為什么你團隊中沒幾個能做好微商?
2022-05-28|10:57|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:124
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很多人說微商做著做著就變味了,從最開始信心十足到隨便敷衍完成。這除了原本的心態(tài)變化,更重要的是團隊發(fā)生了變化,最后心累和身累結束了微商創(chuàng)業(yè)。想要真正做好微商,團隊一定要明確三個關鍵問題。
1、改善微商代理的消極態(tài)度
微商想要做強做大,就一定不能忽略代理的重要性。很多微商說為什么我招的代理都是在群里幾天不冒泡,一說話就是傳達負面消息的。作為微商帶團隊的人,你要清楚問題出在哪里,一時沖動成代理、還是期望值沒有達到預期。想要培養(yǎng)這些代理,那還不如多花些時間去培養(yǎng)那些經(jīng)常活躍的代理,久而久之也自然能改善消極代理。
2、微商要清楚代理不是下屬
很多人錯誤的把代理當成下屬關系,說話都是用命令語氣。要知道你們只是合作關系,他們可以選擇代理你的產(chǎn)品,也能選擇代理其他微商的產(chǎn)品。微商把自己放在一個太高的位置,會不利未來微商事業(yè)的發(fā)展。所以遇到事情一定要多溝通,合理聽取建立,這樣才能讓團隊越走越遠。
3、微商成功絆腳石一直是自己
微商堅持不下去了的理由多半是自己,質疑市場不好、團隊不行、輕言放棄。這種負能量滿滿的人,加上原本的一些小挫折,很容易就導致失敗。所以還是要不斷的調整心態(tài),要知道賺錢并沒有那么簡單。
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