淘寶運營中常遇到的三大難題和解決思路

本文主題淘寶運營思路,淘寶訪客,淘寶問答。

關鍵詞：流量、轉化率、銷售額

適用行業(yè)：各種類目

適用賣家規(guī)模：心級、鉆級、藍冠

連續(xù)分享幾篇有關于雙十一的文章，囑咐的話，技巧總結，都沒少分享，所以這篇文章就不寫雙十一了，以免大家視覺疲勞。

至于這篇文章，打算要分享的內容，是長久以來商家找我交流，并且為之煩惱的問題，相當純技術貼，各種各樣的店鋪問題，并且附上解決方案，以便于看文章的朋友，可以借鑒到思路。

當然文章字數(shù)有限，不可能把所有問題都寫到，如果文章里沒有涉及到你店鋪的問題，或者是對文章有不懂的，也可以直接找我交流。

一、如何正確分析店鋪反饋數(shù)據，并合理做出優(yōu)化方案

推廣之前先做好產品定位，打算做什么樣風格，年齡段，價格的產品。一般做好定位就需要測款，但是有些是做工廠的，這類型的商家本身知道哪款做的好，不少人都從他那里拿貨，這種情況就不需要特別去測款。

找到好款之后，可以優(yōu)先查看兩個方向的數(shù)據！

1、特征分布：一般看這個數(shù)據，每一個都要單獨分析，主要是查看買家數(shù)據，以及進店訪客數(shù)據，尤其重點要看的就是消費層級占比，很多店鋪主打的是中高客單價產品，但是進店的訪客，基本都是低消費人群，下單轉化率最低，訪客量反而最高，就需要及時調整。

新老訪客占比，老訪客一般轉化率是高的，但是如果新老訪客的轉化都差，證明店鋪的人群也是不精準的，這些都可以當做調整數(shù)據的依據，可以更妥善的去優(yōu)化。

一定要記住，優(yōu)化的過程中，不要特意去改變產品價格，畢竟初期定價時，肯定是為了店鋪能長期發(fā)展，有利潤可做，進店訪客人群可以調整，但是價格不能調，不能丟了西瓜撿芝麻，最后什么都落不下，連之前的轉化都沒了。

分析時也要根據產品特性，行業(yè)數(shù)據，整體去分析，比如說客單價比較低的客戶，不代表沒有購買能力，可能之前沒有高客單產品的需求，這些都需要好好把握，以免錯失精準客戶。

2、運營櫥窗：查看這個數(shù)據，主要是店鋪轉化，跟同行轉化的區(qū)別，所有數(shù)據都有同行的數(shù)據做為依據，無論是同行同層平均，還是同行同層優(yōu)秀，可以看到跟他們的差距。

訪客量有沒有優(yōu)勢，如果訪客量很多，但是轉化很差，就要分析轉化差的原因，如果訪客量當中的付費推廣訪客多，尤其是比同行的花費還多，轉化很差，店鋪的問題就比較嚴重了。

需要在參考其他數(shù)據，找到問題點，好針對性的優(yōu)化，畢竟店鋪提升不是一日之功，這些細碎的問題不解決，慢慢就會變成繁瑣的問題。

可以直接能看到店鋪付費占比高，推廣成本高，轉化還差，屬于在同行里沒有什么優(yōu)勢的，純靠著店鋪自己硬推，平臺基本不給什么流量，

二、極速推對店鋪有什么幫助，應該如何看數(shù)據

最近有不少商家問我一些極速推的問題，畢竟是新出的，都想了解使用功能和效果，其實極速推從字面上就能了解功能，主要是用最短的時間，盡可能多的，幫助產品帶來曝光量，跟超推的功能相似，屬于貨找人的模式。

但凡涉及到貨找人的推薦機制，操作技巧不完善的店鋪，難免會遇到轉化差的原因，優(yōu)化方向主要也是找到精準人群，做精準展現(xiàn)為主。

無論是新款，還是老款，其實都不能缺少流量的支撐，不然很難長期做下去，最多堅持幾個月，一看不賺錢就懶得在去經營，所以初期的流量非常重要，系統(tǒng)也會根據店鋪流量的數(shù)據情況，決定以后要不要扶持店鋪，扶持什么樣的流量。

1、新款一般會根據上架時填寫的屬性，主圖，詳情頁，以及推廣關鍵詞，抓取一些產品標簽，找到相對應的買家，展示給這部分人群，對店鋪來說，是考驗，更是提升的開始，因為數(shù)據好，才能得到扶持，如果數(shù)據差，往后的流量也會非常少。

2、能想到再次推廣的老款，必定是成熟的熱銷款，不是沒有銷量的滯銷款，對于上升期的熱銷款來說，系統(tǒng)也是根據歷史數(shù)據，把店鋪平時進店訪客量多的人群，推送給店鋪，如果這些人群并不是精準人群，數(shù)據不會明細提升，對于人群精準的店鋪來說，產品會更進一步。

任何一個付費推廣，都是為了方面買家更好的賣貨，給平臺帶來更大的利益，但是平臺只能給店鋪更多的曝光量，能不能變成訪客，更多的是產品基礎，店鋪基礎，運營能力。

三、超級推薦作為拉新工具，如何讓產品快速起爆

有一部分商家是用超推做收割，但是鉆展的收割效果會更明顯，所以超推做為拉新工具，效果會更好一些，一般我們想拉新的產品，可以大致分為幾類，1.新款，2.熱銷款，3.爆款，4.基礎差的老款。

細致劃分后，就能發(fā)現(xiàn)任何一款產品，都缺少不了拉新，哪怕是銷量差的老款，很多商家也堆積不少庫存，都想著盡可能的提高轉化，減少庫存堆積，資金流動，有新款可以繼續(xù)做，有盈利可以支撐店鋪。

畢竟不是所有爆款都能給店鋪帶來利潤，有些低價走量的產品，哪怕產品做爆后，也是沒有什么利潤的，尤其是突然調高價格，以前辛苦積攢的流量，也會出現(xiàn)下滑趨勢。

1、避免打價格戰(zhàn)，每個產品都有自己的受眾人群，即使客單價不同，買家消費要求也不同，一味打價格戰(zhàn)，最后吃虧的只能是自己，市場上大部分的爆款的產品價格，都是偏中上客單，越是低客單價，越是沒流量沒轉化。

2、用超推拉新時，尤其是對競店的客戶拉新，要做好萬全準備，跟競店的產品相比，有沒有競爭能力，否則拉新基本沒效果，另外超推本身對于精準人群的要求最高，做的是手淘推薦流量，屬于貨找人，人群優(yōu)化必須放到第一位。

3、前期設置計劃時，推廣費用不用設定太高，在200-300元左右即可，因為冷啟動時間內，推廣費用設置太高，也不會有太好的效果，只能把錢燒光，帶不來什么太好的數(shù)據，這個時候可以用基礎人群。

4、以拉新為目的，就可以引流收藏加購過，并且曾經搜索過關鍵詞的人群。如果以收割為目的，直接引流收藏加購過的人群，同時資源位展示，是為了讓產品獲得更多的曝光，觸達更多的買家。

5、各種付費推廣只能幫助提升產品展現(xiàn)量，如果店鋪基礎差，訪客量少，必須盡可能的讓買家轉化，提升店鋪權重，權重高了，拉新的效果才會加倍，在重點做超推之前，直通車也是必要的優(yōu)化手段，通過關鍵詞控制初期進店人群，優(yōu)化進店訪客，提高轉化率，提升賬戶權重，在配合超推做引流，才能起到拉新效果。

文章來源：淘三藏論壇，原文鏈接：https://www.tsz3.com/forum.php?mod=viewthread&tid=18783&extra=page%3D1%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline

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