速賣通團隊如何分工?速賣通如何提升流量?

本文主題速賣通團隊,淘寶問答。

在速賣通上開店，一般都會成立一個團隊，這樣人手足夠，分工明確，才能更好的將速賣通店鋪運營好，那速賣通團隊如何分工?下面來我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

速賣通團隊有4個角色：

店長：主要負責訂單處理、庫存管理、包裝與發(fā)貨流程制定與優(yōu)化、物流管理。

視覺：主要負責店鋪風格設(shè)計、店鋪全面裝修、產(chǎn)品拍攝及后期處理、宣傳、促銷圖片設(shè)計等。

客服：主要負責速賣通詢盤處理，糾紛處理，評價處理以及客戶管理等一系列與國外客戶直接接觸的工作。

運營：團隊的核心，對結(jié)果負責。日常工作主要是產(chǎn)品管理、平臺活動、營銷活動、站內(nèi)外推廣等工作。

這樣的分工的好處是能將運營的能力發(fā)揮到最大。因為店長、客服、視覺的工作都是可以流程化、標準化但是又非常費時間的工作，如果這些工作由運營去做，運營將沒有深度思考的時間。像這樣專人做專事，一個客服可以同時負責多家店鋪，一個店長也可以負責多家店鋪，這樣客服和店長的工作可以非常高效，而且方便考核。

速賣通如何提升流量?

1.店鋪里上傳盡可能多的產(chǎn)品

店鋪里上傳大量的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品數(shù)量，將直接拉升店鋪曝光，增加產(chǎn)品與店鋪被用戶訪問到的概率，所以趕緊發(fā)布產(chǎn)品吧。

目前速賣通平臺賣家的平均產(chǎn)品數(shù)已經(jīng)超過500個，隨著淘寶賣家的大量涌入產(chǎn)品數(shù)還將持續(xù)增長。而根據(jù)最新的平臺數(shù)據(jù)顯示，賣家數(shù)產(chǎn)品達到150個的時候，出單比率將提升至50%，同時店鋪產(chǎn)品數(shù)量越多，成交的概率也就更大。

2.商品標題

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品標題與信息描述，將直接影響產(chǎn)品排名。除了大量豐富的產(chǎn)品之外，產(chǎn)品標題與產(chǎn)品信息質(zhì)量是最終決定買家是否下單采購的關(guān)鍵性因素。其中標題、類目、屬性作為產(chǎn)品信息的三大要素，更是直接參與產(chǎn)品排名。

正確的產(chǎn)品類目，可以讓買家更加高效的找到您的產(chǎn)品，讓店鋪的產(chǎn)品有更多的曝光機會;如果錯放類目，那么在買家通過類目導航來進行搜索時，就無法找到您的產(chǎn)品，而且錯放類目的產(chǎn)品還會影響排名。

3.利用好櫥窗推薦位

速賣通商家要善于使用櫥窗推薦位也是能夠有效提升產(chǎn)品曝光的途徑之一。所謂櫥窗推薦為，是指在產(chǎn)品自然排序的結(jié)果下，通過該推薦位給您的產(chǎn)品增加排序權(quán)限，從而提高您的產(chǎn)品的排序。

當然商家還可以參加速賣通平臺產(chǎn)品活動這也是獲取更高曝光以及流量的途徑。另外，速賣通團隊要合理分工，各司其職，這樣才能將速賣通店鋪運營好，提升店鋪流量!

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