淘寶店鋪怎么做流量布局

本文主題淘寶,淘寶流量,淘寶問答。

店鋪的運(yùn)營(yíng)，往往都是分了各種不同的階段的，在這些階段中，也會(huì)遇到各種各樣的問題，最終可能會(huì)影響店鋪流量的增長(zhǎng)，要如何做布局，才能夠讓自己的店鋪環(huán)環(huán)相扣，讓自己的流量能夠暴漲，幕思城電商在這里來跟大家詳細(xì)的聊聊吧。

在不同階段，店鋪都會(huì)遇到各式各樣的問題。流量上不去，花費(fèi)下不來，流量少轉(zhuǎn)化差等等。朋友們都想讓店鋪提升一個(gè)層次，不過多數(shù)人都欠缺提升的思維和實(shí)操能力。操作店鋪不是簡(jiǎn)單的方法論，也不要把整體變得過于制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

每個(gè)店鋪的問題都不盡相同，但歸到本質(zhì)卻是相近。操作店鋪需要以正確的實(shí)踐積累，如果一開始都處在錯(cuò)誤的方向和思路上，不及時(shí)改善的話，只會(huì)越做越錯(cuò)，差距也越來越大。

說到底，店鋪提升的關(guān)鍵離不開兩點(diǎn)，就是流量和轉(zhuǎn)化。所做的一切也都是為了滿足這兩項(xiàng)而做的鋪墊，另外我們還要清楚先與后的關(guān)系，過程決定結(jié)果，過程的優(yōu)劣決定了結(jié)果的優(yōu)劣和上下限。所以你是否明白了這個(gè)道理?

今天主要和大家一起分享，如何讓店鋪?zhàn)龅教嵘?，又如何根?jù)我們現(xiàn)在所處階段和環(huán)境做出調(diào)整等等。

首先操作一個(gè)店鋪，不能對(duì)一切都毫不知情，不了解市場(chǎng)體量、產(chǎn)品特性和人群需求這些，只是看到了別人賺錢，就依樣畫葫蘆，那么這樣賭的成分就很高，失敗也往往大于成功。

一些商家會(huì)有這樣的情況，看到別人產(chǎn)品賣的挺好，就想著自己也能分一杯羹。能這么想，只能說不了解市場(chǎng)，不了解別人，更不了解自己。做好店鋪需要了解并深知從頭至尾的過程，市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、核心優(yōu)化、推廣引流、用戶需求、渠道把控等。

要打算如何完善需求，如何切入市場(chǎng)需求點(diǎn)和流量渠道，如何讓自身占據(jù)市場(chǎng)有利地位等等都是需要細(xì)化的分析決策。成功存在偶然，但偶然并不能維持一直成功。

一.了解市場(chǎng)情況、環(huán)境及現(xiàn)象分析

市場(chǎng)分析，首先要了解整體行業(yè)環(huán)境和細(xì)分競(jìng)品構(gòu)成，合理分析產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)和時(shí)機(jī)，根據(jù)實(shí)際情況分析，學(xué)會(huì)選擇。

1.市場(chǎng)空間

市場(chǎng)體量之大，足以滿足現(xiàn)階段整體人群的需求。從市場(chǎng)環(huán)境來看，全面的分析需求和被需求的關(guān)系，也就是營(yíng)銷過程的結(jié)合，更利于做出適宜的營(yíng)銷決策和操作選擇決策。

從店鋪方面來看，通過綜合的數(shù)據(jù)反饋尋求橫向和縱向的關(guān)聯(lián)，分析行業(yè)產(chǎn)品情況和成交情況，對(duì)應(yīng)的行業(yè)需求和完善情況。

還有從關(guān)鍵詞，搜索人氣，支付轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品特征和人群要素等分析。明確了產(chǎn)品和競(jìng)品的綜合情況，才能更好的了解產(chǎn)品的所處環(huán)境和地位，清楚市場(chǎng)體量，根據(jù)數(shù)據(jù)趨勢(shì)來找尋良好的切入點(diǎn)。

一般標(biāo)品會(huì)比較穩(wěn)定，季節(jié)性標(biāo)品和非標(biāo)品可以在大盤流量上升，增幅時(shí)切入，綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)空間。

2.地域分布

產(chǎn)品和地域有著很大程度關(guān)系，地域更多的是針對(duì)產(chǎn)品而言，產(chǎn)品對(duì)應(yīng)著環(huán)境。就像哪些地域中的人群對(duì)產(chǎn)品有更高程度的需求和高頻的購(gòu)買率。這點(diǎn)需要考慮細(xì)致，不然很可能上錯(cuò)花轎嫁錯(cuò)郎。通過數(shù)據(jù)和市場(chǎng)來解讀，做好選擇和分布，后續(xù)操作才能更好的承接。

3.成交人群

人群構(gòu)成的分析也是直接觸達(dá)到轉(zhuǎn)化成交。通過數(shù)據(jù)維度、客群分析，到人群畫像的描述，人群的購(gòu)買偏好對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的人群特征，人群也基于關(guān)鍵詞，在關(guān)鍵詞搜索后的產(chǎn)品點(diǎn)擊瀏覽，便出現(xiàn)了潛在購(gòu)買人群。而產(chǎn)品無法轉(zhuǎn)化的諸多細(xì)節(jié)和潛在問題，人群是核心。

換句話說，爆款一定程度上也有人群決定的影響，由市場(chǎng)和人群所接受，進(jìn)而成為爆款。對(duì)于產(chǎn)品來說，受眾人群不論多少，都會(huì)有特定的市場(chǎng)需求存在，針對(duì)特定的部分人群來完善產(chǎn)品理念，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)和性價(jià)優(yōu)勢(shì)，這樣成交人群會(huì)是廣而廣、精再精的趨勢(shì)。

4.細(xì)分類目

結(jié)合自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)條件來切入市場(chǎng)。產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是第一要素。所以如果不具備優(yōu)秀且完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和競(jìng)爭(zhēng)條件，那么不建議去爭(zhēng)奪一級(jí)市場(chǎng)，即便進(jìn)入也不利于提升，更是限制了本該有的操作空間和上升空間。所以要根據(jù)大類目下的細(xì)分類目產(chǎn)品，深析產(chǎn)品賣點(diǎn)，強(qiáng)化自身的營(yíng)銷能力和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于新店鋪和小賣家來說，細(xì)分類目市場(chǎng)足夠去大刀闊斧，快速提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)地位，這樣完全可以在自己的領(lǐng)域開創(chuàng)一番成就，不會(huì)比一級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)的商家差到哪去。

5.競(jìng)爭(zhēng)布局

具體的案例分析需要數(shù)據(jù)的支撐，主要通過市場(chǎng)和產(chǎn)品的綜合環(huán)境和條件來分析競(jìng)爭(zhēng)水平，要了解競(jìng)店競(jìng)品的綜合情況，知敵才能勝敵，從數(shù)據(jù)采集出發(fā)，到各維度數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把控，來完善自己，形成更好的競(jìng)爭(zhēng)條件。

二.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品規(guī)劃、搶占市場(chǎng)

自身的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)化一定是根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)品情況去不斷完善提升的，只有明確化的參考，那么才會(huì)有所謂的標(biāo)準(zhǔn)，在很多數(shù)據(jù)指標(biāo)和操作邏輯上才有對(duì)比性，也才能總結(jié)出自身店鋪的水平。所以從競(jìng)爭(zhēng)力角度來看，更多的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗就是細(xì)節(jié)方面的博弈”。前期布局、投入預(yù)算、利潤(rùn)控制、盈利過程、操作間期等等的把控，都會(huì)影響到產(chǎn)品基礎(chǔ)和后續(xù)的營(yíng)銷引流策劃。而數(shù)據(jù)的對(duì)比分析也是為爆款鋪墊，爆款核心是流量維度和轉(zhuǎn)化維度。

那么強(qiáng)化提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力也就需要結(jié)合對(duì)產(chǎn)品的操作打爆方式，利用數(shù)據(jù)來分析尋求途徑，綜合的細(xì)節(jié)提煉，進(jìn)而優(yōu)化好自身店鋪的產(chǎn)品及創(chuàng)意。C店需要作出風(fēng)格明顯化和差異化，更多的體現(xiàn)在店鋪整體的風(fēng)格定位上，做好粉絲粘性。而貓店除此之外，主要把品牌風(fēng)格突出，品牌驅(qū)動(dòng)力為主要因素，通過產(chǎn)品來使買家增強(qiáng)整體的體驗(yàn)和購(gòu)買程度。

此外，視覺上的完善也是必不可少的，買家對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是直接體現(xiàn)于視覺反饋的決策。主圖視頻不可或缺，評(píng)價(jià)和買家秀對(duì)于買家來說也是更為客觀的參考，除了有對(duì)產(chǎn)品的高度認(rèn)知，還有著權(quán)重方面的影響。而美工方面就是需要配合運(yùn)營(yíng)共同達(dá)到某種契合的優(yōu)化和要求，優(yōu)秀的美工甚至助于著良好數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)化的形成。

搶占市場(chǎng)分不同階段來考慮，重要階段下，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也是時(shí)間和細(xì)節(jié)的爭(zhēng)奪，靠的也是效率和執(zhí)行力。而想讓店鋪?zhàn)鲩L(zhǎng)久的發(fā)展，持久力持續(xù)性是關(guān)鍵因素?；谑袌?chǎng)環(huán)境下的規(guī)劃方向和產(chǎn)品強(qiáng)度，對(duì)實(shí)時(shí)把控的合理化，更容易爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源。所以怎樣形成一條完美的發(fā)展鏈條，朋友們好好考慮。

通過產(chǎn)品層面可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的差距可以延伸到操作的差距，甚至是店鋪整體的效益差距。所以以上的內(nèi)容也是為了彌補(bǔ)和完善產(chǎn)品核心內(nèi)容的優(yōu)化，這樣才能縮短反饋到產(chǎn)品之上的流量差距。

當(dāng)款式和產(chǎn)品基礎(chǔ)做好，產(chǎn)品的規(guī)劃成型，競(jìng)爭(zhēng)力得到強(qiáng)化，搶占市場(chǎng)也是順理成章。屆時(shí)只需按部就班，做好引流和進(jìn)一步操作，來保證整體的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

店鋪實(shí)操引流層面分析：

相信很多人在開車都要先考慮到投產(chǎn)，考慮到投產(chǎn)沒有問題，但是過于追求投產(chǎn)，那么很多東西就會(huì)看不到了，一直虧著誰(shuí)都不會(huì)做。所以對(duì)于推廣，還是要有明確的追求和思路。推廣要結(jié)合產(chǎn)品階段和產(chǎn)品基礎(chǔ)，剛做和做了很久，那么思路和實(shí)操肯定也是不同的。另外推廣節(jié)奏和相應(yīng)的把控也是關(guān)鍵，如果連節(jié)奏都很模模糊糊，那么遇到的問題要遠(yuǎn)高于正常情況。

再來說一下直通車、鉆展和淘寶客方面。

三.直通車

直通車對(duì)于多數(shù)店鋪來說是主要的引流方式，而有些類目店鋪也把直通車當(dāng)做輔助方式，不論如何看待，要記住直通車并不是花錢即可的，先了解本質(zhì)、作用及目的，再談其應(yīng)具有的效果。

我相信每個(gè)朋友的直接目的是為了開車而讓店鋪盈利，但過早提到這個(gè)目的還暫時(shí)不切實(shí)際，過程是重要的，核心作用是在于流量的放大及獲取，帶動(dòng)手淘流量，提升轉(zhuǎn)化，進(jìn)而店鋪盈利。

一般操作直通車主要通過關(guān)鍵詞和人群等多重維度，以加權(quán)、打造爆款等思路操作來帶動(dòng)綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)和權(quán)重指標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)流量和轉(zhuǎn)化的提升。

再來看一下爆款在不同階段的持續(xù)性操作：

1.前期新品引流階段：根據(jù)關(guān)鍵詞入店，在產(chǎn)品前期階段，養(yǎng)分提權(quán)可以部分精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞及重點(diǎn)投放區(qū)域來提升點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率，持續(xù)性保證點(diǎn)擊量和銷量提升，進(jìn)行前期階段的權(quán)重累積。

2.中期爆款發(fā)力階段：目的在于持續(xù)放大流量，擴(kuò)展高度和深度，進(jìn)一步拉升轉(zhuǎn)化。要注意關(guān)鍵詞和投放地域的持續(xù)分析篩選，尤其對(duì)于關(guān)鍵詞布局和優(yōu)化，二級(jí)詞，投放地域，做好流量的持續(xù)獲取，流量隨著計(jì)劃?rùn)?quán)重的提升同步，通過關(guān)鍵詞和人群的合理出價(jià)降低ppc找尋坑產(chǎn)位，放大流量，再度提升轉(zhuǎn)化，低價(jià)引流的相關(guān)思路來放大流量，為中期發(fā)力，后期做出高產(chǎn)。

3.后期爆款高產(chǎn)階段：這個(gè)階段直通車的流量高位已經(jīng)有了足夠穩(wěn)定的高頻輸出，那么流量的持續(xù)放大并保證計(jì)劃產(chǎn)出，同時(shí)轉(zhuǎn)化率也處于一個(gè)峰值，爆款單品形成，轉(zhuǎn)化率也會(huì)維持在一定高水準(zhǔn)。要使整體的產(chǎn)出有進(jìn)一步的提升，那么除了持續(xù)穩(wěn)定放大流量和控制精準(zhǔn)，流量利用率也要重點(diǎn)去做，數(shù)據(jù)一般的詞可以調(diào)整，在重點(diǎn)的引流成交詞上著重投放，控制流量利用率，帶動(dòng)整體的高度轉(zhuǎn)化，形成良性的高效率計(jì)劃輸出。

四.鉆展

鉆展主要核心是流量、人群、坑位、轉(zhuǎn)化。

鉆展相對(duì)適合高客單以及產(chǎn)品基礎(chǔ)不錯(cuò)的店鋪和產(chǎn)品，拉新和投產(chǎn)是主要目的，鉆展針對(duì)人群定向展現(xiàn)，那么也需要建立在精準(zhǔn)的前提下，這樣才能獲取足夠優(yōu)秀的數(shù)據(jù)質(zhì)量和投產(chǎn)質(zhì)量。一般產(chǎn)品基礎(chǔ)到位，直通車配合鉆展做好流量循環(huán)，那么可以達(dá)到多重要渠道的持續(xù)深度獲取的目的。

五.淘寶客

淘寶客是主要的沖量方式，一般成本較高，標(biāo)簽宜被打亂，也很難計(jì)入權(quán)重。

針對(duì)推廣的特點(diǎn)，相對(duì)較適合一些低客單標(biāo)品，需要沖量來突出產(chǎn)品，且標(biāo)簽化人群不明顯。通過對(duì)銷量的增加，提升排名，推廣引流，再帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。所以在針對(duì)各種推廣方式的選擇上，大家要分析好自身的需求和現(xiàn)狀，不要看別人如何做，你的店鋪不取決于別人，好好考慮這點(diǎn)，這也是一部分人的通病。

對(duì)于產(chǎn)品來說，活動(dòng)的影響有好有壞，益處是可以快速?zèng)_量，提升轉(zhuǎn)化率。弊端則是影響活動(dòng)過程的把控不足，就會(huì)造成活動(dòng)過后的影響疊加，從而使寶貝的情況和數(shù)據(jù)日益低下。所以考慮好得與失，一旦上了一個(gè)臺(tái)階，就意味著要付出更多，也更精細(xì)，但隨之而來的也是極為可觀的效益。

通過以上的內(nèi)容了解，我們要在店鋪操作前，明確定位，分析全面，通過知彼，強(qiáng)化自身，搶占市場(chǎng)，引流層面，及進(jìn)一步操作，時(shí)間節(jié)點(diǎn)的利用等等，解決店鋪所處困境和難題，使店鋪在紛亂的爭(zhēng)斗中保持本我，良性發(fā)展。

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