淘寶賣家權(quán)重怎么提高

本文主題淘寶賣家權(quán)重怎么提高,淘寶銷量,淘寶問答。

眾所周知，淘寶店鋪排名跟權(quán)重有很大的關(guān)系，我們通過提高權(quán)重來提升店鋪的排名。很多人認為單靠s單就可以提高權(quán)重，這種想法是完全錯誤的，下面我們一起來了解一下一個淘寶店鋪是如何把權(quán)重提高的。

淘寶賣家權(quán)重怎么提高

1、動銷率：

動銷率是很容易被大家所忽視，因為這點所以將動銷率放在第一位。

動銷率有店鋪動銷率以及寶貝動銷率，反映的是店鋪整體動銷或單個寶貝動銷情況。

店鋪動銷率=有銷量寶貝數(shù)/總寶貝總數(shù)*100%;

單品寶貝動銷率=已售寶貝庫存/單品總庫存*100%;

在我們店鋪中，我們進入到生意參謀-商品-異常商品-零支付中查看我們滯銷產(chǎn)品。這些沒有動銷的產(chǎn)品被淘寶歸為零支付商品，其定義為：90天內(nèi)發(fā)布且最近7天內(nèi)沒有產(chǎn)生任何銷量的商品;此類商品不會出現(xiàn)在搜索引擎里面，也就是說被屏蔽了，所以我們要將這些滯銷品下架，或者刪除重新上架。上架寶貝的時候不要將寶貝的庫存添加太多較高的店鋪動銷率，不僅能夠增加店鋪權(quán)重，同樣能夠增加如天天特價這類活動的通過率。

2、DSR：

DSR評分是指買家在交易完結(jié)后給店鋪的“描述相符”、“服務態(tài)度”、“發(fā)貨速度”三項的評分。動態(tài)評分是計算最近180天的數(shù)據(jù)。

DSR評分作為衡量店鋪服務水平的最重要指標，在自然搜索中的權(quán)重不斷得到提升。

高DSR評分可以讓店鋪排名更靠前，從而帶來更多流量，大大提升店鋪銷量。

我們到生意參謀-服務-評價概況中，查看評價的走勢情況，像圖中的物流動態(tài)評分出現(xiàn)了下滑，我們就要及時的去提高發(fā)貨速度。一般DSR高的店鋪轉(zhuǎn)化率會比較好，這是DSR影響店鋪權(quán)重的核心。我們很多小伙伴平時工作比較忙，一人身兼數(shù)職，不去關(guān)注動態(tài)評分，等DSR下滑到很多的時候，寶貝的數(shù)據(jù)也會相應的下滑，這是想要再拉起來的話，費時費力費錢。

3、精準人群：

風格明確的店鋪擁有精準人群的店鋪。喜歡這類風格的買家形成的店鋪的人群標簽，也就是精準人群。這種有明確標簽人群的店鋪，能夠被淘寶抓取匹配到符合標簽的買家人群。這樣一來，店鋪就會有比較高的手淘首頁流量，從而提升店鋪的權(quán)重。

我們到生意參謀-流量-訪客分析-訪客對比中查看店鋪的人群標簽。

4、店鋪層級：

作為賣家都應該知道淘寶層級的劃分意：第一與第二層屬于低階賣家，低階賣家會以70%的賣家數(shù)量去競爭30%的流量;第三到第五層級屬于中階賣家，會以25%的賣家數(shù)量競爭40%的流量;第六和第七層級屬于高階賣家，會以5%的賣家數(shù)量競爭30%的流量。對于低階賣家，提升層級能夠直接帶來更多流量;對于中階賣家，提升層級能夠有效的擺脫流量瓶頸。簡單點說，店鋪層級越高，權(quán)重越高，淘寶給的流量就越多。層級是根據(jù)店鋪30天內(nèi)的銷售額而定，每個類目額度不同。

5、老客戶維護：

由于用戶流量瓶頸、稀缺的實際情況，做好老客戶維護已成為當下淘寶的全新重點。如果能夠通過客服、包裹營銷、微淘等方法，維護好老客戶，定期引導老客戶回流轉(zhuǎn)化，能夠再次加強店鋪的人群標簽和提升店鋪權(quán)重。

6、內(nèi)容營銷：

內(nèi)容營銷趨勢日顯，我們可以通過尋找達人，推薦到相應的針對性的頻道，或者尋找達人直播，增加店鋪曝光等內(nèi)容玩法，都可以將提升店鋪的權(quán)重。我們可以到阿里V任務中，尋找對應頻道的達人合作。一般達人都是通過費用+提成的方式，提成是通過淘客平臺結(jié)算。

7、店鋪升級：

將C店升級為企業(yè)店鋪，可以增加店鋪權(quán)重。具體企業(yè)店鋪權(quán)益如下：企業(yè)店鋪可在原有基礎(chǔ)上額外獎勵10個櫥窗位;開放店鋪名可使用關(guān)鍵詞：企業(yè)、集團、公司、官方、經(jīng)銷;淘寶官方的相應扶持。

8、入駐平臺：

比如家裝的入駐極有家，企業(yè)入駐中國制造，母嬰類入駐親寶貝，特產(chǎn)類入駐特色中國等等，這些入駐，會有相應的頻道和流量扶持，從而提高我們的店鋪權(quán)重。大家多去關(guān)注申請的條件。

淘寶c店怎么提高權(quán)重

一、哪些情況需要進行優(yōu)化操作的?

①：自然搜索訪客很少，自然搜索流量在持續(xù)下滑的時候。

②：寶貝上活動的時候，活動過后寶貝的轉(zhuǎn)化下降，導致訪客下降，這個時候我們要對產(chǎn)品的價格，詳情頁進行調(diào)整，增加寶貝的轉(zhuǎn)化率。

③：競店分析：需要對流失店鋪進行分析，詳情，銷量，賣點，針對性的優(yōu)化，提升產(chǎn)品，優(yōu)化賣點。

二：如何進行優(yōu)化操作

①：修改標題

為了能讓我們寶貝獲得很多的曝光以及自然搜索訪客，優(yōu)化標題也就成為了我們同學的一個必殺技，但是很多時候沒有效果甚至訪客下滑，這是什么原因呢?這就是因為修改標題降低了我們的商品權(quán)重，那么要怎樣修改。

1、不要動目標關(guān)鍵詞

我們的目標關(guān)鍵詞要是能精準描述出我們寶貝的核心詞加屬性詞組成，這樣更便于我們的后期標題關(guān)鍵詞是足夠精準的。

2、不要動已有的引流詞

我們在優(yōu)化標題的時候，記住不改動已有的一個引流詞，那么在哪里可以看到我們寶貝標題中已經(jīng)存在的引流詞呢?點擊生意參謀首頁→商品→商品效果→單品分析，而我們要做的就是不要改掉目前在引流的詞，通過篩選，刪除掉標題中沒有數(shù)據(jù)的詞。

3、我們應該在寶貝自然下架一小時內(nèi)修改，這樣對寶貝權(quán)重影響最小，大家一定一定要注意這點。

②活動之后如何維護

淘寶活動雖然能為賣家?guī)聿簧俚牧髁亢娃D(zhuǎn)化，但活動結(jié)束后接踵而至的一系列波動這些問題可能會讓店鋪被降權(quán)、流量大幅度下滑，嚴重影響店鋪運營，損失反而更重。所以淘寶活動結(jié)束后的這三方面維護工作，賣家要好好重視起來。

1、維護好活動后的流量

一場淘寶活動的結(jié)束，流量往往會出現(xiàn)比較大的起伏，在這時建議不要馬上停止推廣;淘寶官方活動本身就會有一定的加權(quán)，加上推廣，能夠進一步提升產(chǎn)品的權(quán)重，這樣能夠很好的維護產(chǎn)品的權(quán)重，避免活動后流量大幅度下滑。

2、維護好活動后的轉(zhuǎn)化率

總會有些買家會錯過淘寶活動，活動后沒有優(yōu)惠他們就不會購買的，這時你就可以抓住余熱，給予買家一些優(yōu)惠，不僅新買家會購買，老顧客可能還會回購，進一步提升轉(zhuǎn)化率。所以活動結(jié)束后設(shè)置店鋪優(yōu)惠券能很好的維護好店鋪轉(zhuǎn)化率。

3、維護好活動后的售后工作

淘寶活動結(jié)束，賣家最怕的就是DSR評分下降，DSR評分下降和售后服務有很大的關(guān)系。及時做好活動后的售后工作，不僅能夠減少買家給予差評的概率，還可以維護好老顧客，對店鋪的后續(xù)發(fā)展起到非常大的幫助的!要重視起來。

淘寶網(wǎng)店寶貝如何提高關(guān)鍵詞權(quán)重

一、銷量管理只爆單品不爆店

銷量對搜索結(jié)果的影響，無論淘寶怎么淡化，仍然是搜索優(yōu)化核心，畢竟銷量及評價量極大影響淘寶整體轉(zhuǎn)化率。但銷量對于搜索的影響，已經(jīng)發(fā)生了方式上的改變。過去賣家喜歡將全部營銷資源集中在少數(shù)爆款，但隨著下架時間權(quán)重和個性搜索條件的影響加大，這個模式已經(jīng)不是最佳模式。

1、注意管理銷量布局

店鋪應該適當分散營銷資源，創(chuàng)造更多的活躍動銷品種，每個有不錯的累積銷量和7天銷量，而不是全部資源集中在極少爆款，這就是“多個小爆款”戰(zhàn)略。必須全力消滅0銷量品種。0銷量幾乎沒有權(quán)重，但有1個銷量的產(chǎn)品被搜索到的機會就多了很多。

如果搜索流量不太好，可以嘗試增加一下7天銷量。短期銷量的權(quán)重大于長期銷量，如果7天內(nèi)無銷量，搜索會受到較大影響。因此不僅僅要重視30天累計銷量，還要重視保持7天短期銷量。在潛在顧客劇增的重大流量日，可以提前突擊7天銷量，提高短期權(quán)重。

2、服務指標是搜索優(yōu)化重點

服務品質(zhì)指標如回頭率丶退貨率丶DSR評分是搜索權(quán)重基礎(chǔ)。提升顧客體驗是淘寶搜索部門的根本宗旨，賣家為了顧客體驗所犧牲的，很可能通過淘寶搜索補償回來。吃虧是福，不要在意為了維護指標而犧牲。指標下降了，后果可能很嚴重。

要注意一些參數(shù)的矛盾關(guān)系，例如退貨率是一個重要的搜索權(quán)重殺手，如果可以有不退貨就讓用戶滿意的辦法，盡量不要走退貨流程;但如果用戶不那么滿意又沒有走退貨流程，他就獲得了一個給你低分的機會，賣家就需要時刻做權(quán)衡。

在購物引導中，非常有必要多下點功夫到文案和客服，幫助用戶正確地選擇。用戶的錯誤選擇或者錯誤期望，最終將導致低評分或者高退貨，間接通過搜索權(quán)重對店鋪進行懲罰。

馬云提出的雙百萬計劃強調(diào)小而美，“美”的核心指標之一必然是回頭率。回頭率是顧客用錢包投票，回頭率與同類店相比的比率，比店鋪評分靠譜多了。從淘寶搜索部門可以使用的參數(shù)角度研究，可以推想回頭率在搜索權(quán)重中的地位會持續(xù)上升，成為最重要的指標之一?；仡^率不僅僅是“顧客終身價值”或者“IP總回報”的問題，同時也是搜索流量優(yōu)化的核心問題。

二、下架時間不精細

下架時間權(quán)重已經(jīng)重新成為“全部寶貝”動態(tài)排名的權(quán)重之王。接近下架的品種得到臨時加權(quán)，越接近下架權(quán)重越高，重新上架后消失。根據(jù)沸騰網(wǎng)自查軟件“店鋪搜索優(yōu)化體檢”的統(tǒng)計，8成以上體檢過的店鋪在下架時間項目上不及格，低分得主中甚至包括日流量10萬UV的女裝大店。下架時間方面存在的問題遠遠超過大家預料。如果賣家使用了只強調(diào)“平均上架”的下架管理軟件，多半正在損失著很多搜索權(quán)重。這些軟件理念不當，會把店鋪最重要的寶貝放在訪客很少的時間下架。

1、區(qū)分重點品種

下架優(yōu)化最重要的是：將重點品種在重點時間段均勻下架。

重點品種，一般指銷量權(quán)重最大的品種，例如有100個寶貝，賣得最好的30個寶貝就是重點品種。它們應該在最重要的時間段下架(關(guān)于重點時間段的選擇，我們在下面再討論)，而不能被分配到凌晨丶上班之前丶下班時間的垃圾時間段。低銷量的品種沒必要擠在重點時間，它們可以安排在低價值丶低競爭的次要時間均勻下架。

2、下架時間分策略而定

就普遍情況來說，周一到周三轉(zhuǎn)化高，周四的轉(zhuǎn)化率開始下降。每天9:0011:00，15:0017:00，20:0022:00是3個轉(zhuǎn)化高峰段，周末特殊。不過，不同類目有不同特點(例如家居類目周末的轉(zhuǎn)化就很高，因為需要家庭討論決策)，每個店鋪也要因店而異，不能一概而論。

在熱門時段有兩個因素在相互競爭：訪問類目的顧客總數(shù)增加丶在此時間下架的寶貝數(shù)量激增。后者的增幅遠遠超過前者，因此中小權(quán)重的寶貝，在熱門時間下架其實是不利的。

在下架時間優(yōu)化上，每個店首先要選擇好自己的重點時間段。一般而言，選擇本店的下架重點時間，可以有兩種策略：

(1)如果銷量底氣差，可以在競爭較弱丶流量也不差的時間下架(錯峰競爭)

(2)如果銷量底氣強，可以在人氣最旺的時間段下架(迎峰競爭)

具體哪個時間段最合適自己的重點品種，可以用軟件監(jiān)測同等品種的排名變化曲線后再選擇，不要隨意決定。

3、上新后重新調(diào)整下架時間

很多店鋪只按自己習慣或營銷需要埋頭上新，上新后并沒有再重新調(diào)整下架時間，下架時間沒有最優(yōu)化。正確的做法是：按照原來的習慣上新，但在重要時間段記得將重要寶貝均勻下架再立即上架?；蛘哂每孔V的軟件管理，按照銷量重要性自動重新調(diào)整下架時間布局。

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