電商WMS系統(tǒng)是什么?開(kāi)網(wǎng)店用wms系統(tǒng)的好處有哪些?-電商訂單管理電商倉(cāng)庫(kù)管理電商供應(yīng)鏈管理電商工具

本文主題電商訂單管理,電商倉(cāng)庫(kù)管理,電商供應(yīng)鏈管理,電商WMS系統(tǒng),erp工具,供應(yīng)鏈管理,電商工具。

電商WMS系統(tǒng)

是什么？開(kāi)網(wǎng)店用wms系統(tǒng)的好處有哪些？今天電商君來(lái)各位商家介紹一下電商WMS系統(tǒng)，趕緊一起來(lái)看看吧~

如今電商行業(yè)發(fā)展的很快，有很多的電商行業(yè)，電商行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理也在使用電商wms系統(tǒng)，那么電商企業(yè)使用wms系統(tǒng)有哪些好處呢？1、波次處理訂單，對(duì)貨品復(fù)核檢查，分散存儲(chǔ)；2、對(duì)各類sku進(jìn)行規(guī)則定義或者重新編輯，使倉(cāng)庫(kù)管理更加的靈活，可以針對(duì)特定的情況制定對(duì)應(yīng)的管理規(guī)則；3、將部分較簡(jiǎn)單的操作流程進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一處理，以便于實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公，包括：RF操作、PDA手持終端、支持智能設(shè)備；4、貨品的庫(kù)存可視化管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；5、庫(kù)存控制，對(duì)電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨品提前做好控制操作，特別是在電商大促到來(lái)之際，做好相關(guān)準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)庫(kù)存不足等情況；6、貨品的質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)貨品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置的時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，避免出現(xiàn)放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。7、重要事件管理，對(duì)異常狀況的監(jiān)控并及時(shí)通知；

8、與ERP管理系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)全國(guó)各地分倉(cāng)內(nèi)的貨品進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)能夠?qū)Ω鞔蠓謧}(cāng)進(jìn)行同步操作；

倉(cāng)庫(kù)管理有很多種，而且每種倉(cāng)庫(kù)都需要好好的管理好，

電商WMS系統(tǒng)

倉(cāng)庫(kù)管理使用我們倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些作用呢？

1、降低庫(kù)存。

降低庫(kù)存意味著增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)，從而提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，這對(duì)企業(yè)的血脈流暢起著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)發(fā)生了變化，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存策略應(yīng)馬上作出反應(yīng)，進(jìn)行調(diào)整。首先，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，摸清實(shí)際的庫(kù)存量；其次，根據(jù)實(shí)際的庫(kù)存量和需求量，調(diào)整安全庫(kù)存量，提高收發(fā)貨頻次；再次，在此基礎(chǔ)上調(diào)整采購(gòu)量。每周對(duì)市場(chǎng)訂單和預(yù)測(cè)進(jìn)行一次分析，在分析的基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)存量、采購(gòu)量進(jìn)行調(diào)整。讓倉(cāng)庫(kù)始終保持一個(gè)與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的庫(kù)存量，來(lái)降低企業(yè)的采購(gòu)資金，加快資金的周轉(zhuǎn)。這里特別要提到的是，實(shí)際的庫(kù)存量，這個(gè)庫(kù)存量不是庫(kù)存管理電腦系統(tǒng)上的量，而是實(shí)實(shí)在在儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)里的品種和數(shù)量。

2、測(cè)定倉(cāng)庫(kù)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間。

企業(yè)通常測(cè)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間，很少測(cè)定倉(cāng)庫(kù)工人的標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間。而通過(guò)測(cè)定物品盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、貨物裝箱時(shí)間、貨物搬運(yùn)時(shí)間和貨物重新包裝時(shí)間等，物流工程師可以分析倉(cāng)庫(kù)操作工操作流程是否合理，并提出改進(jìn)建議，培訓(xùn)操作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線和流程進(jìn)行操作，從而提高勞動(dòng)效率，降低人員成本。

3、調(diào)整倉(cāng)庫(kù)布局。

市場(chǎng)變了，庫(kù)存變了，倉(cāng)庫(kù)布局也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，提高倉(cāng)庫(kù)面積的利用率。絕不能認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地多余可以多放庫(kù)存，或用來(lái)存放一些呆滯物品。

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