看起來很美的電商618，原來只是飲鴆止渴

                   每年的618加上雙十一都是整個電商行業(yè)最重要的兩個節(jié)日，到了今年顯得更加重要，不管是淘寶天貓仍是京東都是花足了心思，天貓更是力圖在今年將618打造成別的一個雙十一，京東從618商家大會開始，與騰訊的協(xié)作，與抖音、快手的協(xié)作，與今日頭條的協(xié)作，與微博的協(xié)作，基本上打造成了線上有史以來最大的一次618。

到今日各個渠道現(xiàn)已開始公布今年618的戰(zhàn)績，依據(jù)26氪訊，截止到上午11點23分，天貓渠道的的成交額現(xiàn)已比得上曩昔618時候天貓全天的成交額了。依據(jù)億邦動力網(wǎng)訊，京東618開場3分47秒后，京東家電的成交額就現(xiàn)已突破了8億元。

戰(zhàn)績斐然，不得不說活動關于電商渠道的重要性，但是這個成果卻從旁邊面反映出別的一個問題，那便是優(yōu)惠力度刺激下的消費，實際上并沒有幻想中的那么完美。而京東天貓之所以這次費力心力的打造618，實際上是危機下的應變，不得不使用活動來進步銷量。這次的活動也是京東跟天貓用來應對拼多多一步棋，京東跟淘寶天貓也都試圖使用這次活動來更深度的下沉商場，用來堆集用戶量，特別是京東這次618不管是于短視頻渠道抖音、快手的協(xié)作仍是與其他渠道的協(xié)作都是以添加用戶量為重要的條件。

盡管短時間內(nèi)渠道不管是銷量仍是用戶都會有進步，但是在活動完畢之后，渠道往往都要回復常態(tài)，特別關于商家而言，活動之后銷量往往常常伴隨著的便是下降，而習慣了優(yōu)惠活動的用戶在往后的購買選擇上更會選擇賤價，這種策略就像是實體店有活動優(yōu)惠，事實往往告訴咱們優(yōu)惠活動往往都是在飲鴆止渴。刺激消費之后的后遺癥卻是商家不得不面對的難題，那便是咱們說的——不促不銷，一促而銷。其次便是退貨率的問題，從往年雙十一的數(shù)據(jù)能夠看出，退貨率往往都是活動完畢之后商家面對的難題。

由此能夠看出盡管活動帶來的數(shù)據(jù)看起來都是非常的美好，但是關于商家而言也要考慮的是活動之后持久的開展，而拼多多又告訴咱們往往賤價才是王道，因此又不得不參加這種優(yōu)惠的活動。

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