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    打造熱銷款三大運營秘籍

    2022-05-24|10:54|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:235

    電商無全才,學(xué)習(xí),分享和交流是常態(tài),雖然不能保證你馬上成功,但起碼可以讓你進(jìn)步一點點,雞湯不多寫,大家共勉!

    有很多剛?cè)胩詫毜男率仲u家,經(jīng)常會問到:店鋪運營有沒有一個整體的思路,有沒有大的框架和方向。那有沒有共性統(tǒng)一的運營思路呢?肯定是有的。之前分享的比較零散,今天也是給大家重新整理分享出來,希望對各位有幫助!

    相信大家在做這行之前對于自己所選類目產(chǎn)品應(yīng)該有非常詳細(xì)的了解和信心,也確定了供應(yīng)鏈?zhǔn)菦]有問題的。這個不多說,這是你能否做下去,做好的前提條件。

    好了,第一,我們做電商先搞明白五件事,起碼你自己心里要有數(shù):

    1. 你目前有的什么(貨源,團(tuán)隊,資金,技術(shù),能力),也就是說你能投入進(jìn)去的是哪些?能投入多少?因為這也決定了你運營店鋪的成長速度。所謂有多大能力辦多大事!如果每一樣你都很少,還要去抱怨為啥比別人做的差,那么你說憑啥?

    2. 你同行競爭對手的優(yōu)劣勢整體情況(競爭對手銷量,收藏加購,價格,上新,活動,評價,客服情況等等)你是否了解,知己知彼的道理,不多講。

    3. 如何進(jìn)行差異化的表現(xiàn)(拍攝,美工,文案,搭配,整體布局),淘寶那么多同款相似款,你如何脫穎而出,是不斷要用心去考慮的。

    4. 適合你的引流的方式(自然搜索,直通車,淘寶客,鉆展,活動,站外,自媒體等)是哪些?不要啥都想嘗試,能玩的起的,才去做,符合自己店鋪情況,不要多,而要精。

    5.老客戶維護(hù)營銷能力(回購,轉(zhuǎn)介紹,傳播,參與)能否做到,流量如金的今天,老客戶維護(hù)營銷能力沒有的話,你只靠不停開發(fā)新流量來源,累死你!

    第二,接下來看一下做淘寶天貓影響我們銷售業(yè)績的重要公式,大家應(yīng)該都不陌生,銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價,所以具體的運營也基本是圍繞影響流量,轉(zhuǎn)化和客單價這三大因素來進(jìn)行的。

    一.流量來源

    我們看一下流量來源,如果要說具體的入口那太多了,僅僅和大家梳理一下流量來源框架。

    免費流量:

    1.站內(nèi)流量 自然搜索,淘寶首頁,站內(nèi)其他

    2.站外流量 站外社交工具推廣

    一個健康的流量體系,一定是免費流量占比要高,所以大家的一定要在自然搜索內(nèi)功上面下功夫,關(guān)鍵詞做好全店布局,至于站外社交這塊,看自己的精力和實力。

    付費流量:

    1.直通車 2.鉆展 3.淘寶客

    活動流量:

    雖然活動流量也是有站內(nèi)活動和站外第三方活動,還是鼓勵大家參加官方的活動,這樣做起來,會有更多的流量扶持,比如大家經(jīng)常知道的天天特價,聚劃算等等,除此之外還有各個類目特殊的活動,具體能報名什么活動你后臺都可以看到。

    達(dá)人和直播流量:

    內(nèi)容價值的產(chǎn)出及粉絲效應(yīng)的力量是非常強(qiáng)大的,有很多店主也是自己親身參與這塊,賺的盆滿缽滿。如果自己擔(dān)心沒有這個實力,也可以聯(lián)系淘寶達(dá)人和有實力的主播。

    很多賣家總是天天嚷嚷沒有流量啊,但并不具體找原因,以上幾個方面去看一下,自己還可以做好哪些?哪些又根本沒有用心去做?抱怨沒有任何意義!

    二. 影響轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化率的因素

    1.市場行情整體趨勢影響

    2.客單價競爭優(yōu)勢

    3.詳情頁文案圖片營銷水平

    4.DSR動態(tài)評分情況

    5.流量來源多少及是否精準(zhǔn)

    6.評價及買家秀問題影響

    7.問大家的影響

    8.增加無理由退換貨時間承諾及運費險的贈送

    9.客服咨詢轉(zhuǎn)化及維護(hù)老客戶能力

    10.自身活動營銷及競爭對手經(jīng)營環(huán)境變化

    11.淘寶官方活動大促預(yù)熱期間的影響

    三. 如何提高客單價

    1.同一產(chǎn)品用更高的價格出售突出產(chǎn)品價值和服務(wù)超值

    2.提供同類高客單價更高級的產(chǎn)品同類產(chǎn)品升級版

    3.想辦法讓買家一次購買更多關(guān)聯(lián)銷售,打折、套餐活動等

    第三,我們開始運營了,怎么給自己一個目標(biāo)?除了自己制定目標(biāo)以外,是不是要針對競爭對手制定目標(biāo),那么誰才是你真正的競爭對手呢?

    1.款式風(fēng)格相同相似舉個例子,你賣的是女包,實際上有幾百萬的相關(guān)寶貝,但女包的款式,品牌,材質(zhì)等等都有很多的細(xì)分,只有和你相同,相似的寶貝才有可能和你有競爭的交集,這樣經(jīng)過篩選后競爭對手會少很多!

    2.同一個價格帶

    我們以女包中的斜跨包為例,篩選后的價格帶是這樣的:0-30 8%用戶喜歡;30-76 44%用戶喜歡;76-265 37%用戶喜歡;265-8109%用戶喜歡;810以上 2%用戶喜歡 。這個是官方系統(tǒng)給出來的數(shù)據(jù),你屬于哪個價格區(qū)間就去再篩選一下價格帶,這樣又可以幫你篩選掉很多非真正的競爭對手!

    關(guān)于這個價格帶,很多賣家應(yīng)該也吃過虧,很多時候我們在店鋪運營過程中,經(jīng)常有促銷打折的情況,寶貝一賣不好就打折降價,然后發(fā)現(xiàn)剛開始銷量上來了,但很快就不行了,這是因為你競爭的價格區(qū)間環(huán)境已經(jīng)不一樣!

    3.銷量目前看起來是最容易趕上的

    那么好,比方說你是30-76的價格區(qū)間,首頁是不是看到銷量有上萬的,也有上千的,還有幾百和幾十的,等等,去找和你目前銷量最近那些寶貝,才是你真正的競爭對手!

    因為其他的那些和你不是一個級別的,甚至店鋪層級都相差很大,沒有可比性的,這些相近的才你最容易去追上和超過的,接下來你就可以針對這些寶貝,去看他們的月銷量和收藏加購情況,主圖,詳情,好評,買家秀,問大家,DSR,流量來源等等!不要怕麻煩,這些都可以做成EXCEL表格,統(tǒng)計好競爭對手和自己數(shù)據(jù),形成自己運營的依據(jù)和計劃,然后開干!等你真正超過這些賣家的時候再去競爭下一個級別的賣家!

    好了,關(guān)于店鋪運營的思路,老楊就分享這么多,大家有好的想法和思路也歡迎補充交流!

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