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    疫情期間國(guó)內(nèi)各大電商的扶持政策

    2023-01-17| 13:31|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:86

    本文主題淘寶平臺(tái),淘寶,淘寶商家,淘寶問(wèn)答。

    疫情期間國(guó)內(nèi)各大電商的扶持政策

    疫情期間,很多商家都針對(duì)了以前做出了相關(guān)的政策以幫助商家更好的度過(guò)難關(guān),各大電商平臺(tái)都做出了什么舉措呢?哪些平臺(tái)在政策方面做得比較到位呢?讓幕思城電商在本文里跟大家詳細(xì)的來(lái)說(shuō)一說(shuō)吧。

    首先,我們來(lái)看一看目前為止,都有哪些平臺(tái)針對(duì)商家推出了優(yōu)惠舉措。就貓拼狗三大巨頭來(lái)說(shuō),疫情期間,京東收獲頗多,淘寶和拼多多則因物流問(wèn)題受到了不同程度的銷量打擊,懷揣著作為巨頭的覺(jué)悟,二者也較為快速地針對(duì)商家端利好政策做出了反應(yīng)。

    淘寶天貓

    淘寶除了針對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家開(kāi)展吃貨助農(nóng)”活動(dòng),還在近期推出了針對(duì)直播商家的舉措,即全國(guó)所有線下商家全部可以零門檻、免費(fèi)入駐,免費(fèi)使用運(yùn)營(yíng)工具,其實(shí)也就是平臺(tái)方面免傭金,但是我們都知道,淘寶直播的平臺(tái)傭金比例很低,抽傭的大頭在于主播,且?guī)ж浤芰υ綇?qiáng),抽傭越高,對(duì)于以清庫(kù)存為目標(biāo)的商家來(lái)講有些得不償失。

    此外,阿里巴巴又在近日宣布免去天貓商家上半年的平臺(tái)服務(wù)費(fèi),力圖幫助中小企業(yè)發(fā)展。但據(jù)我們跟商家了解,阿里免半年服務(wù)費(fèi)只是說(shuō)出來(lái)好聽(tīng),真實(shí)情況是大多數(shù)國(guó)內(nèi)商家之前只要每年達(dá)到一個(gè)門檻不高的銷售額,就能免全年平臺(tái)服務(wù)費(fèi),一般免不了平臺(tái)服務(wù)費(fèi)的都是做得很差的店鋪。也就是說(shuō),阿里這項(xiàng)免半年服務(wù)費(fèi),對(duì)于商家本身而言并沒(méi)有太大作用。

    拼多多

    1月底至今,拼多多商家后臺(tái)發(fā)布的多封站內(nèi)信顯示,拼多多將對(duì)于在疫情期間堅(jiān)持承擔(dān)物流補(bǔ)貼成本、維持運(yùn)營(yíng)和發(fā)貨服務(wù)消費(fèi)者的商家給予補(bǔ)貼,每筆訂單將補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)金2-3元。據(jù)拼多多平臺(tái)方透露,該補(bǔ)貼不設(shè)上限,目前平臺(tái)已經(jīng)劃撥出10億元首批專項(xiàng)補(bǔ)貼資金,用于激勵(lì)所有在疫情期間堅(jiān)持服務(wù)消費(fèi)者的商家。

    不過(guò),在查找這條舉措的相關(guān)信息時(shí),我發(fā)現(xiàn)拼多多平臺(tái)最新發(fā)布的規(guī)則顯示,對(duì)于1月17日-2月2日之間產(chǎn)生的訂單,商家在2月5日前發(fā)貨并有攬收記錄,并在合理時(shí)間內(nèi)簽收的將獲得2元/單的補(bǔ)貼;2月7日起,對(duì)于2月3日-2月10日之間產(chǎn)生的訂單,商家在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨并有攬收記錄,并在合理時(shí)間內(nèi)簽收的將獲得3元/單的高額補(bǔ)貼。

    我們知道,在2月10日之前,通達(dá)系物流大部分都未復(fù)工,這期間想要發(fā)貨,選擇第三方物流只能是順豐或者郵政??墒瞧炊喽嗟目蛦蝺r(jià)較低、且多數(shù)是五環(huán)外用戶,多數(shù)商家很難選擇順豐這種成本較高、低線城市網(wǎng)點(diǎn)又不全的物流合作。也就是說(shuō),其實(shí)真正能達(dá)到補(bǔ)貼門檻的商家,并不多。因此就我看來(lái),這個(gè)舉措的效果還需要持續(xù)觀察。

    蘑菇街

    與淘寶直播不同,蘑菇街推出的是傭金雙免”舉措,是指達(dá)成合作的品牌要以極低的價(jià)格甩貨,如果3月底之前達(dá)成的銷售額能夠在1000萬(wàn)元內(nèi),就可以獲得平臺(tái)傭金和主播傭金雙免的優(yōu)惠待遇。對(duì)于入駐平臺(tái)的品牌商來(lái)講,這幾乎砍掉了直播電商行業(yè)最大頭的流量成本,通常為銷售額的20%-30%。

    在獲客成本越來(lái)越高的當(dāng)下,可以說(shuō)社交與直播屬性的結(jié)合是帶貨最快最便宜的方式。說(shuō)白了,這個(gè)政策最主要的作用就是可以在直播清庫(kù)存的過(guò)程中,把降低的這部分流量成本讓商家以折扣的形式呈現(xiàn)給消費(fèi)者,薄利多銷。

    這么一來(lái),剛剛淘寶直播的得不償失”問(wèn)題就迎刃而解了。據(jù)我了解,蘑菇街這個(gè)舉措的首秀也在2月5日晚告捷:因?yàn)橐咔槠陂g情況特殊,在品牌商家無(wú)法提前給主播提供樣品的情況下,蘑菇街主播小甜心還是在一晚時(shí)間內(nèi)成功售出了6萬(wàn)件商品,助力海瀾之家、快魚等品牌商家甩了近200萬(wàn)的庫(kù)存,更何況目前物流問(wèn)題已逐漸恢復(fù),直播帶貨銷量將更上一層樓。

    有意思的是,雖然這個(gè)舉措的首秀很成功,但相比于服裝這種非標(biāo)的品類,美妝這種標(biāo)品其實(shí)更加適合主播帶貨清貨。

    兩方面原因。一是美妝品類的利潤(rùn)空間更大,二是大多數(shù)美妝保質(zhì)期較長(zhǎng),如果在折扣力度大的前提下,消費(fèi)者更愿意囤貨”,帶動(dòng)銷量,達(dá)到品牌商清庫(kù)存的目的。

    快手電商

    除了淘寶和拼多多,近兩年勢(shì)頭迅猛的快手電商也推出了技術(shù)服務(wù)費(fèi)”減免措施,從2023年2月9日至2023年12月31日,所有通過(guò)快手商品或指定第三方交易工具完成的訂單,商家累計(jì)結(jié)算金額不超過(guò)10萬(wàn)元(含)的部分免收技術(shù)服務(wù)費(fèi)(減免后,僅承擔(dān)1%支付渠道手續(xù)費(fèi))。

    也就是說(shuō),每一個(gè)用戶,都可以通過(guò)掛一個(gè)商品鏈接在快手上進(jìn)行銷售,對(duì)于許多還未入駐快手的商家來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。根據(jù)快手聯(lián)合凱度數(shù)據(jù)發(fā)布《2021快手商戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀研究報(bào)告》顯示,61%的快手商戶月收入已經(jīng)超過(guò)了10萬(wàn)元,而隨著越來(lái)越多的商家加入,快手商戶的數(shù)量也會(huì)迅速擴(kuò)張。

    換言之,這個(gè)政策真正利好的是長(zhǎng)尾商家或者新手小白,對(duì)于大多數(shù)腰部和極少數(shù)尾部商家來(lái)講,超過(guò)10萬(wàn)元的那部分收入也是大部分收入依舊要收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。而無(wú)論是品牌類商家還是白牌商家,多數(shù)也都處于腰部,實(shí)際上對(duì)于清庫(kù)存的幫助并不明顯。

    寺庫(kù)

    奢侈品電商平臺(tái)寺庫(kù)也于2月5日正式宣布,在疫情非常時(shí)刻與全國(guó)高端商場(chǎng)、品牌專賣店、買手店、免稅店、高端超市等展開(kāi)合作,以在線直播的形式邊拍邊賣。

    與寺庫(kù)合作的商家則能享受五分鐘快速入駐、有擔(dān)保免保證金、24小時(shí)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)支持、超過(guò)3000萬(wàn)高端會(huì)員流量支持以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)等五星級(jí)服務(wù)。

    說(shuō)到這,大家已經(jīng)可以看出,多數(shù)平臺(tái)對(duì)商家的補(bǔ)貼政策都是通過(guò)直播形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)樵诖蠹叶颊诩依锏那闆r下,直播必定會(huì)迎來(lái)新一波的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),平臺(tái)不僅可以幫助商家清庫(kù)存,還能收獲大批活躍用戶。

    不過(guò)在我看來(lái),快手和寺庫(kù)的這些措施對(duì)于庫(kù)存積壓的品牌商來(lái)講,要么對(duì)于清庫(kù)存的作用太小,要么看似全面但是并不能直擊要害。疫情當(dāng)前,整個(gè)電商生態(tài)系統(tǒng)的每一環(huán)其實(shí)都面臨著挑戰(zhàn)和困難,商家、主播、平臺(tái)各有各的難處,而如果平臺(tái)和主播能夠放棄傭金,為商家騰挪出更多的利潤(rùn)空間,商家就能夠降低價(jià)格吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買,消費(fèi)者也能夠得到實(shí)惠,從而促成多方共贏的局面。

    這種同舟共濟(jì)的措施,是在疫情下將品牌商損失降低到最小的做法,同時(shí)也是將各行各業(yè)損失壓縮到極致的途徑。唇亡齒寒是最壞的局面,與平臺(tái)互相依偎才能為商家?guī)?lái)真正的溫暖。

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