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    抖音盒子底層邏輯是什么?黑搜怎么玩?

    2022-06-17|10:34|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:164

    作為抖音運(yùn)營者,我們需要來疏通清晰它和抖音小店的底層邏輯關(guān)系??梢园凑找韵氯壳鷣砝斫猓?/p>


    首先是推薦機(jī)制。目前我們抖音小店玩的是猜你喜歡的推薦機(jī)制,也是基于直播/短視頻下面猜你喜歡的相似產(chǎn)品。

    我們之前和大家一直講的猜你喜歡3.0玩法,玩的就是標(biāo)簽:給內(nèi)容打標(biāo)簽,給用戶打標(biāo)簽,分析人群畫像,精準(zhǔn)推送需求。

    其次是興趣電商。我們都知道抖音做的是“興趣電商”,興趣電商的底層邏輯就是驅(qū)動(dòng)爆發(fā)新品“貨找人”。

    也就是說,當(dāng)我們的產(chǎn)品在猜你喜歡流量入池以后,產(chǎn)品在爆品的產(chǎn)品流量池里面,就會(huì)更加占據(jù)優(yōu)勢(shì)。到這里,就是推薦機(jī)制后快速爆發(fā)的階段。

    最后是搜索,也就是沉淀在“抖音盒子”里的搜索電商。抖音電商從未知變已知,急需搜索電商沉淀“人找貨”,抖音盒子出來之后,就是搜索電商。

    從抖音盒子目前的定位來看,它雖然不是傳統(tǒng)電商里的“人找貨”,但也是通過搜索關(guān)鍵詞成交的。

    那么,抖音盒子的搜索流量怎么來?其實(shí)還是在淘寶、天貓、京東、拼多多平臺(tái)導(dǎo)入過來。

    為什么這么說呢?因?yàn)殡娚滔M(fèi)者永遠(yuǎn)都是用戶,只是這7-8億的用戶會(huì)選擇去哪里消費(fèi)而已。

    拼多多剛出來時(shí),拿到了淘寶60%的用戶,而抖音目前在做的,是把所有用戶都捆綁在抖音上,所有的人的閑暇時(shí)光都會(huì)去刷抖音。按照這樣的消費(fèi)趨勢(shì),它是要拿到市面上80%的用戶消費(fèi)者的。

    02:抖音小店基礎(chǔ)之上的抖音盒子

    了解完抖音盒子的底層邏輯三部曲,我們接下來進(jìn)入實(shí)操正題:抖音盒子到底怎么玩?

    想要做好抖音小店,一個(gè)必要的前期是先把抖音小店做起來。

    如果你的抖音小店沒有做起來,千萬不要去做抖音盒子!一是很不容易做起來,即便做起來風(fēng)險(xiǎn)也很高。

    因?yàn)?,?dāng)前抖音盒子和抖音小店是打通的,抖音小店做起來在做抖音盒子會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。

    但是,抖音小店和抖音盒子雖然共通,但在具體玩法上又有所不同。其中很重要的一點(diǎn)就是抖音盒子是需要優(yōu)化標(biāo)題的,我們要利用巨量算數(shù)的關(guān)鍵詞相關(guān)高度匹配的關(guān)鍵詞加入標(biāo)題。

    具體操作方法就是:打開官方系統(tǒng)——巨量算數(shù),我們可以看到所有關(guān)鍵詞,除了產(chǎn)品還有其他相關(guān)關(guān)鍵詞,比如我們搜索毛毛包,就會(huì)出現(xiàn)一系列的熱度詞,我們可以看看這些熱度詞是不是和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)、匹配的,如果符合的話,就可以把關(guān)鍵詞加上去繼續(xù)優(yōu)化標(biāo)題。

    03:四天必爆,抖音盒子黑搜版4.0標(biāo)簽玩法

    在抖音小店猜你喜歡3.0標(biāo)簽玩法基礎(chǔ)之上,我們團(tuán)隊(duì)最近實(shí)操研究出了“抖音盒子黑搜版4.0標(biāo)簽玩法”。

    此外,前面也說了,我們的“抖音盒子黑搜版4.0標(biāo)簽玩法”也是抖音小店猜你喜歡3.0標(biāo)簽玩法基礎(chǔ)之上的衍生。如果想玩抖音盒子,一定要先去做猜你喜歡3.0標(biāo)簽玩法。

    那么,搜索關(guān)鍵詞黑坑產(chǎn)玩法具體怎么玩呢?

    這個(gè)玩法是做大詞退款單,再結(jié)合最近抖音盒子1拖100 、200玩法來進(jìn)行。

    什么是1拖100?比較穩(wěn)妥的一個(gè)方法:店鋪上100多個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)人一個(gè)產(chǎn)品拍一單,直接拖100單付款,以此做出店鋪動(dòng)銷率!

    配合上述玩法,我們?cè)僮鲫P(guān)鍵詞一拖五(做主要關(guān)鍵詞的坑產(chǎn)退款單)比如:二級(jí)詞系組合的一拖五(二級(jí)詞坑產(chǎn)退款單)。

    需要注意的是,這個(gè)玩法對(duì)于抖音賬號(hào)的要求很高:是否為活躍賬號(hào)、真實(shí)朋友、是否偶爾有購物行為,所以,退款單可以找朋友去操作。

    如果是朋友成交的話,可以做隔天單或者一個(gè)朋友或者是老客戶拍下后:一天一個(gè)人去拍店鋪上的主爆款鏈接,關(guān)鍵詞搜索成交拍下后,等第二天中午12點(diǎn)前退款即可。

    按照上述玩法,目前實(shí)操效果很好,所有關(guān)鍵詞入池的情況下去做,效果更加翻倍。



    抖音盒子入駐及開播指南!

    除了我們熟悉的電商平臺(tái)三巨頭淘寶、京東和拼多多外,抖音也開發(fā)了獨(dú)立的電商APP——抖音盒子。為什么抖音要在三大巨頭已經(jīng)比較穩(wěn)定發(fā)展的情況下選擇做電商?它會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)了。

    一、抖音盒子是什么

    抖音盒子是抖音電商業(yè)務(wù)單獨(dú)開發(fā)的一款獨(dú)立電商App,目前Android、iOS用戶均可以通過相應(yīng)應(yīng)用商城直接下載。抖音盒子定位為年輕人潮流時(shí)尚電商平臺(tái)。

    其實(shí)早在這之前,就有消息傳抖音10月份將要上線一款獨(dú)立電商App;但不知為何,并沒有如期上線。

    反而是在 11 月 16 日,字節(jié)跳動(dòng)先上線了一款面向全球用戶的綜合電商 App ——Fanno。

    二、抖音為什么一定要做抖音盒子

    電商業(yè)務(wù)對(duì)于抖音簡(jiǎn)單來講:想要去做,不得不做,一定要做。

    1. 想要去做

    無論你承認(rèn)與否,你都不得不承認(rèn),用戶刷抖音、玩快手的心智是來消費(fèi)內(nèi)容的,消遣娛樂的。

    結(jié)果現(xiàn)在每刷三條就是讓用戶買買買,引導(dǎo)讓用戶去直播間下單,對(duì)于那些還沒形成消費(fèi)習(xí)慣的用戶很突兀,而且體驗(yàn)很不好。

    之前潘亂老師提到過:

    “短視頻 feed 流有一個(gè)東西叫 AD-load,就是你刷多少條視頻插一條廣告,這個(gè)AD-load 大概是 8%,就是 100 條里面給你插 8 條廣告。

    這個(gè)數(shù)字你沒辦法再提升了,這個(gè)就是廣告的庫存,只能這么多,不然影響用戶體驗(yàn)”。

    如果電商滲透過多的話,削減了純短視頻內(nèi)容的空間,是否也會(huì)跟廣告一樣影響用戶體驗(yàn)?

    我想答案不言自明。

    目前抖音在內(nèi)測(cè)的其中一個(gè)版本(預(yù)計(jì)有5%-10%的用戶可見),【商城】與關(guān)注頁、推薦頁并列。

    對(duì)于抖音來講,當(dāng)然是出于對(duì)流量有效分發(fā)和最大化提升流量轉(zhuǎn)化效率的綜合考量。

    但,真的確定這不影響用戶體驗(yàn)嗎?

    所以,抖音決定將內(nèi)容生態(tài)做區(qū)分,共通但存異,一個(gè)用于娛樂,一個(gè)用于種草。

    2. 不得不做

    事實(shí)上,抖音為電商業(yè)務(wù)單獨(dú)推出抖音盒子,這背后還是抖音廣告收入和電商收入之間的矛盾。

    兩者放在一個(gè)APP上,商業(yè)邏輯有沖突,電商內(nèi)容過多必然會(huì)擠壓短視頻時(shí)長(zhǎng)。

    一方面,短視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)手段是廣告,它需要用戶的點(diǎn)擊和消費(fèi)時(shí)長(zhǎng);

    另一方面,直播帶貨也要用戶達(dá)到一定的觀看時(shí)長(zhǎng),才能促成交易;

    比如數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的抖音雙 11 好物節(jié),抖音電商直播中,品牌成交額破千萬(含破億)的品牌達(dá) 577 個(gè),單場(chǎng)成交額破千萬(含破億)的直播間有 282 個(gè)。

    這個(gè)過程中,直播間會(huì)大量吃掉用戶的消費(fèi)時(shí)間,這必然會(huì)擠壓到用戶原本的內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景和時(shí)長(zhǎng),導(dǎo)致對(duì)應(yīng)的廣告營收從內(nèi)部就受到了威脅。

    當(dāng)?shù)竭_(dá)某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí),會(huì)不會(huì)出現(xiàn)相互牽制甚至此消彼長(zhǎng)的可能性?

    我想答案是:會(huì)的。

    雖然直播電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但相對(duì)于 2000 億的廣告收入,千億的電商 GMV 只能帶來百億的收入。

    所以,當(dāng)抖音想要繼續(xù)放大電商業(yè)務(wù)時(shí),就不得不更好的平衡電商業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)之間的博弈關(guān)系。

    那電商業(yè)務(wù)怎么放大?

    單獨(dú)整個(gè)抖音盒子 App 。

    既能沖破現(xiàn)有電商業(yè)務(wù)的瓶頸,同時(shí)承接更多用戶電商行為的精準(zhǔn)流量,爭(zhēng)取做到存量用戶與增量市場(chǎng)的雙贏。

    3. 一定要做

    前幾天看到 B 站在直播間上線「小黃車」功能,讓用戶能夠邊看直播邊下單購物的新聞時(shí),我發(fā)朋友圈還感慨了一下:

    未來或許沒有社交平臺(tái),也或許沒有短視頻平臺(tái),更或許沒有社區(qū)平臺(tái),有且只有電商平臺(tái)。

    為什么?

    頭部的抖音、快手不用說了,中腰部三大平臺(tái):B站、知乎、小紅書,都在電商這條路上快馬加鞭。

    比如小紅書作為最具影響力的種草入口之一,2020GMV約達(dá)10億美金,其中電商業(yè)務(wù)收入約占總營收的 15%-20%。

    知乎呢?

    知乎 VP 高強(qiáng)在商業(yè)大會(huì)上表示:知乎 2020 年內(nèi)容帶貨, 達(dá)成 GMV 50 億;2021 年上半年達(dá) 35.2 億,同比增長(zhǎng)148%。

    再來看抖音電商的動(dòng)作,從最早上線抖音小店到去年 6 月份字節(jié)跳動(dòng)成立電商一級(jí)業(yè)務(wù)部門,而后抖音在直播間用抖音小店閉環(huán),再往后上線抖音支付,抖音App首頁開始內(nèi)測(cè)抖音商城等,抖音再一步步完善抖音的電商生態(tài)。

    電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性對(duì)字節(jié)跳動(dòng)不言而喻。

    抖音電商 2020 年全年 GMV 超過 5000 億元,比 2019 年翻了三倍多,2021 年的 GMV 目標(biāo)是 1 萬億。

    所有人都清楚的知道,電商相比廣告、直播打賞,利潤并不高,但是電商的想象空間太大了,干出 1 萬億都還只是起步。

    再加上在 11 月初,字節(jié)跳動(dòng)其國內(nèi)廣告收入停止增長(zhǎng),尤其是被稱作“流量發(fā)動(dòng)機(jī)”的抖音廣告收入增長(zhǎng)也陷入停滯狀態(tài)。

    抖音必須開辟第二增長(zhǎng)曲線,而電商業(yè)務(wù)自然承擔(dān)了這個(gè)角色。

    第二個(gè)一定要做的理由是要給商家、品牌希望。

    目前有太多的商家在抖音做直播帶貨,都“死”在了第一步。

    就是起號(hào)階段。

    抖音的直播帶貨相比淘寶有非常大的不同,由于直播間是要靠推薦獲得流量,而推薦機(jī)制就有各種指標(biāo),對(duì)于淘系或新入局的商家而言壓根本玩不轉(zhuǎn),這也是為什么那些培訓(xùn)抖音直播帶貨這么火的原因。

    商家病急亂投醫(yī)。

    當(dāng)大多數(shù)正規(guī)的商家在抖音持續(xù)不能盈利甚至虧損時(shí),他們可能就會(huì)絕望。而商家的絕望甚至放棄,會(huì)讓他們的預(yù)算消失。

    這當(dāng)然不是抖音想要看到的。

    那就再整個(gè)獨(dú)立電商業(yè)務(wù)線,吸引商家,讓商家能夠吃上肉。一定要大搞電商,干,就完了。

    三、面臨的挑戰(zhàn)

    當(dāng)然即使是流量工廠強(qiáng)如字節(jié)跳動(dòng),也不可能說是干一個(gè)App成一個(gè),比如曾經(jīng)的悟空問答,即使有了 300 個(gè)知乎大 V 完成了冷啟動(dòng),也依然泯滅于眾生。

    那抖音盒子會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?

    1. 用戶心智建立

    首先,用戶對(duì)于抖音盒子是如何感知的?

    我們都知道抖音提出了興趣電商,其興趣電商的高速增長(zhǎng)得益于其通過【短視頻內(nèi)容】來激發(fā)用戶的興趣,提前釋放用戶的【潛在消費(fèi)】需求。

    也是我們常說的貨找人。

    用戶在抖音是因?yàn)橄M(fèi)內(nèi)容而順便產(chǎn)生電商行為,通過“逛”產(chǎn)生交易。

    心智本身還是娛樂,而非交易。

    而抖音盒子目前來看,更接近于傳統(tǒng)貨架電商的人找貨。

    那么抖音盒子如果與淘京拼正面剛,就要有獨(dú)特的賣點(diǎn)。

    假設(shè)淘寶是全品類,京東走的物流快的心智,拼多多走的便宜。

    那么抖音盒子的獨(dú)特賣點(diǎn)呢?

    潮流?年輕人?

    我個(gè)人覺得這個(gè)賣點(diǎn)或定位對(duì)于用戶感知來講過于含糊不清。

    2. 用戶的消費(fèi)習(xí)慣遷移

    流量的本質(zhì)就兩點(diǎn):人流和留人。

    人流(流量)自然是不缺,無論是通過字節(jié)跳動(dòng)旗下App矩陣迅速拉新、導(dǎo)流亦或是將來線下地推,抖音盒子將全面與傳統(tǒng)的淘京拼等貨架電商硬剛,但用戶嘗鮮之后能不能留存呢?

    用戶下次人找貨時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇抖音盒子嗎?

    即使會(huì),抖音盒子的商家、商品數(shù)量或價(jià)格優(yōu)勢(shì)能獲得用戶的青睞嗎?

    用戶的消費(fèi)習(xí)慣能順利遷移嗎?

    用戶會(huì)像在抖音上刷種草內(nèi)容一樣自然嗎,會(huì)形成購物、交易習(xí)慣嗎?

    正如用戶會(huì)在淘寶上消費(fèi)短視頻內(nèi)容嗎?

    3. 公域內(nèi)卷,私域上位

    對(duì)于電商行業(yè)或生態(tài)來講,當(dāng)下流量獲取的成本越來越高,難度越來越大。

    簡(jiǎn)單來講,就是更加內(nèi)卷了。

    存量時(shí)代,用戶和流量明顯已經(jīng)不夠用了。

    同時(shí)任何一個(gè)平臺(tái)都有自己的屬性,商家都需要單獨(dú)學(xué)習(xí)如何更好的在平臺(tái)上獲取精準(zhǔn)流量,抖音盒子對(duì)于商家亦是如此。

    但這些流量都被稱之為公域流量,商家需要一遍遍花費(fèi)成本去不斷的獲取流量,每新出一個(gè)平臺(tái),就要重新來一遍,每新出一個(gè)平臺(tái),就要重新投放廣告。

    而這次抖音盒子的玩法或許與以往又都不一樣,大部分商家現(xiàn)在連抖音都還沒玩明白。

    這是否給了商家巨大的流量不安全感。

    這是否也在側(cè)面告訴所有商家,任何一個(gè)電商平臺(tái)的公域流量都會(huì)隨著用戶的消費(fèi)習(xí)慣遷移,都需要重新高成本獲取一遍,為什么不沉淀到私域呢?

    私域相對(duì)公域可以實(shí)現(xiàn)重復(fù)、低成本甚至接近免費(fèi)的觸達(dá)精準(zhǔn)用戶。

    畢竟如果流量只能使用一次,不能重復(fù)使用,才是最貴的。

    為什么不引流到私域,一勞永逸呢?

    四、最好的時(shí)代,最內(nèi)卷的時(shí)代

    字節(jié)跳動(dòng)是否會(huì)將旗下所有相關(guān)的電商流量,全部引流到抖音盒子。

    抖音盒子對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)推廣抖音支付會(huì)是一次巨大的助力(抖音盒子已支持支付寶、抖音支付,暫未支持微信支付);

    對(duì)于商家來講,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作變成了必答題,而且目前有紅利,越早入局越占優(yōu)勢(shì),哪怕通過內(nèi)容先布局和占領(lǐng)部分關(guān)鍵字(搜索流量占據(jù)傳統(tǒng)電商 80% 流量)。

    對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來講,尤其是個(gè)人內(nèi)容創(chuàng)作者,每個(gè)人都處于同一起跑線,比如種草達(dá)人,穿搭博主(小紅書是不是躺槍了?)

    未來全品類及抖音盒子網(wǎng)頁版上線后,實(shí)現(xiàn)抖音網(wǎng)頁版+盒子網(wǎng)頁版無縫銜接,比如承接用戶在抖音網(wǎng)頁版上搜索辣子雞丁做菜視頻后買調(diào)料的需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)百度和淘寶的截流。

    未來字節(jié)跳動(dòng)是否會(huì)把旗下所有 App 矩陣的用戶畫像、用戶行為習(xí)慣打通,甚至隨著互聯(lián)互通后,加入微信的社交關(guān)系鏈,進(jìn)一步提升興趣電商的貨找人推薦命中率?

    細(xì)思極恐。

    未來抖音盒子或興趣電商能探索成什么模式,交給時(shí)間吧。

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