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    店鋪運營活動必須具備的幾種因素缺一不可

    2023-01-16| 13:36|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:43

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    店鋪運營活動必須具備的幾種因素缺一不可

    身為一家商店的負(fù)責(zé)人,首先要明確做活動的意義,為什么要做,什么時候做,做的效果如何?;谶@一信息,店長提前與平臺溝通,表達(dá)活動意愿,但是有了這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要有完善的活動計劃。

    商店的經(jīng)營。

    一項良好的活動成果,必然是由前面無數(shù)的準(zhǔn)備工作所支撐的。一項活動的順利開展,也必然受到先前已制定的活動實施計劃的指導(dǎo)。當(dāng)?shù)觊L對活動進(jìn)行界定之后,接下來就需要去計劃活動的幾個要素:

    活動的主題,以什么主題串起整個活動的開展,宣傳,吸引客戶的關(guān)注和參與。

    二是店內(nèi)營銷活動,互動活動,溝通活動。

    隨后的商店活動方案,更多是通過一個傳播話題引爆事件點,然后通過一些相關(guān)的互動活動吸引顧客加入,進(jìn)而吸引更多的顧客關(guān)注,最后由商店的營銷讓利活動來支撐產(chǎn)品的銷售。

    運行過程中,需要理清預(yù)熱期的一種玩法包裝。提前預(yù)訂客源很重要的一點是在這段時間內(nèi)去激發(fā)更多的瀏覽客戶的興趣,關(guān)注他們,并達(dá)成引發(fā)購物的愿望。

    整合資源渠道,一方面是要整合話題的傳播渠道,另一方面是要梳理活動開展過程中,哪一條銷售渠道可以支撐流量,哪一條銷售渠道可以更好的引爆當(dāng)天的業(yè)績爆發(fā)。

    四是選擇活動產(chǎn)品。最終銷售的核心是產(chǎn)品,選擇是否合適,可以說至少決定了成敗的一半以上。舉例來說,您可以參考下列維度:

    學(xué)習(xí)主干類目(搜索指數(shù),成交指數(shù)等)曲線圖,市場增長需求分析,了解購買群體,使用聚劃算歷史數(shù)據(jù):通過第三方平臺觀察數(shù)據(jù)。

    五是推廣計劃。

    流動因素對活動產(chǎn)生的影響是非常巨大的,不以一定的流動為基礎(chǔ),銷售增長根本就是無從談起的。銷售通式:淘寶客流量=店鋪總成交率*顧客單價。

    老練的店家往往會提前比較長的時間對大促推廣進(jìn)行布陣,根據(jù)以往的成交數(shù)據(jù)拆分滿足大促銷售金額目標(biāo)所需的流量資源數(shù)量,

    細(xì)致的甚至分解到預(yù)熱期每天的流量推廣渠道是什么、應(yīng)該獲得多大的流量、需要付出多少成本等等。

    六、人員準(zhǔn)備及店內(nèi)服務(wù)支持。

    經(jīng)營活動的開展需要多個部門的協(xié)同配合,如商業(yè),售后,倉庫,工廠等。與此同時,在大促前后保持良好的店鋪dsr評分、糾紛退款率等店鋪服務(wù)指標(biāo),也是一件大事。

    提前購買客戶的安撫等服務(wù)不到位,極有可能造成商店在促銷前的dsr評分或產(chǎn)品評分下降,導(dǎo)致產(chǎn)品退出等重大損失。

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