)肥胖人群還是矮個(gè)子人群?沒有特色，不可能吸引買家。

以上為大家分享了天貓新店運(yùn)營(yíng)的思路，而天貓新開店的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書就根據(jù)以上思路，每一條根據(jù)自己的產(chǎn)品特性修改就可以啦。感謝關(guān)注幕思城電商。

天貓運(yùn)營(yíng)模式，顛覆傳統(tǒng)電商和實(shí)體店老板

相信大家對(duì)于無(wú)貨源店群項(xiàng)目，也有所了解，但是天貓店群可能會(huì)有一些不理解。

因?yàn)樵诤芏嗳说挠∠笾?，無(wú)貨源應(yīng)該是低投入的電商模式

為什么要選擇一個(gè)高門檻的天貓當(dāng)做平臺(tái)呢？

其實(shí)低門檻不一定就是優(yōu)點(diǎn)，高門檻也不一定全是壞處。

無(wú)貨源店群運(yùn)營(yíng)模式

首先我們來(lái)分析一下傳統(tǒng)電商和實(shí)體以及無(wú)貨源的特點(diǎn)。

實(shí)體店成本大，風(fēng)險(xiǎn)高，相信很多實(shí)體店老板感同身受。

高昂的房租，水電費(fèi)以及大量的庫(kù)存壓力，除非一些剛需的品類其它實(shí)體店老板都面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

而且在電商的沖擊下，實(shí)體店都開始在想辦法轉(zhuǎn)型。

在這傳統(tǒng)電商，傳統(tǒng)電商對(duì)比實(shí)體來(lái)說(shuō)，減少了房租水電這部分的一些成本，但是關(guān)于囤貨的壓力還是沒有避免掉。

在電商行業(yè)發(fā)展變化很快的情況下，囤貨有時(shí)候真的能成為致命的刀子。

做過(guò)實(shí)體或者傳統(tǒng)電商的人都能理解如果沒有囤貨的壓力會(huì)少多少風(fēng)險(xiǎn)投資，而這就是無(wú)貨源電商模式能突飛猛進(jìn)的最根本的原因。

只要是做電商，無(wú)論你是做有貨源還是無(wú)貨源，平臺(tái)都是一個(gè)很重要的選擇。

那么無(wú)貨源模式做什么平臺(tái)比較好。

2022年的時(shí)候，京東無(wú)貨源無(wú)疑是最好的一個(gè)平臺(tái)模式。

利潤(rùn)高，售后少以及有一定的門檻不會(huì)導(dǎo)致大部分人搶奪市場(chǎng)，但是在2022年的時(shí)候京東已經(jīng)不適合再去做無(wú)貨源店群了。

因?yàn)榫〇|發(fā)布了新的規(guī)則：對(duì)于店鋪DSR評(píng)分達(dá)不到一定要求的店鋪不予續(xù)簽。

像咱們做無(wú)貨源的話，DSR評(píng)分基本很難能達(dá)到平臺(tái)的要求，所以這一點(diǎn)就卡死了我們的路。

那么再看一下淘寶和拼多多，淘寶和拼多多兩個(gè)平臺(tái)說(shuō)白了比較適合小打小鬧。

因?yàn)殚_店的門檻太低就導(dǎo)致更多的人來(lái)瓜分市場(chǎng)。

像老王多年的電商經(jīng)驗(yàn)，從淘寶店群，到京東店群，再到如今的天貓店群，帶給我直觀的體驗(yàn)就是，淘寶和京東利潤(rùn)在直線下滑。

很明顯的一點(diǎn)，這兩個(gè)平臺(tái)的紅利期已經(jīng)過(guò)了。

沒有門檻的平臺(tái)，肯定會(huì)出現(xiàn)這種問題，只有在前期能賺到錢，后續(xù)人多了，湯水就少了。

天貓無(wú)貨源店群

最后把天貓這個(gè)平臺(tái)單獨(dú)說(shuō)一下，因?yàn)樘熵垥?huì)是2022年乃至未來(lái)幾年時(shí)間里，無(wú)貨源模式的主要市場(chǎng)。

首先天貓是一個(gè)閉合生態(tài)，基本上入駐成功率不超過(guò)5%。

這就意味著店鋪的數(shù)量就那么多，根本不可能像淘寶拼多多那樣只能賺一段時(shí)間的錢就不了了之了。

這就是天貓的可延續(xù)持久性。

其次一點(diǎn)就是天貓本身每年是有六萬(wàn)塊的服務(wù)費(fèi)的（繳納給阿里巴巴，銷售額達(dá)到可以返還。）。

而咱們做無(wú)貨源模式正常情況下三四個(gè)月就能達(dá)到要求。

收了服務(wù)費(fèi)，阿里其實(shí)對(duì)于天貓的重視程度是很高的，這就保證了咱們店鋪的一個(gè)安全性。

不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)再被平臺(tái)規(guī)則搞的沒法玩的地步。

最后就是最重要的一個(gè)點(diǎn)，天貓店鋪的價(jià)值是一直在升值的。

因?yàn)樗且粋€(gè)閉合生態(tài)，店鋪的數(shù)量一直就那么多，后續(xù)入場(chǎng)的人只能去購(gòu)買店鋪，而店鋪的價(jià)值只會(huì)一直提升。

綜上所述，天貓無(wú)貨源店群會(huì)是2022年的主流市場(chǎng)。老王威：wssf6660

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