亞馬遜新增兩條領(lǐng)導(dǎo)力原則-跨境電商電商資訊

本文主題跨境電商,貝索斯,企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)力原則,亞馬遜,跨境電商。

7月2日消息，近期，亞馬遜在“領(lǐng)導(dǎo)力原則”（LeadershipPrinciples）中增加了兩條新“口號(hào)”。一條是“StrivetobeEarth’sBestEmployer”，另一條為“SuccessandScaleBringBroadResponsibility”。

據(jù)悉，在日常工作中，亞馬遜推崇一套獨(dú)特的企業(yè)文化，而“領(lǐng)導(dǎo)力原則”正是其中的一部分。亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力原則是管理公司及其員工的14項(xiàng)基本價(jià)值觀，該公司希望亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)原則在日常工作中能得到貫徹實(shí)施。

“StrivetobeEarth’sBestEmployer”，意思是亞馬遜要努力成為這個(gè)星球上最好的雇主。亞馬遜告誡領(lǐng)導(dǎo)者，要帶著同理心領(lǐng)導(dǎo)，帶著樂趣工作，也讓他人更容易享受到樂趣。為此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該問問自己：員工得到有沒有成長？有沒有充分獲得授權(quán)？有沒有準(zhǔn)備好迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)？對于員工的成功，領(lǐng)導(dǎo)要有遠(yuǎn)見。

“SuccessandScaleBringBroadResponsibility”即公司越成功、規(guī)模越大，要承擔(dān)的責(zé)任越多。亞馬遜對此的解釋是，他們從車庫起家，現(xiàn)如今已離開車庫。他們影響著世界，但離完美還很遙遠(yuǎn)。亞馬遜必須保持謙遜，更要思考自身行為的副作用。

亞馬遜表示，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的應(yīng)該比他們消費(fèi)的更多，應(yīng)該始終讓事情變得更好。

值得一提的是，2015年亞馬遜增加一條原則：“LearnandBeCurious”，要求員工保持好奇求知，終身學(xué)習(xí)。此時(shí)原則數(shù)量達(dá)到14條，之后再?zèng)]增加過。

此前貝索斯在亞馬遜年度股東大會(huì)上宣布，其將于7月5日卸任亞馬遜CEO一職。

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