農(nóng)村淘寶網(wǎng)店如何生存

本文主題農(nóng)村淘寶網(wǎng)店如何生存,淘寶,淘寶小賣部,淘寶平臺(tái),淘寶問(wèn)答。

農(nóng)村淘寶發(fā)展并不是很理想，甚至有人懷疑農(nóng)村淘寶只是擺設(shè)，并沒(méi)有真正做到把農(nóng)產(chǎn)品賣到城市去，沒(méi)有真正做到為民服務(wù)，那么農(nóng)村淘寶網(wǎng)店如何生存？農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問(wèn)題有哪些？

1、農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問(wèn)題---線上線下融合

當(dāng)農(nóng)民的網(wǎng)購(gòu)行為形成后，到最后就會(huì)與當(dāng)?shù)氐男≠u部等現(xiàn)有商業(yè)體系形成沖突，只不過(guò)村淘是純粹的網(wǎng)上零售代購(gòu)，而小賣部是縣域內(nèi)的傳統(tǒng)商業(yè)流通終端。但也出現(xiàn)一些新情況，就是一些村的小賣部會(huì)試探性從農(nóng)村淘寶批發(fā)一些東西回來(lái)，但整體上看，農(nóng)村淘寶的零售價(jià)格與傳統(tǒng)商業(yè)的批發(fā)價(jià)格相比，依然不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

從農(nóng)村淘寶合伙人的角度出發(fā)，就有一種建議，能不能通過(guò)平臺(tái)政策的調(diào)整去實(shí)現(xiàn)融合。還有一種可能，就是農(nóng)村淘寶直接與當(dāng)?shù)氐娜沼孟M(fèi)品傳統(tǒng)企業(yè)合作，像農(nóng)資電商一樣，就地就近供貨，淘實(shí)惠平臺(tái)一些就是這樣倡導(dǎo)縣域電商自生態(tài)的，這需要一個(gè)大數(shù)據(jù)的改造與融合。

2、農(nóng)村淘寶網(wǎng)店存在的問(wèn)題---電商人才的任用

自從2.0版本以來(lái)，農(nóng)村淘寶合伙人的招募相當(dāng)火爆，一個(gè)縣動(dòng)則報(bào)名幾千人，而錄取僅幾十人，比考個(gè)公務(wù)員還難，還帶來(lái)一些問(wèn)題。

其一，能被招錄當(dāng)然幸運(yùn)，而沒(méi)有被招錄上的人其中不乏人才，卻不能使用，相當(dāng)可惜。

其二，雖然被招錄上，但因?yàn)榇迩椴煌?、各人的性格與溝通服務(wù)能力等差異，很快業(yè)績(jī)出現(xiàn)分化，一批人被淘汰，需要再就業(yè)，也顯得殘酷了些。

對(duì)應(yīng)建議之一，對(duì)沒(méi)有招錄上的村淘合伙人應(yīng)聘者，對(duì)有意愿從事農(nóng)村電商的，要納入“百萬(wàn)英才”計(jì)劃，推動(dòng)其進(jìn)行電商創(chuàng)業(yè)，或者直接吸納進(jìn)入農(nóng)村淘寶體系就業(yè)。

對(duì)應(yīng)建議之二，對(duì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不理想不能繼續(xù)勝任村淘合伙人的或者自感不適主動(dòng)解聘的，仍然應(yīng)該作為電商人才給予一定出路的選擇，如轉(zhuǎn)入農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或者進(jìn)入農(nóng)村電商服務(wù)體系相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)等，如轉(zhuǎn)化為美工攝影、數(shù)據(jù)分析、推廣運(yùn)營(yíng)等。

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