教你如何提前布局好淘寶618年中大促活動!
2022-04-26|09:55|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:116
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6.18可以說是淘寶上半年至關(guān)重要的大日子。那今年的6.18要怎么玩才能讓店鋪不虛此行呢?請聽我娓娓道來。
其實淘寶的活動有很多,不管是大型活動還是小型活動,那對于大商家來說,上活動已經(jīng)成為習(xí)慣,所以他們基本不用準(zhǔn)備什么,只要庫存充足,客服在線,按時把貨發(fā)出去即可,但是對于中小賣家而言這活動可就沒有這么簡單了,中小賣家上活動要想有好的表現(xiàn),那在運作的時候就離不開這三個環(huán)節(jié):前期準(zhǔn)備階段、活動當(dāng)天、后期的維護。
一、前期準(zhǔn)備階段
1、首先是店鋪產(chǎn)品的布局。
一個店鋪應(yīng)該具備引流款、熱銷款/利潤款、搭配款/清倉款。這每個款的責(zé)任不盡相同:引流款就是幫店鋪引流,那有時為了去讓店鋪盡快有流量進入,在利潤這就要稍作犧牲了,熱銷款/利潤款就是店鋪的中堅力量了,一個店鋪能不能在市場中站住腳,能不能與同行相比有足夠的競爭力,就看他們的表現(xiàn)了,搭配款/清倉款能不能走量走的好,就要根據(jù)引流款、熱銷款/利潤款的表現(xiàn)情況來定了。
那針對于活動期間,我們要怎么來選款呢?
可以根據(jù)剛需產(chǎn)品、受眾面廣的產(chǎn)品、轉(zhuǎn)化率高的產(chǎn)品、復(fù)購率高的產(chǎn)品、當(dāng)季熱賣產(chǎn)品這幾個數(shù)據(jù)維度來綜合考量,而且一定要保障產(chǎn)品的庫存量是充足的,以免活動當(dāng)天產(chǎn)品賣爆,后續(xù)發(fā)貨不及時,導(dǎo)致評分低、退款率飆升等事情發(fā)生。
2、然后是活動文案的規(guī)劃,這里是離不開店鋪美工的配合的。
要想讓自己的活動文案起到推波助瀾的作用,就需要你絕對了解自己店鋪的受眾人群,這樣你的文案才更具有針對性,店鋪轉(zhuǎn)化才能提高。如何分析什么人群是店鋪的優(yōu)質(zhì)人群?看生意參謀后臺數(shù)據(jù),訪客分布+訪客對比,去判斷什么樣的消費能力的訪客,什么樣的年齡段的訪客,轉(zhuǎn)化更好。然后針對店鋪這部分優(yōu)質(zhì)人群,去做人群投放,就可以獲得更好的點擊和更好的轉(zhuǎn)化,從而做起流量權(quán)重。
3、接著是老客戶的營銷。
現(xiàn)在淘寶發(fā)展日新月異,但是有一點亙古不變,就是客戶體驗至上。你的客戶多次回購,這就是客戶體驗很好的表現(xiàn),這也正是淘寶喜歡的,淘寶喜歡你說他會不給你一定的扶持嗎?所以老客戶很有用,就看你怎么用,會不會用了。
針對于活動這塊,前期不管是流量還是整體氛圍上,都是需要一個逐步提升的趨勢,那氛圍不夠旺怎么辦?做活動預(yù)熱去喚醒老客戶,激發(fā)其興趣點,有老客戶這支大軍在店鋪就能在活動中快速爆發(fā)。
玩法有很多,這里跟大家聊聊微淘,希望這一重要的內(nèi)容項、這一重要的粉絲維護基地(私域流量)、這一重要的首頁免費流量入口(公域流量)能充分引起大家的重視。
不少商家因為“沒看到什么效果”為由,而放棄了微淘,這就是你錯怪他了。微淘的運營本來就不是以短期成交為目的的,只有你在不斷的積累中去逐步找出一個節(jié)奏來(比如內(nèi)容形式的創(chuàng)新和多樣化,去避免顧客產(chǎn)生視覺疲勞,要最大程度的調(diào)動顧客的積極性認(rèn)同感。成功的竅門很簡單,就是了解自己的產(chǎn)品受眾,做到“你正好需要,我正好都有”,而不是一則生硬的廣告),才能讓他在活動期間的閱讀量爆發(fā)。
針對于即將來臨的6.18,如何通過運營微淘來提高銷量呢?
一定的粉絲基礎(chǔ)(三兩個粉絲一定是不行的)+恰當(dāng)?shù)臅r間點(選客戶瀏覽的高峰期時段去發(fā)送內(nèi)容)+足夠的互動(有互動才有人氣,常見的互動方式有:蓋樓有獎、有獎?wù)骷I家秀、曬買家秀送指定商品、滿減優(yōu)惠等?;涌梢晕I家關(guān)注,引導(dǎo)消費者進店瀏覽,提前了解活動和優(yōu)惠信息,增加收藏或加購人數(shù))!如果你的微淘足夠活躍,系統(tǒng)就會把你的內(nèi)容推薦到公域流量,公域流量那巨大的曝光量會快速提升所推產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和銷量,這對我們的活動來說,對店鋪的產(chǎn)品來說都是很有利的。
4、最后就是客服人員一定要提前安排好。
畢竟是大促活動,來詢單的人不會少,客服人員要考核合格后再上崗,以免因為不專業(yè)造成我們店鋪訂單的流失。
二、活動當(dāng)天
對于中小賣家來說,活動中你需要去做的事情就兩件:
①實時監(jiān)測活動數(shù)據(jù)變化;
②應(yīng)對活動時出現(xiàn)的一些突發(fā)事件。
那活動期間經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:
①流量很多,但是轉(zhuǎn)化很少(看市場情況,看同行是不是都這樣);
②流量不多,轉(zhuǎn)化情況還可以(是否要加大投放);
③主推產(chǎn)品表現(xiàn)不錯,但是其他產(chǎn)品效果一般(有沒有做好關(guān)聯(lián)銷售,關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品與店鋪的主推產(chǎn)品是不是有較高的搭配度)。
三、后期的維護
活動結(jié)束后就是放松狂嗨的時候了?當(dāng)然不是!活動結(jié)束后你要迅速做好二次營銷的規(guī)劃,去繼續(xù)推廣,以減少活動流量對店鋪的影響,而且活動之后要善于總結(jié),如下圖所示。
其中最重要的版塊就是對競爭對手的分析,不管是不是戰(zhàn)勝了你心中的競爭對手,你都可以去通過分析數(shù)據(jù)來進行自我提升,為下面的店鋪操作定一個方向,為下一次活動做更全面的布局規(guī)劃。
另外還有一點就是售后問題,不少商家活動當(dāng)天表現(xiàn)的相當(dāng)不錯,但是后期因為產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題、物流的速度較慢、售后問題的處理的不得當(dāng)?shù)鹊仍颍写罅康耐藫Q貨和中差評,導(dǎo)致店鋪dsr跳水式下滑……這都到這一步了,別因為自身大意而導(dǎo)致滿盤皆輸,可謂是掙錢有道,不走捷徑,以謀求店鋪的長久發(fā)展。
今天的分享就到這里,希望能對各位有益!
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