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    拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法-拼多多問答電商問答

    2023-01-16| 13:26|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:52

    本文主題拼多多,拼多多流量,拼多多問答。

    拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法

    店群模式是從淘寶留下來的玩法,淘寶可能已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了,但是在拼多多還是不錯的,今天幕思城電商網(wǎng)的小編為大家分享下拼拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法。

    拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法

    一、首先,回答大家的問題:什么是店群?

    店群:簡單來說是要多開店鋪,實際上是為了在一個單品領(lǐng)域或者類目里,甚至一個關(guān)鍵詞,盡可能的做到多占位置,而核心的目的,是為了「接近壟斷一個類目或者單品或者一個關(guān)鍵詞的流量」。

    當(dāng)然了店群也不是簡簡單單的開幾個店鋪,上幾個寶貝就可以了,這個背后有很深的數(shù)據(jù)分析與運營方法在內(nèi)的技術(shù)支持:

    1、通過數(shù)據(jù)支持,明確要做的單品

    2、選擇好店群的路徑(是占類目還是單品還是關(guān)鍵詞的流量)

    3、按照順序,依次開店,在個人能夠把控前提下,開盡量多的店鋪,至少不低于5家。

    4、不斷優(yōu)化每個店鋪的排名

    5、保持一定的價格區(qū)間,將流量導(dǎo)入最優(yōu)質(zhì)的店鋪,六個拼多多運營步驟。

    以上是一個基本是流程邏輯。但是具體在操作的時候,大家需要明確一個事情,不要在意所謂的紅海和藍海!店群在藍海的做法是足夠快速和高效,缺點是瓶頸明顯。店群在紅海的做法是流量足夠大,客戶足夠多,缺點是前期太慢。

    拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法

    二、新手拼多多運營怎么來玩店群,實操方法是什么?

    1、找好產(chǎn)品,確定路徑

    產(chǎn)品對店群操作來說是最核心的,一般是建議做偏門的產(chǎn)品、冷門的產(chǎn)品,也就是人家說的藍海市場,或者做紅海市場細分類目也行,比如裙子是個大熱的大流量的類目,那么你就做小黑裙這一個細分的類目,或者更細的小黑裙連衣裙。

    2、確定競爭對手。確保你做的這個類目或者關(guān)鍵詞的競爭對手實力不是特別強的,特別有些小類目,他有權(quán)威的品牌的,那么擠進去也是死路一條,只有競爭對手實力相當(dāng),你才有辦法壟斷流量。

    3、所有的店鋪的產(chǎn)品盡量差不多,款式不要多,一般建議兩三款就足夠了,但是產(chǎn)品詳情頁要相似不要雷同,相似是為了讓用戶好比較,用戶是喜歡對比以后進行選擇的,所以兩個相差太大的詳情頁或者產(chǎn)品會增加她的決策難度,但是也不能一樣,不一樣的詳情頁對你寶貝排名會有好處。

    4、精細化運營。每個寶貝從主圖、標(biāo)題到詳情頁務(wù)必做到你最優(yōu)秀的水平,這樣才能增加你的轉(zhuǎn)化,不至于把流量浪費了,拼多多運營方法提升拼多多流量。

    5、保證利潤。既然壟斷了流量,一定要保持一定的利潤,不用拼價格,把最有利的價格放到主推的店鋪,其他店鋪在該價格上下浮動,比例控制不要浮動太大。

    6、流量壟斷,這是我們操作的最后也是最重要的一個步驟。想辦法占領(lǐng)前十的大多數(shù)坑位。如何做排名,s單也好,直通車也可以,這個我們今天就不一一講述了,都是扯起來能夠說三天三夜的大話題。

    7、后期維護。每個產(chǎn)品都是有生命周期的,在這個產(chǎn)品生命周期內(nèi)我們要做的是保證所有店鋪在你做的類目或者關(guān)鍵詞的排名。

    如果前十個都是你的店鋪,基本80%的流量都是你的了。第二個就是在產(chǎn)品生命周期到盡頭時候,想辦法找到替代升級品,這樣才能讓原來心血不至于付之東流。

    拼多多店群幫你壟斷拼多多流量操作方法

    三、做店群要注意的事情

    1、對自己孩子一樣好的耐心。店群是個很繁瑣的事情,不斷要的處理很多每日都需要去處理的重復(fù)事情,沒有好的耐心很難成功。

    2、要有堅持的恒心。店鋪的核心關(guān)鍵是流量壟斷,所以要把每一家店鋪當(dāng)成棋子占據(jù)每一個位置這都是需要花時間去操作的,如果急功近利,不建議去做。

    3、需要有一定的資本支持。做店群相對而言是比較費錢的,因為那么多店鋪同時操作,可能不是一個人能夠做完的,而且店鋪多了,費用也就上去了,所以成本相對會比較高。

    4、把握細節(jié)。所有的店鋪都需要不斷的優(yōu)化,不斷的去更新才能保持住位置,所以,每個產(chǎn)品、每個店鋪的細節(jié)都要做到最好,這樣你才能把所有的同行都擠出流量區(qū)。

    5、耐心的開始做賣點,首圖、二圖和五圖,首屏前三屏幕必須賣點囊括。

    6、產(chǎn)品上線后,贈品一步到位,促銷一步到位。

    7、其他9個產(chǎn)品一周內(nèi)傳完。

    8、第一周主抓點擊,收藏,購物車,第二周再多考慮轉(zhuǎn)化。

    9、第二周上第二個店鋪。

    大家要注意的是,這個具體的運營表格非常重要,每天必須按照節(jié)奏走,拼多多流量少的原因。

    大家通過上面這些要素,來列你自己的事情和表格。一定要注意的是,第一個店的主打品方面,將它放在類似產(chǎn)品里,一定能在前三,促銷力度一定是最大的,如果做不到,換產(chǎn)品和類目,除非你增加一倍的運營預(yù)算,比如200單可以在第一頁,你就要做到400單。

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    四、店群的基本功在于節(jié)奏感

    店群的容易之處在于你之前糾結(jié)做哪個單一產(chǎn)品的問題不存在了,你想做的更多產(chǎn)品都可以做。店群更可以解決現(xiàn)有流量問題下,店鋪銷售的難題。

    這個時候,慢運營比快運營重要的多。

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