電子商務之整合資源-淘寶營銷引流淘寶干貨

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2010年，即將過去，身為一名電商人，在過去的一年多行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，2010年被稱為電子商務元年，我喜歡以歷史來看待電子商務的發(fā)展，我把電商的2010年比作春秋時代，百家爭鳴，百花齊放，電商人用微創(chuàng)新的思維，在精心的耕耘這個時代。之所以稱為春秋時代，一方面電子商務網站層出不窮，一方面之間的合作、競爭，都和歷史像極了，既然有春秋，肯定有戰(zhàn)國，有戰(zhàn)國混戰(zhàn)，肯定有三國鼎立，有三國鼎立，肯定有一統(tǒng)天下，可能經濟領域不比政治領域，其實從整個地球來看，目前也沒有實現(xiàn)政治上的統(tǒng)一，這里只談經濟不談國事。2010年電商圈里發(fā)生了太多的變化，2010年3月，以美團、拉手為代表的團購網站借著Groupon的風，一夜成名，拉手10年度的銷售額更高達10億元。2010年微薄的力量也日顯其強大，劉翔的微薄粉絲人數高達800萬，成為全球人氣之王，發(fā)生我身邊的一個例子，我一同事有近3000多粉絲，某日發(fā)帖一則，1小時被轉播1萬次，威力再次被凸顯。2010年，傳統(tǒng)大鱷集體下水，搶灘電子商務，銀聯(lián)建立了自己的在線商城，富士康建立了自己的e商圈，百度聯(lián)合日本最大B2B2c網站樂天建立樂酷天，郵政和TOM強強聯(lián)合打造了郵樂中國，2010年還有一家不得不提的是vancl陳年再創(chuàng)業(yè)建立vjia商城，VJIA的增長速度高的驚人，我們也見證了vjia的一同增長。2010年，也是電子商務B2C網站給行業(yè)信心的一年，先是麥考林的上市，緊接著被稱為行業(yè)的老妖精的當當網也納斯達克亮相，京東商城也安排了自己上市計劃。2010年，不僅僅有創(chuàng)造了一天9個億的銷售奇跡，也給我們留下一個大大的問題讓我們深思，持續(xù)增長的銷售，最大的瓶頸是物流。自從光棍節(jié)過后，帶來的驚喜之后就是災難，首先是各物流公司倉庫集體爆滿，接著是客戶的投訴，集體的不滿，物流的瓶頸越來越制約著電商的發(fā)展。在這方面做的比較好的是自建物流的京東、vancl、卓越，客戶上午下單下午送達，下午下單第二天上午送達，更有不滿意上門取貨免物流費，相信這又一電子商務網站的核心競爭力，物流將是下一個競爭點。2010年，即將過去，這是不平凡的一年對電商人來說，2011年，我相信更有翻天覆地的變化，本人有幸去參加京東商城的供應商的采購簽約會，其中1億以上的客戶幾十家，最高的達15億，當天簽訂采購協(xié)議260億，京東2011年的銷售目標是300億，電子商務會發(fā)展多大我無法預測，很有幸在這個行業(yè)和這個行業(yè)一起成長。今天上午看到淘寶商城網絡超市上海站開始公測了，之前vancl和樂酷天、當當、京東等進行了聯(lián)合合作，這是一個資源整合的時代，一個合作的時代，也是一個競爭的時代！祝2011年電子商務發(fā)展越來越好！

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