抖音盒子底層邏輯是什么?黑搜怎么玩?
2022-06-17|10:34|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:164
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作為抖音運營者,我們需要來疏通清晰它和抖音小店的底層邏輯關(guān)系。可以按照以下三部曲來理解:
首先是推薦機制。目前我們抖音小店玩的是猜你喜歡的推薦機制,也是基于直播/短視頻下面猜你喜歡的相似產(chǎn)品。
我們之前和大家一直講的猜你喜歡3.0玩法,玩的就是標簽:給內(nèi)容打標簽,給用戶打標簽,分析人群畫像,精準推送需求。
其次是興趣電商。我們都知道抖音做的是“興趣電商”,興趣電商的底層邏輯就是驅(qū)動爆發(fā)新品“貨找人”。
也就是說,當我們的產(chǎn)品在猜你喜歡流量入池以后,產(chǎn)品在爆品的產(chǎn)品流量池里面,就會更加占據(jù)優(yōu)勢。到這里,就是推薦機制后快速爆發(fā)的階段。
最后是搜索,也就是沉淀在“抖音盒子”里的搜索電商。抖音電商從未知變已知,急需搜索電商沉淀“人找貨”,抖音盒子出來之后,就是搜索電商。
從抖音盒子目前的定位來看,它雖然不是傳統(tǒng)電商里的“人找貨”,但也是通過搜索關(guān)鍵詞成交的。
那么,抖音盒子的搜索流量怎么來?其實還是在淘寶、天貓、京東、拼多多平臺導入過來。
為什么這么說呢?因為電商消費者永遠都是用戶,只是這7-8億的用戶會選擇去哪里消費而已。
拼多多剛出來時,拿到了淘寶60%的用戶,而抖音目前在做的,是把所有用戶都捆綁在抖音上,所有的人的閑暇時光都會去刷抖音。按照這樣的消費趨勢,它是要拿到市面上80%的用戶消費者的。
02:抖音小店基礎(chǔ)之上的抖音盒子
了解完抖音盒子的底層邏輯三部曲,我們接下來進入實操正題:抖音盒子到底怎么玩?
想要做好抖音小店,一個必要的前期是先把抖音小店做起來。
如果你的抖音小店沒有做起來,千萬不要去做抖音盒子!一是很不容易做起來,即便做起來風險也很高。
因為,當前抖音盒子和抖音小店是打通的,抖音小店做起來在做抖音盒子會更有優(yōu)勢。
但是,抖音小店和抖音盒子雖然共通,但在具體玩法上又有所不同。其中很重要的一點就是抖音盒子是需要優(yōu)化標題的,我們要利用巨量算數(shù)的關(guān)鍵詞相關(guān)高度匹配的關(guān)鍵詞加入標題。
具體操作方法就是:打開官方系統(tǒng)——巨量算數(shù),我們可以看到所有關(guān)鍵詞,除了產(chǎn)品還有其他相關(guān)關(guān)鍵詞,比如我們搜索毛毛包,就會出現(xiàn)一系列的熱度詞,我們可以看看這些熱度詞是不是和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)、匹配的,如果符合的話,就可以把關(guān)鍵詞加上去繼續(xù)優(yōu)化標題。
03:四天必爆,抖音盒子黑搜版4.0標簽玩法
在抖音小店猜你喜歡3.0標簽玩法基礎(chǔ)之上,我們團隊最近實操研究出了“抖音盒子黑搜版4.0標簽玩法”。
此外,前面也說了,我們的“抖音盒子黑搜版4.0標簽玩法”也是抖音小店猜你喜歡3.0標簽玩法基礎(chǔ)之上的衍生。如果想玩抖音盒子,一定要先去做猜你喜歡3.0標簽玩法。
那么,搜索關(guān)鍵詞黑坑產(chǎn)玩法具體怎么玩呢?
這個玩法是做大詞退款單,再結(jié)合最近抖音盒子1拖100 、200玩法來進行。
什么是1拖100?比較穩(wěn)妥的一個方法:店鋪上100多個產(chǎn)品,一個人一個產(chǎn)品拍一單,直接拖100單付款,以此做出店鋪動銷率!
配合上述玩法,我們再做關(guān)鍵詞一拖五(做主要關(guān)鍵詞的坑產(chǎn)退款單)比如:二級詞系組合的一拖五(二級詞坑產(chǎn)退款單)。
需要注意的是,這個玩法對于抖音賬號的要求很高:是否為活躍賬號、真實朋友、是否偶爾有購物行為,所以,退款單可以找朋友去操作。
如果是朋友成交的話,可以做隔天單或者一個朋友或者是老客戶拍下后:一天一個人去拍店鋪上的主爆款鏈接,關(guān)鍵詞搜索成交拍下后,等第二天中午12點前退款即可。
按照上述玩法,目前實操效果很好,所有關(guān)鍵詞入池的情況下去做,效果更加翻倍。
除了我們熟悉的電商平臺三巨頭淘寶、京東和拼多多外,抖音也開發(fā)了獨立的電商APP——抖音盒子。為什么抖音要在三大巨頭已經(jīng)比較穩(wěn)定發(fā)展的情況下選擇做電商?它會面臨哪些挑戰(zhàn)了。
一、抖音盒子是什么
抖音盒子是抖音電商業(yè)務(wù)單獨開發(fā)的一款獨立電商App,目前Android、iOS用戶均可以通過相應(yīng)應(yīng)用商城直接下載。抖音盒子定位為年輕人潮流時尚電商平臺。
其實早在這之前,就有消息傳抖音10月份將要上線一款獨立電商App;但不知為何,并沒有如期上線。
反而是在 11 月 16 日,字節(jié)跳動先上線了一款面向全球用戶的綜合電商 App ——Fanno。
二、抖音為什么一定要做抖音盒子
電商業(yè)務(wù)對于抖音簡單來講:想要去做,不得不做,一定要做。
1. 想要去做
無論你承認與否,你都不得不承認,用戶刷抖音、玩快手的心智是來消費內(nèi)容的,消遣娛樂的。
結(jié)果現(xiàn)在每刷三條就是讓用戶買買買,引導讓用戶去直播間下單,對于那些還沒形成消費習慣的用戶很突兀,而且體驗很不好。
之前潘亂老師提到過:
“短視頻 feed 流有一個東西叫 AD-load,就是你刷多少條視頻插一條廣告,這個AD-load 大概是 8%,就是 100 條里面給你插 8 條廣告。
這個數(shù)字你沒辦法再提升了,這個就是廣告的庫存,只能這么多,不然影響用戶體驗”。
如果電商滲透過多的話,削減了純短視頻內(nèi)容的空間,是否也會跟廣告一樣影響用戶體驗?
我想答案不言自明。
目前抖音在內(nèi)測的其中一個版本(預(yù)計有5%-10%的用戶可見),【商城】與關(guān)注頁、推薦頁并列。
對于抖音來講,當然是出于對流量有效分發(fā)和最大化提升流量轉(zhuǎn)化效率的綜合考量。
但,真的確定這不影響用戶體驗嗎?
所以,抖音決定將內(nèi)容生態(tài)做區(qū)分,共通但存異,一個用于娛樂,一個用于種草。
2. 不得不做
事實上,抖音為電商業(yè)務(wù)單獨推出抖音盒子,這背后還是抖音廣告收入和電商收入之間的矛盾。
兩者放在一個APP上,商業(yè)邏輯有沖突,電商內(nèi)容過多必然會擠壓短視頻時長。
一方面,短視頻內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)手段是廣告,它需要用戶的點擊和消費時長;
另一方面,直播帶貨也要用戶達到一定的觀看時長,才能促成交易;
比如數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的抖音雙 11 好物節(jié),抖音電商直播中,品牌成交額破千萬(含破億)的品牌達 577 個,單場成交額破千萬(含破億)的直播間有 282 個。
這個過程中,直播間會大量吃掉用戶的消費時間,這必然會擠壓到用戶原本的內(nèi)容消費場景和時長,導致對應(yīng)的廣告營收從內(nèi)部就受到了威脅。
當?shù)竭_某個臨界點時,會不會出現(xiàn)相互牽制甚至此消彼長的可能性?
我想答案是:會的。
雖然直播電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但相對于 2000 億的廣告收入,千億的電商 GMV 只能帶來百億的收入。
所以,當抖音想要繼續(xù)放大電商業(yè)務(wù)時,就不得不更好的平衡電商業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)之間的博弈關(guān)系。
那電商業(yè)務(wù)怎么放大?
單獨整個抖音盒子 App 。
既能沖破現(xiàn)有電商業(yè)務(wù)的瓶頸,同時承接更多用戶電商行為的精準流量,爭取做到存量用戶與增量市場的雙贏。
3. 一定要做
前幾天看到 B 站在直播間上線「小黃車」功能,讓用戶能夠邊看直播邊下單購物的新聞時,我發(fā)朋友圈還感慨了一下:
未來或許沒有社交平臺,也或許沒有短視頻平臺,更或許沒有社區(qū)平臺,有且只有電商平臺。
為什么?
頭部的抖音、快手不用說了,中腰部三大平臺:B站、知乎、小紅書,都在電商這條路上快馬加鞭。
比如小紅書作為最具影響力的種草入口之一,2020GMV約達10億美金,其中電商業(yè)務(wù)收入約占總營收的 15%-20%。
知乎呢?
知乎 VP 高強在商業(yè)大會上表示:知乎 2020 年內(nèi)容帶貨, 達成 GMV 50 億;2021 年上半年達 35.2 億,同比增長148%。
再來看抖音電商的動作,從最早上線抖音小店到去年 6 月份字節(jié)跳動成立電商一級業(yè)務(wù)部門,而后抖音在直播間用抖音小店閉環(huán),再往后上線抖音支付,抖音App首頁開始內(nèi)測抖音商城等,抖音再一步步完善抖音的電商生態(tài)。
電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重要性對字節(jié)跳動不言而喻。
抖音電商 2020 年全年 GMV 超過 5000 億元,比 2019 年翻了三倍多,2021 年的 GMV 目標是 1 萬億。
所有人都清楚的知道,電商相比廣告、直播打賞,利潤并不高,但是電商的想象空間太大了,干出 1 萬億都還只是起步。
再加上在 11 月初,字節(jié)跳動其國內(nèi)廣告收入停止增長,尤其是被稱作“流量發(fā)動機”的抖音廣告收入增長也陷入停滯狀態(tài)。
抖音必須開辟第二增長曲線,而電商業(yè)務(wù)自然承擔了這個角色。
第二個一定要做的理由是要給商家、品牌希望。
目前有太多的商家在抖音做直播帶貨,都“死”在了第一步。
就是起號階段。
抖音的直播帶貨相比淘寶有非常大的不同,由于直播間是要靠推薦獲得流量,而推薦機制就有各種指標,對于淘系或新入局的商家而言壓根本玩不轉(zhuǎn),這也是為什么那些培訓抖音直播帶貨這么火的原因。
商家病急亂投醫(yī)。
當大多數(shù)正規(guī)的商家在抖音持續(xù)不能盈利甚至虧損時,他們可能就會絕望。而商家的絕望甚至放棄,會讓他們的預(yù)算消失。
這當然不是抖音想要看到的。
那就再整個獨立電商業(yè)務(wù)線,吸引商家,讓商家能夠吃上肉。一定要大搞電商,干,就完了。
三、面臨的挑戰(zhàn)
當然即使是流量工廠強如字節(jié)跳動,也不可能說是干一個App成一個,比如曾經(jīng)的悟空問答,即使有了 300 個知乎大 V 完成了冷啟動,也依然泯滅于眾生。
那抖音盒子會面臨哪些挑戰(zhàn)?
1. 用戶心智建立
首先,用戶對于抖音盒子是如何感知的?
我們都知道抖音提出了興趣電商,其興趣電商的高速增長得益于其通過【短視頻內(nèi)容】來激發(fā)用戶的興趣,提前釋放用戶的【潛在消費】需求。
也是我們常說的貨找人。
用戶在抖音是因為消費內(nèi)容而順便產(chǎn)生電商行為,通過“逛”產(chǎn)生交易。
心智本身還是娛樂,而非交易。
而抖音盒子目前來看,更接近于傳統(tǒng)貨架電商的人找貨。
那么抖音盒子如果與淘京拼正面剛,就要有獨特的賣點。
假設(shè)淘寶是全品類,京東走的物流快的心智,拼多多走的便宜。
那么抖音盒子的獨特賣點呢?
潮流?年輕人?
我個人覺得這個賣點或定位對于用戶感知來講過于含糊不清。
2. 用戶的消費習慣遷移
流量的本質(zhì)就兩點:人流和留人。
人流(流量)自然是不缺,無論是通過字節(jié)跳動旗下App矩陣迅速拉新、導流亦或是將來線下地推,抖音盒子將全面與傳統(tǒng)的淘京拼等貨架電商硬剛,但用戶嘗鮮之后能不能留存呢?
用戶下次人找貨時會優(yōu)先選擇抖音盒子嗎?
即使會,抖音盒子的商家、商品數(shù)量或價格優(yōu)勢能獲得用戶的青睞嗎?
用戶的消費習慣能順利遷移嗎?
用戶會像在抖音上刷種草內(nèi)容一樣自然嗎,會形成購物、交易習慣嗎?
正如用戶會在淘寶上消費短視頻內(nèi)容嗎?
3. 公域內(nèi)卷,私域上位
對于電商行業(yè)或生態(tài)來講,當下流量獲取的成本越來越高,難度越來越大。
簡單來講,就是更加內(nèi)卷了。
存量時代,用戶和流量明顯已經(jīng)不夠用了。
同時任何一個平臺都有自己的屬性,商家都需要單獨學習如何更好的在平臺上獲取精準流量,抖音盒子對于商家亦是如此。
但這些流量都被稱之為公域流量,商家需要一遍遍花費成本去不斷的獲取流量,每新出一個平臺,就要重新來一遍,每新出一個平臺,就要重新投放廣告。
而這次抖音盒子的玩法或許與以往又都不一樣,大部分商家現(xiàn)在連抖音都還沒玩明白。
這是否給了商家巨大的流量不安全感。
這是否也在側(cè)面告訴所有商家,任何一個電商平臺的公域流量都會隨著用戶的消費習慣遷移,都需要重新高成本獲取一遍,為什么不沉淀到私域呢?
私域相對公域可以實現(xiàn)重復(fù)、低成本甚至接近免費的觸達精準用戶。
畢竟如果流量只能使用一次,不能重復(fù)使用,才是最貴的。
為什么不引流到私域,一勞永逸呢?
四、最好的時代,最內(nèi)卷的時代
字節(jié)跳動是否會將旗下所有相關(guān)的電商流量,全部引流到抖音盒子。
抖音盒子對于字節(jié)跳動推廣抖音支付會是一次巨大的助力(抖音盒子已支持支付寶、抖音支付,暫未支持微信支付);
對于商家來講,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作變成了必答題,而且目前有紅利,越早入局越占優(yōu)勢,哪怕通過內(nèi)容先布局和占領(lǐng)部分關(guān)鍵字(搜索流量占據(jù)傳統(tǒng)電商 80% 流量)。
對于內(nèi)容創(chuàng)作者來講,尤其是個人內(nèi)容創(chuàng)作者,每個人都處于同一起跑線,比如種草達人,穿搭博主(小紅書是不是躺槍了?)
未來全品類及抖音盒子網(wǎng)頁版上線后,實現(xiàn)抖音網(wǎng)頁版+盒子網(wǎng)頁版無縫銜接,比如承接用戶在抖音網(wǎng)頁版上搜索辣子雞丁做菜視頻后買調(diào)料的需求,同時實現(xiàn)對百度和淘寶的截流。
未來字節(jié)跳動是否會把旗下所有 App 矩陣的用戶畫像、用戶行為習慣打通,甚至隨著互聯(lián)互通后,加入微信的社交關(guān)系鏈,進一步提升興趣電商的貨找人推薦命中率?
細思極恐。
未來抖音盒子或興趣電商能探索成什么模式,交給時間吧。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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