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    淘寶雙11做好了這2點-讓你的店鋪逆襲突圍成黑馬

    2023-01-06| 10:35|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:44

    本文主題淘寶雙11,淘寶單品,淘寶問答。

    淘寶雙11做好了這2點-讓你的店鋪逆襲突圍成黑馬

    上一篇文章,我們講了如何做好爆款防守,更多的是競品數(shù)據(jù)的監(jiān)控,及時了解對手動向,根據(jù)他的方向我們及時調(diào)整。

    今天主要跟大家分享下我們的進(jìn)攻篇。比如在我們上面有更強的對手,我們希望超越對手獲取更多的流量跟賺更多的錢。也就是雙11的爆款進(jìn)攻。

    爆款進(jìn)攻我一般會從2個方面去著手:

    1、一個是單品基礎(chǔ)本身,包括單品營銷策略、單品基礎(chǔ)優(yōu)化;

    單品基礎(chǔ)本身經(jīng)常會有好多同學(xué)會忽略,我經(jīng)??吹竭\營連基礎(chǔ)優(yōu)化都沒弄好,就火急火燎的拿著老板的錢砰砰砰的往里面砸,砸的中是運氣好,砸不中那就是呵呵了。

    2、另外一個是不同流量入口的進(jìn)攻;

    01單品營銷策略

    單品營銷策略最關(guān)注的有4個點:價格,sku深度,主賣點,營銷方案。

    價格就是比如說我們在做標(biāo)品,其他維度都一樣的情況下,我們在跟對手拼的時候,這方面有沒有優(yōu)勢,能不能在客戶對比中勝出。

    比如舉下面的列子,左邊是我們自己家的一家店,這是我們新合作的1個項目,上個月開始做的1家新開的店。我們選擇了右邊的同行做直接競品,因為是標(biāo)品,各方面相差不是很大,我們進(jìn)攻的時候采取的策略是比他低1元,我們不是市場最低的,最低的有9.9元的。在價格比對上,我們能加1分。

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    還有sku的對比,競品這款sku深度是做的比較好的,因為他把小學(xué)1-6年級的都做了,市面上部分是只做某幾個年級,在sku深度上我們優(yōu)化的空間就沒有。

    然后第2個對比就是主打賣點的對比,競品主打是1-6年級同步,我們在他同步的基礎(chǔ)上多打了1個概念,就是教學(xué)。我們的視頻內(nèi)容帶有教學(xué),把這個賣點給客戶深化了,然后在這個方面也加了1分。

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    接著就是第3個對比,也就是營銷方案的對比。

    營銷點有時候在客戶抉擇不下的時候,就是比較有殺傷力的武器了。還是以我們自己目前在推的這款為列,我們在配置有筆的情況下,又多送了摘錄本+練習(xí)本,大大的增加客戶選擇我們的意向。在這個方面,我們又加了1分。

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    這3個都是我們可以加分的項目,也就是我稻草理論打法里的稻草,今天因為是時間關(guān)系,不能把所有的講的很詳細(xì),每個環(huán)節(jié)我列出了比較重要的方面,后續(xù)有機會再跟大家做進(jìn)一步的分享。

    02單品數(shù)據(jù)進(jìn)攻

    然后就是單品數(shù)據(jù)進(jìn)攻,主要就是2個模塊,主圖點擊率+詳情頁面數(shù)據(jù)。

    在主圖點擊率這塊,我們會準(zhǔn)備好多圖,里面有同行的模仿好圖,也有跨類目的模仿好圖,還有我們自己結(jié)合的創(chuàng)意主圖,一張圖的出來會經(jīng)過好多人的把關(guān),在這張圖上我們花的精力跟價錢絕對不低,有時候回單獨安排人1個下午就拍某1張主圖,好多主圖可以給你各方面省錢。在主圖點擊率這個模塊,我們需要的就是做好點擊數(shù)據(jù),保證自己的主圖比同行的好,這樣你在這方面又加了1分。

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    然后就是詳情的數(shù)據(jù),詳情我們也經(jīng)常會去更換,爭取做到每一版的詳情比前一版好,我們判斷詳情是從調(diào)失轉(zhuǎn)化停留時間判斷。會做1個自身的前后參照對比,萬一數(shù)據(jù)比先前差也會及時換回來。

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    03不同流量入口的進(jìn)攻

    等到我們自身各方面優(yōu)化好了,接下來可以進(jìn)入流量入口的進(jìn)攻了。把自身優(yōu)化比作打戰(zhàn)時士兵的身體素材,那接下來的流量入口就是士兵的武器,自身的素質(zhì)或者武藝高強那武器在手上發(fā)揮的作用就越強,反之拿著手槍你扣不動扳機,還是會被拿著木棍的人亂棍打死。

    下面的進(jìn)攻就是不同流量入口的進(jìn)攻,我給大家整理了一些,具體的進(jìn)攻方案會比較復(fù)雜就不展開了,有下面5個大塊。

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    每個版塊的最終目的就是為了提升平銷拉高單品數(shù)據(jù)。每個地方都比對手多做1步,那你成功的概率就多1分,經(jīng)常有朋友問我,你們店鋪是靠什么脫穎而出的?

    我想說的是靠的是我們的細(xì)心,細(xì)心選品,細(xì)心服務(wù),細(xì)心做好每一個方面,每個地方多多那么一根稻草,那最后壓死駱駝的總有那么一根。

    好,關(guān)于雙11的4個板塊就先分享到這里。最后我總結(jié)下我的分享:

    1、雙11的起承轉(zhuǎn)合的運營思路:明確每個階段平臺的目的跟我們直接產(chǎn)品運營方向;

    2、雙11的產(chǎn)品布局:出來引流還要有利潤清倉拉新款,更高級的還要有形象、活動、預(yù)售款;

    3、雙11爆款的防守:先學(xué)會找到正確的直接競爭對手,然后掌握3張表做防守監(jiān)控(宏觀的單品分析表,細(xì)致的流量入口表、微觀的單詞轉(zhuǎn)化表);

    4、雙11爆款的進(jìn)攻:主要通過單品基礎(chǔ)進(jìn)攻跟不同流量入口進(jìn)攻,同時衍生了稻草理論的打法,做好每一個加分項,總會有1根壓死駱駝的最后1根稻草;

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