淘寶直通車8個計劃

    2023-02-01| 13:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:62

    本文主題淘寶直通車8個計劃,淘寶站內(nèi),淘寶問答。

    淘寶直通車8個計劃

    開車之前一定要有明確的目標(biāo),有了目標(biāo)之后我們開始后續(xù)工作,對于老手來說這個問題很簡單,但是對于新手來說比較陌生,下面我們通過不同的應(yīng)用場景來分別解釋一下不同的計劃制定。

    對于直通車操作老手,想必這個問題只是個入門級的問題,那么直通車到底最多有多少個計劃?4個?8個?NO,最多有13個。這時候有人要說了:“扯淡吧,怎么可能有13個,我家是KA,最多也就8個?!睂嶋H上不同類目計劃上限也有不同,標(biāo)品類目計劃上限普遍在8個,而非標(biāo)品類目是可以在8計劃使用飽和的前提下,向直通車官方申請開通第九個、第十個…第十三個的(前提是你的8個計劃都在使用,且已飽和。

    1.什么叫使用已飽和?計劃使用飽和的前提有4個重要點:

    ①計劃持續(xù)成交達(dá)15天以上

    ②計劃點擊率穩(wěn)定

    ③計劃平均展現(xiàn)量高于行業(yè)平均展現(xiàn)量

    ④計劃產(chǎn)品推廣時間15天以上

    那么你的直通車需要多少個計劃呢?

    說到計劃需求,這里不得不提到推廣環(huán)境,在三個不同的推廣環(huán)境下,計劃的需求量也是不同的,下面我們簡單列舉一下直通車的各種推廣環(huán)境,并一一作出計劃需求解答:

    ①全店單一爆款,多款上車

    ②全店多爆款,僅爆款上車

    ③全店產(chǎn)品全部上車

    除了推廣環(huán)境的不同以外,標(biāo)品與非標(biāo)品的產(chǎn)品環(huán)境也會造成處理方式上的不同,我們先從非標(biāo)品類目說起。

    ①全店單一爆款,多款上車

    這種店鋪,主要依托于單款流量支撐全店,但多款上車也占用了一部分爆款產(chǎn)品的推廣資源,那么在8計劃前提下,建議將計劃按一下方式使用:

    1、爆款站內(nèi)外關(guān)鍵詞

    2、爆款站內(nèi)外定向推廣

    3、爆款站內(nèi)外搜索重定向

    4、爆款站內(nèi)外店鋪推廣

    5、其他產(chǎn)品集合計劃站內(nèi)外關(guān)鍵詞

    6、其他產(chǎn)品集合計劃站內(nèi)外定向推廣

    7、其他產(chǎn)品集合計劃站內(nèi)外搜索重定向

    8、其他產(chǎn)品集合計劃站內(nèi)外店鋪推廣

    那么這里我們之所以將爆款與其他產(chǎn)品分割開,其目的有4個:

    1、區(qū)隔化管理

    2、將計劃時間折扣設(shè)置影響最小化

    3、地域設(shè)置優(yōu)化效果最大化

    4、同時將爆款各流量端口分布管理,實現(xiàn)爆款精準(zhǔn)化管理

    那么有人要問了,如果我沒有爆款怎么辦呢?答案很簡單,請將店內(nèi)產(chǎn)品中目前主推或推廣效果最好的產(chǎn)品當(dāng)做爆款進(jìn)行設(shè)置。

    ②全店多爆款,僅爆款上車

    這種店鋪主要以多爆款為銷售支撐,多款同存,沒有偏重,更多的是需要將流量平臺進(jìn)行細(xì)分化管理,從而優(yōu)化流量渠道效果:

    1、爆款集合計劃站內(nèi)關(guān)鍵詞

    2、爆款集合計劃站外關(guān)鍵詞

    3、爆款集合計劃站內(nèi)定向推廣

    4、爆款集合計劃站外定向推廣

    5、爆款集合計劃站內(nèi)店鋪推廣

    6、爆款集合計劃站外店鋪推廣

    7、爆款集合計劃站內(nèi)精品推廣

    8、爆款集合計劃站外精品推廣

    那么我們這里降車內(nèi)多爆款做統(tǒng)一計劃管理,實行站內(nèi)外區(qū)隔化分布,其目的有3個:

    1、統(tǒng)一爆款投放地域時間折扣平臺折扣設(shè)置

    2、統(tǒng)一流量來源管理數(shù)據(jù)分析

    3、統(tǒng)一站外推廣方式及流量引入方式

    4、統(tǒng)一流量引入節(jié)奏,控制流量導(dǎo)入時間

    ③非標(biāo)品全店產(chǎn)品大部分上車

    這種店鋪屬于流量不集中的情況,沒有爆款,多見于小賣家,那么對于這種情況,我們一般采用以下模式:

    1、A細(xì)分品類站內(nèi)推廣

    2、B細(xì)分品類站內(nèi)推廣

    3、C細(xì)分品類站內(nèi)推廣

    4、D細(xì)分品類站內(nèi)推廣

    5、A細(xì)分品類站外推廣

    6、B細(xì)分品類站外推廣

    7、C細(xì)分品類站外推廣

    8、D細(xì)分品類站外推廣

    那么我們這里做品類細(xì)分站內(nèi)外區(qū)分,主要有以下3個目的:

    1.在流量不集中的情況下,將店內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行子類目細(xì)分,根據(jù)詞性的集中性,進(jìn)行不同的時間折扣地域,流量平臺管理。

    2.在款多精細(xì)化管理較難的情況下,將各流量入口統(tǒng)一化,減輕工作量。

    3.在不細(xì)分流量入口的同時,針對性將子類目細(xì)分,根據(jù)子類目變化情況,減少提高平臺投放折扣,將推廣投入資源優(yōu)化到最佳效果。

    以上是我們經(jīng)常遇到的三種店鋪推廣環(huán)境,那么在不同的環(huán)境下,我們?nèi)⒂媱澕?xì)分,也有不同的目的。

    直通車多計劃推廣有什么好處?

    1、在推廣資源不充足,或者需要推廣的商品過多的時候,進(jìn)行良性的工作精簡,提高操作的目的性;

    2、在推廣計劃使用不充分的情況下,利用環(huán)境優(yōu)勢,將計劃細(xì)分化管理,提高操作的精確性;

    3、提升直通車投放效果分析的邏輯唯一性;

    4、提升直通車投放效果的可控性;

    5、提升直通車投放節(jié)奏的可控性;

    6、提升直通車的機(jī)動性和多樣性;

    7、提升直通車的基礎(chǔ)引流能力;

    8、提升直通車手對于店鋪直通車的掌控能力。

    如何管理這些計劃,將計劃效果最大化?

    1、進(jìn)行針對性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,避免同類橫向疊加縱向?qū)Ρ?,提高?shù)據(jù)分析的邏輯完整性;

    2、進(jìn)行針對性地域管理,提高地域優(yōu)化的依據(jù)性,和地域優(yōu)化的針對性;

    3、進(jìn)行分平臺式管理,根據(jù)平臺特性單獨設(shè)置平臺折扣;

    4、進(jìn)行分入口管理,根據(jù)入口特性進(jìn)行針對性設(shè)置。

    直通車會取消千人千面嗎?流量獲取能力會不會倒退回排名制?

    直通車千人千面會慢慢退化,分類目緩步進(jìn)行,為了提高淘寶直通車廣告方面的收入,同時將流量集中到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,直通車3個月內(nèi)將逐步退回到非千人千面時代,這符合淘寶目前的目的,也符合大多數(shù)商家和車手的目的。直通車關(guān)鍵詞流量獲取能力的黑箱模式即將取消,隨著流量獲取能力的施行,流量價格預(yù)估瀕臨失控,大批量商家不再使用直通車進(jìn)行推廣,為了挽回直通車客戶,同時由于D單被平臺限制,為了激勵商家,取消流量獲取能力這個說法,將會馬上執(zhí)行,同樣,也是部分類目先動。

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