618商家如何做好客戶運營?老客和新客的運營核心及轉化技巧-電商會員維護電商店鋪進階

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今年618活動從5月25日持續(xù)到6月20日，周期非常長。在如此長周期的大促月，老客復購和新客留存顯得尤為重要，那商家該如何做好客戶運營，進一步提高轉化呢？

618大促老客人群玩法

老客是每一家店鋪都有的一部分人群（只有店鋪有過成交），如果我們想在618再次的召回運營這一部分人，我們的目的是什么？

?復購是第一訴求，也就是我們核心想要消費者做的事情。

?通過對購買人群畫像的洞察，找到哪些人群更容易購買店鋪的商品，把這些標簽提取出來，這也是很有價值的，可以提升店鋪拉新的精準度。

?能給個好評，是能幫助店鋪提升整體轉化率，畢竟現在消費者先看評價再下單的傾向越來越高。

?裂變拉新是每個店鋪都想做的，只是對于貨品的質量、傳播的營銷點要求很高。

在對于老客（購買過的人群）的運營訴求上，幾乎都會涉及到復購這個事情，那如何將老客復購把握的更好呢？

1.卡好復購周期

需要清楚的知道消費者大概什么時間會再次來買東西，這個方面可以從兩個維度著手，一個是產品的消耗周期，一個是消費者的回購周期。

食品的產品消耗周期最明顯，因為有保質期。凡是可以被消耗完、用完的產品，都需要注意消耗周期，比如說面包、牛奶、調味料、洗潔精、洗衣液、化妝品等等。有些產品是屬于用不完的，比如說衣服，重點是關注過季，因為季節(jié)過了，也就等于用完了。

還有一類商品用不完也不會過季，比如說吹風機、冰箱等等，對于產品消耗周期不明確的情況，重點是關注消費者的回購周期，因為回購的不僅可以是相同的款式，還可以回購別的款式，比如說在19年618買了一個冰箱，在19年雙11回購的時候買了一臺音響。

我看了很多個品牌的消費者回購周期，基本上呈現下面的趨勢：

總體上復購時間的分布是在7天-4個月（120天），再往外擴展是6個月（180天），也就是對于最近半年的購買人群需要進行召回，刺激再次購買。

因為復購周期統(tǒng)計的是一年內，有一類商品沒有涵蓋在里面，比如說防曬霜、蚊香液、蚊帳這些季節(jié)性非常明顯的貨品，是需要進行跨年的復購的，也就是去年同期購買人群的再次召回激活。

2.復購頻次的天花板

每一個客戶一年中在店鋪內的購買頻次是有天花板的，基本上是2-4次。復購性較弱的店鋪，大部分的峰值是2次，極少數高價值人群會有3-4次的購買，比如說洗潔精、消毒液、洗衣液類產品；復購性較強的店鋪，基本會有3-4次的購買，部分高價值人群會有5-6次的購買，比如說服裝類產品。

這些復購天數對于店鋪運營端的價值在于每年618、雙11都是激活老客的好時機，對于購買頻次4次以上的超級用戶建議用電話回訪的形式進行維護。

618大促新客人群玩法

這里的新客是指來到店鋪還沒有購買的人群，對于這些人群，既要做好留存又要做好轉化。

1.新客人群留存：讓這些人入會成為會員

做新客人群的留存，也就是做新客的沉淀。為什么要借助會員體系來進行新客的留存呢？這是從去年618到今年520，接近一年的時間里我得到的一個經驗：大促期間新增會員的轉化率是普通新客人群的2倍以上。

如果一個人能在大促期間加入會員，他最后下單的概率會大幅度提升。背后的原因也很簡單，當消費者點擊加入會員時，其實他想獲得的是入會時贈送的那張優(yōu)惠券，而拿到那張優(yōu)惠券的目的是為了買東西，所以大促期間加入會員這個動作本身就具有強購買的意向。

2.新客人群轉化：近15天收藏加購人群定向轉化

收藏加購人群的快速收割轉化一直都是運營的重點。在看過多個品牌收藏加購人群的轉化周期分布后，有一個時間點相對比較統(tǒng)一，又具有代表性，就是近15天AI人群的轉化。

今年的618活動是一個大促月。在一個月這么長的時間里，人群運營策略的卡點就非常重要。我們既要做好老客的激活又要做好新客的留存。

今天，我們針對這兩個部分跟大家分享了一些關鍵點，總結如下：

對于老客人群運營，主要是老客激活，卡好復購周期，清楚的知道復購頻次的天花板在哪里。

對于新客人群運營，主要是新客留存：入會是大促期間新客運營的關鍵抓手，快速收割近15天收藏加購、入會人群是提升新客轉化的關鍵抓手。

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