年末了，店鋪的操作依舊不能停，京東平臺自身的物流優(yōu)勢，可以及時的配送產(chǎn)品，還是要依托平臺，繼續(xù)規(guī)劃好我們的店鋪。對于操作店鋪來說，都有自身的發(fā)展階段，會有各種問題出現(xiàn)。需要你做的就是把握好店鋪的操作核心，有自己的運營思路，這樣才能在店鋪的日常波動中，平穩(wěn)的運營下去。

總會有商家想，今天是淡季了，最近是淡季了，今年市場不好。給自己一個理由，讓自己休息。休息是必要的，但是店鋪的規(guī)劃要持續(xù)下去。每到這個時候，就到了店鋪續(xù)期周期，做好店鋪，才能跟平臺一起成長。平臺想要的是可以持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的店。

如果在操作店鋪時，不清楚要怎么去運營，沒有清晰的思路，可以看看我今天的分享，對你的運營思維會有提升的。

對于京東店鋪來說，前期的操作還是很重要的，新店，到有銷售基礎(chǔ)。店鋪是要逐步提升競爭力，提升自身層級的。這樣后續(xù)才能有更好的成長，但是不能盲目優(yōu)化，要有合理的運營方法。

這里就可以總結(jié)下，店鋪怎么才能突破，明確目標，合理定位才行。需要你做的就是這4方面：

1、產(chǎn)品梳理

想著做好店鋪，還是要從產(chǎn)品出發(fā)，畢竟開店就是為了賣貨。找到能賣貨的寶貝，是操作的要點。

需要你了解自己的產(chǎn)品，尤其是寶貝的風格，屬性，以及不同的相應(yīng)的細分情況。然后要做的就是給產(chǎn)品做規(guī)劃，出一個操作計劃。尤其是店鋪產(chǎn)品品類豐富的店鋪，就要梳理清楚，明確店鋪主推爆款，活動款，動銷款。

有了產(chǎn)品分類，才能有側(cè)重的調(diào)配你的推廣力度。因為在產(chǎn)品競爭中，你要有自己的強勢寶貝，才能針對性的去做優(yōu)化，不會茫然的不清楚要怎么切入。

我現(xiàn)在做的這個店鋪，沒有搞太多產(chǎn)品去做，前邊說了，調(diào)整的時候，砍掉了一些產(chǎn)品，主要的就是為了提升店鋪的動銷率。

產(chǎn)品合理組合才能提高直接轉(zhuǎn)化，以及間接轉(zhuǎn)化，對于新店的成長是有幫助的，還能提高店鋪的客單價。有了穩(wěn)定的產(chǎn)品，這樣后續(xù)才能在固定的產(chǎn)品下，通過引流，逐步強化店鋪的人群屬性。因為買家是通過搜索進店，有好的點擊，好的收藏加購，以及轉(zhuǎn)化情況，產(chǎn)品標簽逐步形成，并強化，后續(xù)的搜索流量，首頁流量才能入池，逐步拉升。流量的提升，不是你操作某一點起來的，而是在搜索優(yōu)化的規(guī)則下去操作，才能逐步的搞起來。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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