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    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞-快遞企業(yè)

    2023-01-22| 22:57|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:62

    本文主題快遞企業(yè),百世快遞,物流,極兔,。

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    快遞行業(yè)的重磅消息來(lái)了!帶來(lái)快遞站惡果的極兔快遞收購(gòu)了國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)百世,物流快遞行業(yè)又要發(fā)生變局了。

    雙11大戰(zhàn)剛剛拉開(kāi)序幕,一年中最考驗(yàn)快遞企業(yè)的時(shí)刻也即將到來(lái)。此時(shí),極兔扔出了一顆“重磅炸彈”:百世快遞國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)將全部易主極兔。

    10月29日消息,百世集團(tuán)和J&T極兔速遞共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,百世同意其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)以約68億元人民(約合11億美元)的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給極兔。預(yù)計(jì)這筆交易將在2022年第一季度完成。

    百世集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧在內(nèi)部信中說(shuō),根據(jù)協(xié)議,集團(tuán)把國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的相關(guān)股權(quán)、資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、人員、技術(shù)、系統(tǒng)等轉(zhuǎn)讓給極兔速遞,“這是一個(gè)艱難的決定”。

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    百世集團(tuán)公司內(nèi)部信

    這只來(lái)自東南亞的兔子,正在快速攪動(dòng)著中國(guó)快遞江湖。2023年3月,極兔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),隨后在全球快件量第一的義烏挑起“價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)”,一時(shí)加劇起同行間的腥風(fēng)血雨。如今,極兔收購(gòu)了在快遞界打拼17年的“老兵”百世,再次讓人感嘆這只兔子的兇猛。

    據(jù)報(bào)道,今年1月,極兔快遞日單量在2000-2500萬(wàn)單,而百世二季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季完成了23億件,即日單量約在2500萬(wàn)。根據(jù)國(guó)家郵政局9月全行業(yè)94.5億件的數(shù)據(jù)推算,兩者合并之后的市占率,將約在14%左右。

    “價(jià)格屠夫”極兔繼續(xù)流血狂奔,國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)也將迎來(lái)新的局面,這讓剛剛啟動(dòng)回血計(jì)劃的快遞大戰(zhàn)也開(kāi)始出現(xiàn)變數(shù)。

    價(jià)格血戰(zhàn)之下,極兔仍在狂飆

    極兔被稱為快遞業(yè)的“價(jià)格屠夫”。

    極兔創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和早期投資均來(lái)自O(shè)PPO,最初是為了解決OPPO手機(jī)在東南亞地區(qū)的運(yùn)輸問(wèn)題而創(chuàng)立。2015年8月,在印尼雅加達(dá)起步后,極兔迅速將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到越南、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)、新加坡、柬埔寨等地區(qū),成為東南亞快遞業(yè)的一匹黑馬。

    2023年3月,極兔正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后,在拼多多和OPPO系支持之下,開(kāi)始狂奔之路。6個(gè)月的時(shí)間,極兔實(shí)現(xiàn)了全國(guó)省市核心城市網(wǎng)絡(luò)覆蓋,日訂單量一路高歌猛進(jìn)。

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    事實(shí)上,極兔并沒(méi)有更具優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式或效率更優(yōu)的物流解決方案,而是以一己之力,將各家公司之間原本“少賺不虧”的價(jià)格戰(zhàn),拉到了“大家一起虧,看誰(shuí)扛得久”的燒錢(qián)戰(zhàn)之中。在電商重鎮(zhèn)義烏,極兔甚至一度打出“8毛錢(qián)發(fā)全國(guó)”史無(wú)前例的最低價(jià),不惜以虧本價(jià)格吸引中小商家客戶。

    迫于壓力,各家快遞公司都不斷降低價(jià)格,配送的利潤(rùn)空間被一再擠壓。嚴(yán)重的價(jià)格內(nèi)卷,讓順豐與三通一達(dá)普遍身受“重傷”。今年中國(guó)快遞報(bào)社發(fā)布《2023年全國(guó)快遞員基層從業(yè)現(xiàn)狀和從業(yè)滿意度調(diào)查報(bào)告》,發(fā)現(xiàn)超五成快遞員月收入不超過(guò)5000元,月收入超過(guò)1萬(wàn)元的僅占1.3%。

    據(jù)2023年5月經(jīng)營(yíng)月報(bào)顯示,順豐單票收入相比兩年多以前下降30%以上,而韻達(dá)、圓通、申通的單票收入均同比下降,低至2.02元、2.04元和2.07元。目前市占率最高的中通快遞,其一季度財(cái)報(bào)顯示,單票價(jià)格同比下降了12.4%。

    位于第二梯隊(duì)的百世,面臨的情況更加糟糕。自美股上市之后股價(jià)不斷下跌,從市值43.3億美元跌至6.3億美元(截至10月30日上午12時(shí))。百世虧損和負(fù)債也在持續(xù)擴(kuò)大,數(shù)據(jù)顯示,百世集團(tuán)過(guò)去4年的虧損額分別為12.28億,5.08億,2.19億和20.51億。據(jù)百世集團(tuán)2023年第二季度財(cái)報(bào),總負(fù)債達(dá)175億元,資產(chǎn)負(fù)責(zé)率95.21%,如果繼續(xù)跟打“價(jià)格戰(zhàn)”,百世還將繼續(xù)陷入不斷失血的泥潭。

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    百世集團(tuán)股價(jià)

    極兔出手收購(gòu),以高于市值的價(jià)格接盤(pán)百世國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù),對(duì)于百世而言也是一個(gè)紓困的時(shí)機(jī),回籠這一筆可觀的現(xiàn)金流之后,可從快運(yùn)、供應(yīng)鏈、國(guó)際物流以及店加等業(yè)務(wù)方向輕裝上陣。

    而極兔作為新手,想要走得更遠(yuǎn),也必須進(jìn)一步鞏固核心業(yè)務(wù),建立起成本管控、分配效率的綜合能力,這一筆投入是關(guān)鍵一躍:一方面,助力其快速深入末端,以更快速度布局全國(guó)網(wǎng)絡(luò),百世網(wǎng)點(diǎn)、人員的加入將讓極兔物流網(wǎng)絡(luò)的廣度、深度和密度實(shí)現(xiàn)全方位的提升;另一方面,這也讓極兔業(yè)務(wù)打開(kāi)了極大的增量,不受限于拼多多業(yè)務(wù),進(jìn)一步打開(kāi)全平臺(tái)生意的大門(mén)。

    快遞大戰(zhàn)未止,規(guī)?;匣虺纱筅厔?shì)

    極兔與百世達(dá)成了一場(chǎng)雙贏,而就在6個(gè)月前,兩家快遞企業(yè)還殺得刺刀見(jiàn)紅。

    今年4月,為了爭(zhēng)奪電商重癥義烏的商家,兩家快遞公司再次打出了市場(chǎng)最低價(jià)。義烏郵政管理局人士曾向媒體透露,因“低價(jià)傾銷”,極兔和百世成為被整治對(duì)象,主要措施是停運(yùn)部分分撥中心。

    極兔再次攪局-65億收購(gòu)百世快遞

    終于6個(gè)月后,兩家快遞公司走出了各大快遞玩家都不曾邁出一步——與其在價(jià)格戰(zhàn)之下兩敗俱傷,不如走出一條聯(lián)姻之路。

    如今,面對(duì)快遞行業(yè)激烈的價(jià)格戰(zhàn)、快遞網(wǎng)點(diǎn)的艱難處境,國(guó)家政策也已開(kāi)始出手引導(dǎo)。

    7月,七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好快遞員群體合法權(quán)益保障工作的意見(jiàn)》,保障快遞小哥的社會(huì)福利和待遇;8月,中國(guó)商務(wù)部等九部門(mén)曾聯(lián)合印發(fā)《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》,其中提出稱:“支持和鼓勵(lì)符合條件的商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)通過(guò)兼并重組、上市融資、聯(lián)盟合作等方式優(yōu)化整合資源、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)?!?。

    今年雙11前,國(guó)內(nèi)幾大快遞公司接連發(fā)布了調(diào)價(jià)通知,稱將面向電商用戶“規(guī)范快遞價(jià)格”??爝f行業(yè)漸從價(jià)格站中抽離,此舉也被媒體解讀為“一場(chǎng)快遞小哥和消費(fèi)者的雙向奔赴”。

    物流要高質(zhì)量發(fā)展、杜絕低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)行業(yè)整合、擴(kuò)大規(guī)模是大勢(shì)所趨。極兔和百世的合作,顯然是優(yōu)化整合的一步。

    然而,這個(gè)靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)殺入的“攪局者”,很難說(shuō)不會(huì)繼續(xù)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)開(kāi)疆拓土。加上其業(yè)務(wù)重點(diǎn)盤(pán)踞的下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為新的角逐場(chǎng),以中通為首的通達(dá)系正通過(guò)一系列降本提效舉措實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,以此不斷蠶食尾部快遞企業(yè)的市場(chǎng)份額。

    當(dāng)極兔入侵新的戰(zhàn)場(chǎng),在行業(yè)迎來(lái)下一輪整合之前,新老玩家的較量還在繼續(xù),也有了更多未知數(shù)。

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