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    京喜拼拼小程序全面上線

    2022-05-18|11:24|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:534

    2022年12月25日,京東旗下社區(qū)團購品牌「京喜拼拼」,在東莞召開啟動大會,28日上線小程序,于2022年1月1日正式全面上線。



    成立一年后,京喜便從事業(yè)部升級為事業(yè)群,戰(zhàn)略地位提高了,將開啟全速進攻模式。不難發(fā)現(xiàn),京喜是京東的重要發(fā)展方向之一,從Q1進入到Q2,京喜又出大招了。

    據(jù)開曼了解,京喜最近在招商,主打的是「京喜便利店」,依然是圍繞著社區(qū)的最后一公里。

    這一步的象征意義非凡,其中最核心的是,京東意識到,在這個變化多端的社會,只關(guān)注線上,或只關(guān)注線下,都是行不通的。必須要線上線下結(jié)合,打造出一個全新的、符合消費者需求又吻合商業(yè)趨勢的數(shù)字消費場景。

    01

    京喜的社區(qū)商業(yè)

    京東還是那個京東,京喜卻不再只是京喜了。

    京喜拼拼,從上線至今,僅僅一個季度的長度,此刻又孕育出「京喜便利店」,出招快準(zhǔn)狠,神仙打架,各顯神通。

    雖然京喜拼拼上線晚,但是好在前面的玩家,已經(jīng)為它做好了市場教育,降低了前期的推廣和教育成本。

    之前筆者曾分析過,京喜拼拼的兩大優(yōu)勢,大家在此溫習(xí)一下:

    1. 有京東的供應(yīng)鏈做支撐。在選品上,京喜拼拼大可利用京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,迅速起量,但社區(qū)團購是區(qū)域化的生意,選品上應(yīng)該做到“因地制宜”,不可完全“千篇一律”。

    2. 流量扶持。有京東以及旗下眾多產(chǎn)品的流量導(dǎo)入,前期可快速進入大眾眼球,至于后期的轉(zhuǎn)化與留存,都是需要實力的,比如產(chǎn)品的吸引力和售后的服務(wù)等。

    那么,京喜開便利店又是怎么想的?

    做了三個月的京喜拼拼,業(yè)績并不理想,單量倒數(shù)第二,跟盒馬集市不相上下。本就是半路出家,要想跟新老幾大巨頭斗,京喜下的功夫還不夠,所以京喜便利店,未嘗不是一個明智之舉。

    根據(jù)京喜便利店的招商內(nèi)容顯示,線上賦能包括:京東APP、京喜APP、京東到家、京喜拼拼、京東便利GO,也就是社區(qū)店將會同時運作京東相關(guān)線上業(yè)務(wù),當(dāng)然也會為線下引流。

    經(jīng)營賦能包括:智能管理系統(tǒng)、統(tǒng)一營銷活動、增值服務(wù),社區(qū)店的數(shù)字化是必須的,數(shù)字化經(jīng)濟誰不跟上,誰被淘汰,這也是夫妻老婆店需要轉(zhuǎn)型的原因。

    另外,還有統(tǒng)一配送,將通過京東物流和三方物流共同操作;與此同時,還會有專屬進貨平臺,精選貨源、品類齊全等。

    不開便利店的社區(qū)團購公司,不是好電商。細數(shù)一下,在社區(qū)團購模式里,有的公司是有門店基礎(chǔ)的,比如興盛優(yōu)選;有的公司是從團購再到開店,比如早期的你我您、橙心、美團等......全國680萬家便利店,社區(qū)團購的模式幫助了很多門店轉(zhuǎn)型升級,另外,開創(chuàng)一種新型的數(shù)字化社區(qū)便利店,也是另一個機會,因為便利店仍然存在著市場潛力,機會巨大。

    02

    開店的誘惑

    社區(qū)店的魅力巨大,迷倒了一眾巨頭,并使人深深沉迷。

    社區(qū)店的特點,造就了其玩法的獨特性。首先,社區(qū)店的客戶是小區(qū)住戶,做的是熟人生意,注重回頭客、復(fù)購率;其次,店鋪小,注重坪效,必須精選SKU,所以產(chǎn)品也有限,僅能滿足基本的家庭消費,也因此錢大媽的“不賣隔夜肉”能做得起來,社區(qū)店應(yīng)盡最大可能控制貨損,提高上新頻率,并保持新鮮。

    社區(qū)團購的到來,一方面補充了社區(qū)店所沒有的產(chǎn)品,形成一種互補的關(guān)系,同時自提的方式,增加了消費者到店的機會,提高了二次消費的可能性。

    正是這樣一種互相補充,互相成長的模式,讓巨頭們眼睛一亮,發(fā)現(xiàn)了一種全新的消費模式和場景,人、貨、場的結(jié)合十分完整。另外,采用門店加盟的形式,對巨頭來說,所承擔(dān)的成本和風(fēng)險,被店長攬去了。巨頭的作用,更多的是供應(yīng)鏈的打造、資源的整合。

    京東也好,阿里也罷,在供應(yīng)鏈的打造,是需要找一個出口的,而便利店就是一個很好的選擇,消費頻率高,且覆蓋范圍廣。

    舉個例子,滴滴在宣布對橙心優(yōu)選的投入不設(shè)限之后,后者很快便開啟了開店之路,橙心小店以加盟的形式,加上橙心的雙向補貼,速度上去得很快。就在不久之前,橙心開出了第一家倉儲店,以另一種形式來探索開店的方向和意義。

    在江湖混亂的年代了,很難說什么一定會成功,但只要看到了機會,就要去試試,比如開社區(qū)加盟店,成本不高,試錯的成本低,只要腳踏實地的去做,總會等到花開的一天。

    現(xiàn)在的京喜,將新通路合并在一起,做門店B2B是可以的,畢竟之前就有海量的門店資源,可試,可期。

    03

    阿里也來了

    這幾天,網(wǎng)絡(luò)上有人爆出,疑似阿里MMC總裁的PPT,不管是無心還是有意為之,就當(dāng)看個熱鬧。

    該PPT的內(nèi)容顯示,阿里MMC核心使命鎖定在數(shù)字升級600萬夫妻老婆店。而這盤棋的邏輯是這樣:對小店進行網(wǎng)格化管理——形成規(guī)?!鍯2B2M模式——讓小店與源頭工廠和農(nóng)民直連,實現(xiàn)以銷定產(chǎn)和以銷優(yōu)產(chǎn)。

    據(jù)了解,阿里零售通,曾宣布已改造了近150萬數(shù)字小店。雖說阿里的目標(biāo)是,數(shù)字升級600萬夫妻老婆店,但從具體的內(nèi)容來看,小店與農(nóng)民直接牽手,散戶+散戶的形式,恐怕品質(zhì)難以保證,但也不可否認其的意義和價值。只是說,目前國內(nèi)更多的是,用銷量說話,只有達到一定規(guī)模之后,才能突破中間環(huán)節(jié),直達上游,降低價格的同時,也可保持品質(zhì)。

    筆者認為,目前國內(nèi)的消費模式雖然多樣,但算不上豐富,我們擅長的是模仿、克隆,仍舊缺乏創(chuàng)新,缺乏獨特性、多元化和豐富性。路漫漫,中國農(nóng)業(yè)、消費模式、消費者需要一同努力!



    京東步螞蟻集團后塵,撤回2000億京東數(shù)科的IPO

    三天前,京東集團宣布完成將京東云和AI業(yè)務(wù)重組給京東數(shù)科,三天后,京東數(shù)科持續(xù)200多天的IPO之路卻戛然而止。盡管不停增加科技業(yè)務(wù),降低金融業(yè)務(wù)比重,但京東數(shù)科為何還是步了螞蟻的后塵?

    4月2日晚間,上交所發(fā)布公告稱,因京東數(shù)科撤回發(fā)行上市申請或者保薦人撤銷保薦。根據(jù)相關(guān)規(guī)則,上交所終止其科創(chuàng)板發(fā)行上市審核。

    值得注意的是,就在三天前,也就是3月31日,京東集團才宣布完成將京東云和AI業(yè)務(wù)重組給京東數(shù)科,總價值157億元。完成交易后,京東集團在京東數(shù)科的股權(quán)增加到約42%。

    據(jù)《中國證券報》援引業(yè)內(nèi)人士觀點稱,從當(dāng)前的監(jiān)管環(huán)境來看,由于新監(jiān)管政策陸續(xù)出臺,金融科技公司要根據(jù)新政做出相應(yīng)調(diào)整從而保證上市主體的合規(guī)性;從企業(yè)自身估值體系看,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和盈利模式的調(diào)整必然會導(dǎo)致企業(yè)的定價相應(yīng)出現(xiàn)較大變化。此外,京東數(shù)科撤回科創(chuàng)板IPO申請主要有兩方面原因,一方面是金融科技公司監(jiān)管環(huán)境全面趨嚴(yán),受網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)影響,京東數(shù)科相關(guān)業(yè)務(wù)需要調(diào)整;另一方面,京東數(shù)科近期業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)模式都發(fā)生變化,金融屬性削弱。

    為了降低金融比重、加強科技屬性?

    官網(wǎng)顯示,京東智聯(lián)云是京東集團旗下的智能技術(shù)提供商。京東智聯(lián)云,提供包含公有云、私有云、混合云、專有云在內(nèi)的多云、安全、可信賴的基礎(chǔ)云服務(wù)。

    公開資料顯示,京東集團在2022年12月6日宣布整合京東云、人工智能、loT三大事業(yè)部的架構(gòu)與職責(zé),并設(shè)立京東云和AI事業(yè)部,由京東集團副總裁周伯文負責(zé)。

    同時,周伯文在2022年3月接受媒體采訪時表示,京東智聯(lián)云將與京東傳統(tǒng)意義上的三駕馬車零售、物流、數(shù)科一起,組成京東四大核心業(yè)務(wù)版圖。

    但是,僅在組成四大核心業(yè)務(wù)不到一年的時間,京東集團再次宣布將京東智聯(lián)云業(yè)務(wù)整合到京東數(shù)科,如此操作究竟為哪般?是否為了降低金融業(yè)務(wù)的比重?

    對此,有行業(yè)分析人士稱,此次將云和AI等科技業(yè)務(wù)并入京東數(shù)科,增加了科技的比重,金融比重自然就下降了。

    資深投行人士王驥躍表示,京東數(shù)科改名本身就是要突破金融限制,拓展更廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。而云和AI屬于大數(shù)據(jù)的正常延伸。

    而某研究機構(gòu)人士分析,京東宣布把云與AI事業(yè)部并入京東數(shù)科,并非是在降低京東數(shù)科的金融比重,其實是要把金融科技的屬性做的更好。

    根據(jù)FSB(金融穩(wěn)定理事會)定義,金融科技是一種創(chuàng)新,它是指把各種技術(shù)運用到金融環(huán)節(jié),提高金融效率,改進金融產(chǎn)品和服務(wù)。京東的云計算和AI其實是各類金融場景所必需的基礎(chǔ)技術(shù)框架,所以京東會把云與AI業(yè)務(wù)并到京東數(shù)科中,其實是把京東數(shù)科放在了一個更加重要的位置,有利于更好做集團內(nèi)部的資源協(xié)同。也可以看出京東AI、云計算基礎(chǔ)設(shè)施的下一步主要用途是用在金融科技方面。

    需要提及的是,業(yè)務(wù)整合并不是京東數(shù)科在這個月內(nèi)宣布的唯一變化。

    2022年12月,京東集團在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布人員任命公告稱,原京東數(shù)科CEO陳生強轉(zhuǎn)任為京東數(shù)科副董事長及京東集團幕僚長,由原京東集團首席合規(guī)官李婭云將接任京東數(shù)科CEO。隨后,包含原京東數(shù)科的京東科技子集團于1月份正式成立,原京東數(shù)科CEO李婭云出任京東科技子集團CEO。

    金條、白條貢獻68億元科技服務(wù)收入

    2022年,京東數(shù)科整體營業(yè)收入182.03億元,2022年上半年為103.27億元。

    在招股書中,京東數(shù)科將之進一步分為“金融機構(gòu)數(shù)字化解決方案”、“商戶與企業(yè)數(shù)字化解決方案”、“政府及其他客戶數(shù)字化解決方案”、“其他”四個種類。

    金條、白條業(yè)務(wù),分屬“金融機構(gòu)數(shù)字化解決方案”、“服務(wù)商戶與企業(yè)數(shù)字化解決方案”之下。

    其中,2022年、2022年、2022年及2022年上半年,京東金條業(yè)務(wù)實現(xiàn)的科技服務(wù)收入分別為9.20億元、20.88億元、36.60億元和26.36億元,近三年復(fù)合增長率達99.41%;京東白條產(chǎn)品科技服務(wù)收入分別為14.73億元、27.34億元、32.10億元和17.94億元,同樣增長迅速。

    兩者相加,2022年及2022年上半年的科技服務(wù)收入分別為68.7億元、44.3億元,這里的“科技服務(wù)收入”與“營業(yè)收入”口徑有何差異暫不可知,不過已經(jīng)可以看出這兩項業(yè)務(wù)的分量。

    對此,資深投行人士王驥躍稱,“京東也是以聯(lián)合消費小貸為主,新規(guī)同樣影響京東,京東同樣需要滿足新規(guī)的規(guī)范性要求,所以會對上市時間有影響。其中,白條和金條都是消費小額網(wǎng)貸業(yè)務(wù),也都會受到一定的影響。對于京東數(shù)科此次上市主要存在政策性風(fēng)險,其他還好沒什么障礙”。

    零壹研究院院長于百程對野馬財經(jīng)分析,“螞蟻暫緩上市背后,是螞蟻高管進行監(jiān)管約談,公司所處的金融科技監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化等重大事項。其中最直接的是《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》的出臺,落地執(zhí)行后可能對占螞蟻總營收比重為39.4%的微貸科技業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大影響。螞蟻的微貸科技業(yè)務(wù)主體目前主要是兩家網(wǎng)絡(luò)小貸”。

    于百程進一步分析稱“京東數(shù)科也同樣存在消費信用業(yè)務(wù),也是主要的收入來源之一。京東數(shù)科旗下有“白條”及“金條”業(yè)務(wù),白條主要屬于賒銷服務(wù),金條業(yè)務(wù)和螞蟻借唄相似。京東數(shù)科旗下有四家小額貸款公司,其中也涉及網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù),但規(guī)模均不大,其中最大的重慶兩江新區(qū)盛際小貸,總資產(chǎn)規(guī)模在29億。因此,網(wǎng)絡(luò)小貸的最新辦法對京東數(shù)科依然會有影響,比如在注冊資本、聯(lián)合貸款等方面,預(yù)計京東數(shù)科或者用純科技服務(wù)的方式開展消費信用業(yè)務(wù),或者根據(jù)監(jiān)管要求申請牌照來開展”。

    受《網(wǎng)貸小貸新規(guī)》影響

    與螞蟻集團相似,京東數(shù)科旗下100%控股了四家小額貸款公司,其中兩家位于重慶、一家位于上海、一家位于北京。

    根據(jù)《征求意見稿》第二章第十條,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的注冊資本不低于人民幣10億元,涉及跨省經(jīng)營的注冊資本不低于人民幣50億元,且均為實繳。

    截至招股書披露日,京東數(shù)科控股的小額貸款公司中重慶兩江新區(qū)盛際小額貸款有限公司的注冊資本為16億元;重慶京東同盈小額貸款有限公司的注冊資本為17億元;北京京匯小額貸款有限公司的注冊資本為10億元;上海京匯小額貸款有限公司的注冊資本為9億元。

    除此之外,《征求意見稿》第三章第十二條,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù)的小額貸款公司對外融資,銀行借款、股東借款等非標(biāo)融資余額不得超過其凈資產(chǎn)的1倍;債券、資產(chǎn)證券化等標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類融資余額不得超過凈資產(chǎn)的4倍。

    這與中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長黃奇帆在今年年中講話時分析的,螞蟻集團30億元撬動3600多億元,超100倍的杠桿率相去甚遠。

    至于京東數(shù)科,截至2022年中,上述四家網(wǎng)絡(luò)小貸公司凈資產(chǎn)合計約50億元,4倍規(guī)模,即約200億元。

    據(jù)深交所固定收益信息平臺,通過中信證券等平臺,京東數(shù)科白條、金條業(yè)務(wù),均發(fā)行了大量ABS,不過總量及目前的存量如何,有待進一步披露。

    另據(jù)《征求意見稿》第四章第二十條,同一投資人及其關(guān)聯(lián)方、一致行動人作為主要股東參股跨省級行政區(qū)域經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過2家,或控股跨省級行政區(qū)域經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過1家。

    以此來看,100%持股四家網(wǎng)絡(luò)小貸公司的京東數(shù)科,亦可能面臨股權(quán)或者業(yè)務(wù)上的調(diào)整。

    值得注意的是,這四家公司中,到底哪幾家涉及網(wǎng)絡(luò)小貸,也需要進一步厘清,就在2022年9月,銀保監(jiān)會印發(fā)了《關(guān)于加強小額貸款公司監(jiān)督管理的通知》,兩份監(jiān)管文件容易混淆。

    不停的增加科技業(yè)務(wù)降低金融業(yè)務(wù)比重,但是白條、金條業(yè)務(wù)依然受網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)影響,你覺得京東數(shù)科還會再申請上市嗎?歡迎留言評論!

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